Довгий час головний фінансовий директор (CFO), тоді відомий фінансовий директор, був мовчазним охоронцем балансів, тим, хто закрив рахунки і домінував в електронних таблица Але цей характер змінився, і багато “Сьогодні сучасний фінансовий директор більше для економічного стратега, ніж для витонченого бухгалтер е розум, що стоїть за рішеннями, які рухають мільярди, інтерпретатор глобальних криз і, все частіше, головний герой трансформації в companies”, пояснює Аліссон Гімарайнс, генеральний директор LeverPro, бразильської компанії, що спеціалізується на фінансових плануванні та аналізі рішень (FP&A) для середніх і великих компаній.
За його словами, зміна була зумовлена головним чином впровадженням передових технологій у корпоративні фінанси, що стало конкурентною диференціало а даними останнього звіту McKinsey (2024), компанії, які мають фінансових директорів, які пройшли цифрову підготовку, мають показник EBITDA 15% вище, ніж середній показник їхніх секторі акий приріст ефективності випливає в основному з прийняття таких інструментів, як штучний інтелект для прогнозування грошових потоків (використовується 72% фінансових директорів великих корпорацій) і блокчейн для управління ризиками (35% компаній IBOVESPA вже впроваджено).
Іншим аспектом, який поставив фінансових директорів, тобто фінансових директорів, на передову лінію був макроекономічний шторм останніх років, з плаваючими процентними ставками, стійкою інфляцією і волатильністю обмін а даними Economatica, 68% компаній, що котируються на B3, переглянули свої стратегії хеджування іноземної валюти за останні 12 місяці Деякі пішли дал охас Реннер, наприклад, зменшив в 40% свою експозицію до долара за допомогою маневру, який веде безпосередньо фінансова команда.
“E ринок капіталу визнає, хто очолює інноваці Дослідження Itau показує, що компанії з фінансовими директорами вважаються такими (інноватори фіксують процентні ставки на 1, 5 відсоткових пункти нижче конкурентного ”, є прикладом генерального директора LeverPro.
Ця логіка має глибокі наслідк redit Suisse оцінює, що компанії зі стратегічними фінансовими директорами оцінюються 20% більше ринко eg добре ілюструє цю тезу: після переформулювання свого фінансового менеджменту його ринкова вартість зросла на 35% всього за 18 місяців, в розпал циклу спаду Ibovespa.
Mercer consultancy вказує, що середня винагорода фінансових директорів 100 найбільших бразильських компаній досягла 4, 2 мільйона R$ щорічно в 2024 році Згідно з дослідженням McKinsey, фінансові директори з AI і блокчейн-доменом підвищують результати; зарплати досягають 8 миль на рік R$, як у фінтех і цифрових банках, а професіонали з сертифікатами, такі як CFA (Chartered Financial Analyst), навіть заробляють до 35% найбільше Згідно з дослідженням Page Executive, фіксована винагорода фінансового директора починається з 10 тисяч компаній.
Базова заробітна плата може включати змінну винагороду та участь у капіталі, що є загальним для керівників на стратегічних позиціях Це означає, що винагорода може перевищувати 100 тисяч R$, відповідно до розміру та обороту компанії.
Для Alysson Guimaraes змінилася не тільки зарплата Змінився і профіль За словами Рассела Рейнольдса, 62% фінансових директорів 500 найбільших бразильських компаній прийшли з областей за межами фінансів, таких як технології та операці 45% мають міжнародні MB скіли, такі як програмування на Python і володіння інструментами, такими як Power BI, стали передумовам “ Сучасний фінансовий директор перестав бути витонченим бухгалтером, щоб стати архітектором створення вартості в компані аші знання в поведінкових фінансах, економічному моделюванні та управлінні нематеріальними активами є технічною областю бухгалтерського обліку останнім часом.
У Ambev, наприклад, фінансовий директор впровадив систему штучного інтелекту, яка зменшила інфляційний вплив на експлуатаційні витрати на 301TP3 У Nubank фінансовий директор установи, який пройшов навчання в галузі науки про дані, використовує машинне навчання для передбачення рухів за замовчуванням.
“Основні компетенції сучасного фінансового директора включають стратегічне бачення, технологічну плавність, здатність приймати рішення на основі даних і тверду прихильність практикам ESG”, каже Аліссон, який також має канал із 70 тисячами підписників у соціальних мережах і робить доступним у ньому “Manual of CFO”, який допомагає професіоналам, які прагнуть адаптуватися до цієї нової реальності.
Фраза, яка найкраще синтезує цю трансформацію, можливо, є фразою самого Гімарайнша: "Фінансовий директор майбутнього не запитує “anto, який ми витрачаємо?", але?Як ця інвестиція трансформує наш бізнес і світ?" З конвергенцією між технологіями, стійкістю та стратегією роль фінансового директора переосмислює свою роль і важливість у сучасному корпоративному сценарі ”

