Невмотивовані працівники не дають хороших результатів

Розмова про 4‘ мотивацію на робочому місці завжди породжує дискусію, зрештою, люди можуть відчувати мотивацію з різних і унікальних причин, те ж саме відбувається, коли вони починають відчувати себе невмотивованими теж Однак є ситуації, які більше не прийнятні як мотиватори і що власники, менеджери та лідери повинні повністю переосмислити, перш ніж наполягати на продовженні впровадження.

І з ситуаціями, які більше не прийнятні‘, я маю на увазі встановлення деяких предметів, які я вважаю чистим відволіканням і які, якщо ми холодно аналізуємо, не додаємо нічого, щоб змусити працівника почуватися більш мотивованим чи н Будьте чесними: чи вважаєте ви, що наявність слайда, столу для пінг-понгу чи навіть відеогри є мотиваційними факторами?Ці предмети здаються мені більше відволікаючими, ніж мотиваційними.

Є тисячі речей, які можуть бути запропоновані, які б насправді сприяли мотивації, і головне: адекватні умови праці Люди хочуть, щоб робоче середовище було місцем, яке цінує їх благополуччя і надає всі необхідні інструменти, щоб вони могли правильно виконувати свої функції для досягнення кінцевого результату.

Згідно з даними, наданими Gallup, американською фірмою з опитування громадської думки, близько 61% працівників не відчувають себе залученими до роботи, на якій вони працюют Крім того, дослідження консалтингової компанії з управління Bain & Company стверджує, що невмотивований працівник може бути на 125% менш продуктивним, ніж ті, хто відчуває себе залученим і натхненним.

Отже, питання, яке не хоче мовчати: як зберегти мотивацію команди? OKR (Ключові цілі та результати) - можуть дуже допомогти, тому що вони віддають пріоритет людям у різних сферах, а не, це не розмова про прийняття дере Поставивши співробітників брати участь у процесах і повідомляючи їм, як вони впливають на компанію, OKR заохочують використовувати наявний потенціал, неминуче роблячи їх більш продуктивними.

У поєднанні з цим інструмент пропонує підвищити ясність і цілеспрямованість, що змусить членів команди побачити, що потрібно зробити, а що, зрештою, потрібно покращити, переводячи всіх на одну сторінк е спричиняє покращення клімату організації, оскільки працівникам надається автономія давати ідеї, а також приймати рішення, добре працювати в команді та бути в гармонії з лідерами.

Правда полягає в тому, що на додаток до хороших умов праці, які необхідно запропонувати, справжня мотивація пов'язана з визнанням працівників керівництвом, яке з моменту, що починає бачити цих людей і заохочувати їх до розвитку, побачити зміну в поведінці Адже всі ми хочемо бути визнаними за те, що ми робимо, маючи позитивні винагороди в тому, що ми можемо забезпечити хороші результати.

Хочете бачити кращі результати у вашій організації, щасливіших і задоволених людей?Відповідь проста: почніть з організації вашої системи управління.