Покоління Z є більш амбітним, ніж міленіали, показують дослідження

Молоді люди покоління Z (народжені між 1997 і початком 2010-х років) мають вищі риси амбіцій, і більше цікавляться поколінням Millennial (народжені між 1981 і 1996 рокам е один з висновків дослідження, проведеного Hogan Assessments, в партнерстві з бразильською консалтинговою компанією Atelier RH, піонерським дистриб'ютором тестів в країні.

“Проблема полягає в тому, що створено образ, що молоді люди покоління Z не такі амбітні, як попередні покоління, і що вони вважають за краще мати більше якості життя”, говорить Роберто Сантос, керуючий партнер Atelier R “Насправді покоління Z деромантизувало відносини з роботою Вони більше зацікавлені в заробітку грошей”, говорить експерт.

Опитування, проведене YouGov у 2024 році щодо відмінностей поколінь у Латинській Америці, вказує на те, що насправді найбільша різниця між поколінням Z та іншими поколіннями полягає в тому, що ці молоді люди мають зовсім інші стосунки зі своєю професійною траєкторією: лише 43, 5% заявили, що вони люблять свою роботу (Millenials, X і Baby Boomers Крім того, 47, 4% молодих латиноамериканців набагато більше зосереджені на зароблянні грошей, ніж на просуванні в кар’єрі, згідно з даними дослідницького інституту.

Інший момент, який відрізняється від покоління Z, - це підхід до навчання (59%), а не більш практичний підхід”, вказує Санто ослання, пости, книги: читання цінується серед молодого покоління Z, які читають більше (59%), ніж їх попередники Millennials (53%) Звичка вже відображена, наприклад, в бібліотеках, які отримали виживання: їх найбільш старанні завсідники - від 16 до 24 років, згідно з опитуванням, проведеним Ibope/Instituto Pro-Livro в минулому році.

“На відміну від цього, покоління Z може нудьгувати легше, ніж їхні попередник і ця різниця відбувається, багато в чому, тому що ці молоді люди є цифровими вихідцями 'для них, досвід екрану є частиною повсякденного життя з раннього 3G КОЛИ iPhone 3G прибув до Бразилії в 2008 році, старше покоління Z дітей було 11 років Миттєвість в отриманні інформації та відносин є чимось нормальним, немислимим для попередніх поколінь”, Сантос підкреслює.

Чи є зарозумілість проблемою для цього покоління?

Здоровий глузд і дослідження, проведені журналами та консультаціями, вказують на зарозумілість як на великий ахіллесовий підхід цих молодих людей через непропорційні очікування щодо їхнього кар’єрного прогресу, переоцінюючи їхню власну компетентніст Також повідомляється, що молоді люди менш відкриті до критики та зворотних зв’язків (що похитнуло їхню еволюцію на роботі. 

З іншого боку, дослідження Hogan Assessments, враховуючи бразильське населення, не вказує на шкалу “Arrogant” Hogan Challenge Inventory, що розрізняє покоління міленіалів і X, можливо, трохи по відношенню до бебі-бумерів Однак я кажу, що зауважте, що в глобальній вибірці для всіх поколінь індекс цієї шкали значно нижчий, але дотримується тієї ж моделі, що це не типова тенденція покоління Z.

Залишається відкритим питання, чи особливо в Бразилії тенденція проявляти зарозуміле ставлення також пов’язана з розчаруванням у робочому середовищі, негативною перспективою на ринку загалом і позицією недовіри до обіцянок корпоративного світу.

Альтруїстичний і пов'язаний у бізнесі

Незважаючи на те, що молодь покоління Z часто зображується відстороненою або незацікавленою у своїй кар'єрі, вона демонструє велику турботу про соціальний вплив і ділову етик Дослідження Hogan Assessments показало, що вони мають значно вищі бали за шкалою альтруїзму, що вказує на сильне бажання зробити внесок у добробут суспільства та бути частиною компаній, які мають мету та позитивний вплив.

Компанії, які демонструють справжню прихильність до різноманітності, стійкості та соціальної відповідальності, швидше за все, залучать і збережуть талант покоління Ця риса може стати проблемою для організацій, яким бракує чіткої відповідності цим цінностям, оскільки це покоління прагне уникати брендів, які вони вважають непослідовними або залученими до сумнівних практик.

У той же час, покоління Z молоді мають значний інтерес до фінансових питань і бізнес-стратегі Дослідження показало, що, в порівнянні з Millennials, вони мають більш низьку мотивацію для наукових і академічних цінностей і більшу мотивацію для фінансових прибутків і торгівл е дані підсилюють ідею, що для цього покоління професійний успіх безпосередньо пов'язаний з винагородою і фінансовою стабільністю, а не обов'язково з престижем або ієрархічним піднесенням.

Дослідження Хогана використало як основу тести, на які відповіли 23 тисячі людей у Бразилії, між 2001 і 2022 роками Аналіз проводився на основі порівняння трьох основних інструментів оцінки Хогана: HPI, який описує нормальну особистість, або “блискучу сторону особистості, HDS, який оцінює тіньовий підхід “ у поведінці, що з’являється під час стресу, і MVPI (вимірює мотиви, цінності та вподобання людини, допомагаючи зрозуміти, що рухає ни Оцінки Хогана були створені з корпоративного світу до конкретної методології.