Незважаючи на невизначеність, фінансові директори зберігають очікування зростання, зосереджуючись на цифровій трансформації та оптимізації витрат, показують дослідження

Згідно з дослідженням Гранта Торнтона, навіть на тлі невизначеності 79% головного фінансового директора (CFO) або головного фінансового директора (Financial Officer) очікують зростання доходів у найближчі 12 місяців, тоді як 66% планує збільшити інвестиції в інформаційні технології (ІТ) і цифрову трансформацію для посилення конкурентоспроможност ослідження, проведене за участю 230 фінансових керівників, показує, що паралельно з довірою до інноваційних сфер все більша увага приділяється оптимізації витрат: 64% з них вказали, що це один з основних пріоритетів 230 індекс останніх 10 кварталів.

Андре Сансеверіно, керуючий партнер MyABCM, компанія, що спеціалізується на системах управління витратами та прибутковістю, зазначає, що це поєднання більших інвестицій у технології з оптимізацією витрат відображає стратегічну позицію у дуже складному сценарі “ Фінансові директори визнають, що для підтримки зростання необхідно не лише інвестувати в сфери інновацій, але й застосовувати обґрунтоване управління витратам одаючи пріоритет оптимізації витрат, підприємства можуть перерозподіляти ресурси на сектори, які сприяють конкурентоспроможності, такі як ІТ та розробка продуктів, максимізація ефективності та результати ”.

Сансеверіно також зазначає, що з 42% фінансових директорів менш впевнено в контролі витрат, ретельне планування стає важливим, щоб уникнути марнотратства і гарантувати, що інвестиції, зроблені в цих сферах інтересів, генерують бажану віддач “У цьому нестабільному середовищі управління витратами є основою, яка дозволяє фінансовим директорам зміцнювати організації, забезпечуючи гнучкість для реагування на зовнішні виклики”. 

Опитування також вказує на те, що, з 61% керівників, уважних до наслідків виборів в США, стратегія управління на основі даних буде фундаментальною для підтримки фінансової стійкості і реагування на можливі варіації ринк “У сценарії впевненості в зростанні, але зосереджуючись на ефективності і точності, стратегічне управління витратами пропонує необхідний баланс для цих ініціатив, щоб досягти очікуваних цифр без шкоди для фінансового здоров'я компанії”, підсумовує виконавчий.