Як брендам слід звертатися до поколінь Z та Альфа? 

THE Закон про наміри, консалтингова компанія, що спеціалізується на інфлюенсер-маркетингу, та InstitutoZ від Trope, консалтингової компанії для покоління Z та Альфа, представили новий стратегічний підхід для брендів, які хочуть встановити автентичний зв'язок з поколінням Z (народженими між 1996 і 2010 роками) та поколінням Альфа (народженими з 2010 року).

Поєднуючи дані про споживання, цифрові звички та культурні особливості, презентація показує, що 2,62 мільярда людей у світі належать до покоління Z (ООН, 2024), будучи 51 мільйон у Бразилії (IBGE, 2024; Розкриття звичок покоління Y у Бразилії), з купівельна спроможність оцінюється в 662 мільярди реалів на рік лише в країні (IBGE, FGV і PNAD Contínua, 2025). Gen Alpha, з окруж 2 мільярди людей у всьому світі (Сучасний споживач, 2025), починає проявляти свої споживчі риси, цифрову поведінку та соціальний вплив.

За словами Феліпе Коланері, співзасновника LOI, «брендам потрібно перестати ставитися до молоді як до єдиного цілого та зрозуміти численні коди, які формують їхню ідентичність, від цифрових до фізичних». Одним із головних моментів дослідження є аналіз «фізичної» культури, який показує, як інтеграція онлайн- та офлайн-досвіду стала важливою для сприяння приналежності.

Ще одне порушене питання стосується ролі креативної економіки в рішеннях про купівлю: 80% з покоління Z вже споживав продукти, рекомендовані інфлюенсерами (Дослідження «Хто впливає на покоління Z?», 2025), та 66% брав участь у культурних заходах за рекомендацією творців (Дослідження «Хто впливає на покоління Z?», 2025). Вплив є поширеним, 37% більше довіряє людям з невеликою та середньою базою підписників , поки лише 7% більше довіряє впливовим особам.

Дослідження також показує, що понад 50% з покоління Z проводять в Інтернеті понад сім годин на день (InstitutoZ та YOUPIX 2025), особливо в Instagram, YouTube та TikTok. Не дивно, 60% бразильських компаній повідомляють про труднощі у спілкуванні з цією аудиторією через традиційні канали (Опитування: «З якими труднощами стикаються бразильські компанії з поколінням Z?», 2025). І ще гірше: Кожна третя компанія навіть не має конкретної стратегії спілкування з поколінням Z (Опитування: «З якими труднощами стикаються бразильські компанії з поколінням Z?», 2025).

Для Луїса Менезеса, засновника Trope та творця контенту з досвідом роботи над проектами для Meta, Disney та Itaú, «брендам потрібно перестати намагатися впливати на покоління Z і почати взаємодіяти з ним». У презентації також розглядаються приклади таких компаній, як Carmed, Netflix та Roblox, які успішно адаптували свою мову, канали та колаборації для справжньої взаємодії з молодшим поколінням.