Як виміряти рівень зрілості штучного інтелекту в бізнесі?

В даний час багато говорять про штучний інтелект (ШІ) і переваги, які він приніс різним сегментам і компаніям Однак операційна зрілість в ШІ компанії важлива з кількох причи о-перше, це дозволяє точно оцінити відправну точку, допомагаючи визначити, де знаходиться компанія по відношенню до передового досвіду і сучасного стану.  

Операційна зрілість в AI відноситься до рівня розвитку та інтеграції технологій штучного інтелекту в організаці е поняття охоплює здатність компанії приймати і використовувати штучний інтелект ефективно для поліпшення процесів, прийняття рішень на основі даних і інновацій у своїх продуктах і послугах. 

Компанії з високою зрілістю не тільки впроваджують передові технології, але й культивують організаційну культуру, яка цінує дані та ідеї, має надійну технологічну інфраструктуру та має команди, здатні використовувати весь потенціал штучного інтелект осягнення операційної зрілості передбачає безперервний процес технологічної еволюції, стратегічної адаптації та розвитку внутрішніх навичок.

Один опитування маккінсі показує, що компанії з високою зрілістю в області штучного інтелекту в 3-5 разів частіше є лідерами у відповідних галузях Крім того, дані Deloitte стверджують, що компанії, які знаходяться на більш просунутих стадіях зрілості AI, можуть підвищити продуктивність до 40%.

Ця оцінка також сприяє ефективному розподілу ресурсів, дозволяючи компанії зосередити свої зусилля на сферах, які найбільше потребують developmen y виявленні прогалин і можливостей, організація може визначити пріоритетність ініціатив, які принесуть більший вплив і цінність.

Один вивчення forrester показує, що 56% компаній вважають вимірювання зрілості необхідним для оптимізації інвестицій та підвищення операційної ефективност а допомогою оцінки операційної зрілості можна розробити детальну та структуровану дорожню карту для впровадження ШІ, включаючи фази, етапи та показники успіху, які керуватимуть впровадженням упорядкованим та стратегічним способом.

Які переваги вимірювання зрілості ШІ? 

Крім того, вимірювання полегшує культурні зміни, необхідні в організації, сприяючи культурі інновацій та адаптаці “ Постійний моніторинг зрілості дозволяє коригувати стратегії за потреби, забезпечуючи постійне та стійке вдосконалення впровадження ШІ Це також допомагає пом'якшити ризики, передбачаючи та уникаючи проблем, які можуть поставити під загрозу успіх проектів ””", заявляє бізнес-директор Keyrus Пауло Саймон. 

Компанії з високим рівнем зрілості мають кращі можливості для використання конкурентних переваг, які пропонує технологі оцінка та вдосконалення цієї операції допомагає компанії залишатися конкурентоспроможною та повністю використовувати свій потенціал PwC, ефективне впровадження штучного інтелекту може додати до 15, 7 трильйонів доларів США в глобальну економіку до 2030 Нарешті, забезпечення того, щоб інструмент узгоджувався зі стратегічними цілями компанії, гарантує, що зусилля безпосередньо сприяють досягненню бізнес-цілей і створюють відчутну цінність.

Вимірювання операційної зрілості має вирішальне значення для ефективного та стратегічного впровадження технології, гарантуючи, що компанія добре підготовлена до вирішення викликів і використання можливостей, які пропонує штучний інтелект.

Етапи операційної зрілості в ШІ

1. Початкове визнання

• Культура обізнаності: Компанія сприяє розвитку внутрішньої культури обізнаності про концепції та переваги штучного інтелекту та штучного інтелекту, створеного машиною (GenAI).
• Освіта та навчання: Ініціативи з навчання та навчання здійснюються для працівників усіх рівнів, щоб покращити розуміння ШІ/ГенаІ та його потенційного впливу на бізнес.
• Техніко-економічна оцінка: Компанія проводить попередні оцінки, щоб визначити потенційні сфери, де впровадження може принести значні переваги.

2. Реалізація сектору

• Стратегія реалізації: Компанія розробляє чітку стратегію впровадження AI/GenAI у конкретних сферах, узгоджену з її бізнес-цілями та загальною стратегією.
• Інтеграція з існуючими процесами: IA/GenAI плавно та ефективно інтегрується в існуючі процеси компанії, оптимізуючи робочі процеси та підвищуючи операційну ефективність.
• Вимірювання впливу: KPI та показники встановлюються для вимірювання впливу впровадження, включаючи підвищення ефективності, економію коштів та покращення досвіду клієнтів.

3. Початкова розвідка

• Контрольоване експериментування: Контрольовані експерименти та пілотні проекти проводяться для вивчення застосовності та здійсненності реальних бізнес-сценаріїв.
• Оцінка результатів: the результати пілотних проектів ретельно оцінюються для визначення успіху та ефективності в досягненні визначених бізнес-цілей.
• Зворотній зв'язок і навчання: Компанія використовує відгуки пілотних проектів, щоб вивчити та скоригувати свій підхід, продовжуючи досліджувати інструмент.

4. Організаційне розширення

• Управління та управління змінами: Компанія впроваджує надійну та ефективну структуру управління для нагляду за розширенням AI/GenAI в усій організації та ефективного управління відповідними організаційними змінами.
• Інвестиції в інфраструктуру та талант: Значні інвестиції вкладаються в технологічну інфраструктуру, а також у наймання та розвиток спеціалізованих талантів у регіоні.
• Стратегія масштабованості: Стратегія розроблена таким чином, щоб ефективно масштабуватися в усій організації, забезпечуючи, щоб системи справлялися зі збільшеним робочим навантаженням.

5. Розширені операції

• Цілісна автоматизація: він інтегрований у всі аспекти діяльності компанії, починаючи від внутрішніх процесів і закінчуючи взаємодією з клієнтами та партнерами.
• Прийняття рішень на основі даних: рішення ґрунтуються на даних і ідеях, створених алгоритмами, що призводить до більш точних і ефективних рішень.
• Постійні інновації: Компанія використовує постійний інноваційний підхід, постійно вивчаючи нові програми та досягнення, щоб зберегти конкурентну перевагу.

6. Лідерство в AI/GenAI

• Інноваційна культура: Компанія культивує культуру інновацій та експериментів, де використання AI/GenAI заохочується та цінується на всіх рівнях організації.
• Стратегічні партнерства: Стратегічне партнерство з лідерами ринку встановлюється для доступу до експертних знань, ресурсів і передових технологій.
• Майбутнє бачення: Компанія підтримує перспективне бачення, постійно досліджуючи кордони технологій і шукаючи способи застосування ШІ для створення нових бізнес-моделей і трансформації цілих галузей.

Вимірювання операційної зрілості має вирішальне значення для компаній, щоб позиціонувати себе конкурентоспроможними на поточному ринк осмислення поточного етапу та визначення стратегічного шляху оптимізує ресурси та максимізує результати.

Дотримуючись шести етапів зрілості, компанії можуть еволюціонувати від ранньої обізнаності до надійного лідерства в галузі штучного інтелекту, забезпечуючи успішне впровадження та сприяючи розвитку культури безперервних інноваці “Цей структурований підхід зменшує ризик і дозволяє використовувати можливості, які пропонує штучний інтелект, роблячи вимірювання важливою стратегією для сталого зростання та майбутнього SUCce.