Підтримувати приємне робоче середовище є ключовим для підприємців, які прагнуть успіху за допомогою кваліфікованої та задоволеній команди. Шлях до того щоб досягти цих результатів є ендомаркетинг, what, у загальних положеннях, йдеться про якесь ⁇ внутрішнє marketing ⁇, складається з дій, які заохочують співробітників відчувати себе цінними, як, awards, стимуляційні поїздки, конфратріації та дії внутрі підприємства
У світі, де зв'язки є більш необхідними, ніж коли-небудь, ендомаркетинг не є тільки стратегією, it is a call to create an internal experience that reflects the company's philosophy. Rodrigo Vitor, CEO and founder ofFito, агентство live marketing, що спеціалізується на End-to-end подіях, підкреслює що такий вид дії є ключовим для сприяння задоволенню та залученню співробітників
⁇ Хоча тенденція є зростаючою серед середніх та великих розмірів компаній, that have resources and structure to implement more robust programs, невеликі підприємства також починають усвідомлювати переваги ендомаркетингу. Використовуючи інструменти більш доступні і творчі, для зміцнення зв'язку зі своїми співробітниками ⁇, коментує Родріго.
Щоб реалізувати ці стратегії, важливо зберігати відкритий канал комунікації між компанією та агенцією відповідальною за подію, прокладаючи діагностики і мапуючи потреби, крім що спостерігати дати, причини і дії, узгоджені з метою торгової марки. Участь керівництв є вирішальною для забезпечення кращого залучення команди
Під час розвитку дії або події ендомаркетингу, важливо контролювати результати та впливи. Однією з основних помилок, скоєних є відсутність супроводу. Проводити дослідження задоволення серед команд є ефективним шляхом для коригування та вдосконалення дій регулярно. Зміни в компанії та на ринку потрібно бути передбачені ендомаркетингом
Інший критичний пункт - уникнути надмірного фокусу на фінансових нагородах. Although important, ці винагороди повинні бути доповнені діями, які сприяють професійному розвитку. Реальний виклик - розробити план, який залучає та має активне участь співробітників, посилюючи організаційну цінність устойчивим чином. Інвестиція в підготовку та розвиток є обов'язковою, призводячи до задовільного повернення для підприємства
⁇ Опроваджуючи спільні цінності і створювати почуття приналежності, ці стратегії можуть призвести до більш мотивованої команди, продуктивна і узгоджена з цілями підприємства. Ендомаркетинг не обмежується виправленням проблем, але ж створюючи робоче середовище, яке надихає співробітників, сприяючи для зростання та успіху організаційного ⁇, закінчу Родриго
