Прихід нового року зазвичай приносить оновлене почуття мети, стимулюючи рефлексії і мотивуючи людей до переосмислення своїх цілей для наступного циклу, особливо в контекстах гарячого ринку праці. Ця тенденція підтверджується в даних останньогоRobert Half Confidence Index (RHCI), який виявляє що 54% професіоналів планують міняти роботу в 2025, що являє собою збільшення чотирьох процентних пунктів у порівнянні з таким же періодом попереднього року.
Послідовні падіння в показниках безробіття, особливо серед кваліфікованих фахівців, ті від 25 років і з завершеним вищим освітою, надали більший protagonism працівникам у своїх трудових відносинах. Згідно дані з Pnad за третій квартал, показник безробіття для цієї частки населення був 3,0% у четвертому кварталі 2024, найменший з 2015
⁇ Експериментувати нові можливості і переслідувати професійну задоволення буде завжди бачити як щось позитивне, without a doubt. However, потрібно мати стратегічне бачення кар'єри, адже професіонали які змінюють часто місця роботи без переконливих пояснень можуть бути неправильно інтерпретовані ринком. Корпоративне середовище еволюціонує і, більш важливе ніж тривалість у кожній позиції, є продемонструвати зростання і досягнення, досягнуті в кожному етапі ⁇, Фернандо orienta Mantovani, генеральний директор Robert Half для Південної Америки
What encourages the search for new horizons
З кінця кінця пандемії, mainly, спостерігається виразна тенденція професіоналів шукаючи нові позиції які краще відповідають їхнім цінностям, цілей і моментів життя
Дослідження також ідентифікувало мотивацію переходу серед тих, хто повідомив активний пошук за новими можливостями: 69% респондентів висловили інтерес до зміни організації, зберігаючи свою професійну область (рост п'яти процентних пунктів порівняно з січня 2024 року), тоді як 31% бажали дослідити нову галузь, сегмент або кар'є
Main reasons for the change
| Company change | Зміна області діяння, сегмент або професія |
| Best growth opportunities | Personal fulfillment |
| Higher salary | Quality of life |
| New challenges | Higher salary |
| More attractive benefits | Learn something new |
| Better balance between professional and personal | More flexibility |
(Source: 30th edition of the Robert Half Confidence Index)
What influences talent retention
У баченні Фернандо Мантовані, щоб залишитися конкурентоспроможними в цьому сценарії, виклик є щоденний, і компанії повинні інвестувати в чіткі політики праці, у прозорості лідерств, крім хороших пакетів пільг і винагороди, співвідносяться з середнями практикуваними ринком, які можуть бути знайдені вRobert Half Salary Guide 2025.
The research also pointed out the motivation of those who want to stay in their jobs
Factors that favor staying in the current company (the five most voted)
| Benefits and remuneration | 56% |
| Flexibility in the work model | 32% |
| Work environment and organizational culture | 32% |
| Work-life balance | 27% |
| Opportunities for growth and professional development | 27% |
(Source: 30th edition of the Robert Half Confidence Index)
⁇ Положення є сприятливим для професіоналів налаштованих з нинішніми вимогами організацій, які конкурують у жорстокій формі за найкращі таланти ринку. Маючи на увазі що людський капітал являє собою найцінніший ресурс компанії, пропоную керівництвам прийняття стратегічного бачення для уникнення визнання ключових співробітників тільки тоді коли вони збираються виходити ⁇, закінчу Mantovani.
A30th edition of the ICRHє результатом дослідження, проведеного у листопаді 2024. Дослідження вважає кваліфіковану робочу силу, складається з 1.161 працівників від 25 років і вище з повністю вищою освітою. Інтерв'юанти були розділені на
