Вбудовані фінанси та роздрібні фінтех: стежачи за тенденціями, промисловість починає надавати фінансові послуги та залишає банки позаду

Фінтех екосистема нагрівається в Бразилії Згідно з дослідженням “Fintech в Латинській Америці і Карибському басейні 24% від tota n крім того, 21% з них від платежів вертикалі; 19% кредитів; і 13% фінансового менеджменту Все ж дослідження “Fintech Dive”3 вказує, що кінцевий ринок, тільки 203 вказує, що вони з фіналу, які з P203, які з кінцевого ринку, які з P203, які з остаточного.3.3.

Усвідомлюючи цю тенденцію, деякі компанії вже запропонували клієнтам платіжні рішення, змішуючи технологію з фінансовими послугами: Vivo через Vivo Pay нещодавно отримала дозвіл від Центрального банку діяти як кредитний фінтех РАНІШЕ послуга називалася Vivo Money і покривала кредитну послугу; natura отримує ринок з Emana Pay, використовується для задоволення потреб фінансових рішень і оплати консультантів групи.

У цьому сценарії, коли кілька компаній і роздрібна торгівля поглинули банки, багато секторів можуть пропонувати фінансові рішення безпосередньо клієнтам, полегшуючи транзакції та покращуючи шлях купівлі за допомогою більшої персоналізації, у русі під назвою вбудовані фінанси, коли нефінансові компанії спочатку починають пропонувати послуги такого тип абличка Deloitte, консалтингової, аудиторської та управлінської компанії, показала, що до 2026 року вбудовані послуги повинні генерувати дохід у розмірі $24 млрд рандів, особливо для роздрібної торгівлі, споживчих товарів та інших секторів послуг, які переміщують понад 35% ВВП, при цьому все більше компаній і роздрібної торгівлі перетворюються на фінтех бум з можливостей платформи платіжних рішень можуть виступати посередниками між компанією та клієнтом, пропонуючи повну структуру платіжної послуги вбудовані фінанси.

Це випадок RPE & Роздрібна платіжна екосистема, яка працювала над консолідацією фінансових послуг, вбудованих в інші сегменти за межами традиційної роздрібної торгівлі, охоплюючи кілька клієнтів, які хотіли б диверсифікувати свій власний доход Сьогодні деякі з клієнтів, які вже користуються послугою RPE Роздрібна платіжна екосистема є Pereira Group, роздрібний продавець, що працює в п'яти штатах і Федеральному окрузі; MartMinas, оптова мережа; Condor, мережа супермаркетів; Tenda Оптова торгівля, роздрібний сегмент Cassol; магазини Torra, роздрібний продавець одягу; і Avenida.

Педро Альбукерке, співзасновник і директор New Business в RPE, коментує, що, загалом, деякі компанії не мають уявлення, що вони також можуть насолоджуватися цим ринко “Є різниця між вбудовувати фінанси в компаніях, які є роздрібними і в компаніях інших сегментів, але які також є роздрібними торговцям меня легше сказати супермаркету, що він може запропонувати картку своєму клієнту, ніж косметичному магазину, але обидва можуть і отримати вигоду з цього ”, аналізує, За його словами, те, що не вистачає для інших секторів, це трохи більше зрілості, щоб зрозуміти переваги, починаючи з вбудовані фінанси, знайте, які інвестиції потрібні і наскільки клієнт насправді буде більш вірним від найму вбудованої фінансової послуги.

“Тут в RPE ми зосереджуємося на платіжних рішеннях для роздрібних торговців найрізноманітніших сегменті кщо роздрібний продавець має електронну комерцію, він може використовувати наш інструмент, щоб краще знати клієнт з ним, можна запропонувати більш цифрові подорож покупк и є він електронною комерцією чи ні, роздрібний продавець також може запропонувати попередньо затверджений кредит для конкретного профілю клієнта, який він ідентифікує через власні інструменти CRM разом з інструментами платіжної подорожі RP Наприклад, якщо споживач натискає на модель синього кольору, яка коштує конкретну ціну, він буде викликати інтерес роздрібного продукту, коли він входить в неї 

Експерт називає кредитну картку ще одним важливим інструментом лояльності клієнтів, який допомагає зрозуміти купівельну поведінку клієнта та надати найкраще можливе рішення для того, що йому потрібн “Покупка за допомогою картки - це більше інформації, яку роздрібний продавець може використати, щоб знати, як він може надати більш цілеспрямовану пропозицію тому, що потрібно споживачеві, використовуючи дані розвідки позаду Якщо роздрібний продавець не має самої картки, він не має інформації, тоді наявність власної фінансової служби забезпечує більшу автономію та є ще одним способом забезпечити прибутковість бізнес-опуску, повторює експерт, гарантуючи, що пропозиція власних фінансових послуг є масштабованою можливістю.

“Перший крок, який може зробити роздрібний продавець, це зрозуміти бізнес-модель і запропонувати власну картк цьому пізніше він може запропонувати подорож без фізичної картки, наприклад, транзакції з біометрією та привнесення більшої безпеки та оцифрування в процес ”, додає Педро. 

рішення “RPE розміщені на серверах хмара, забезпечення масштабованості та безпеки в пам'ятні дати, такі як Чорна п'ятниця та Різдво, коли обсяг транзакцій зростає експоненціально, а роздрібна торгівля не може втратити продуктивність і якість, особливо під час покупок і платежів, щоб роздрібний продавець міг продовжувати обслуговувати клієнтів у межах очікуваний”, підсумовує.