Жовтень - це місяць Підприємця, і, більше ніж можливість відсвяткувати цю дату, це нагадування про те, що підприємці завжди повинні бути пов'язані зі своїм бізнесом і з тим, що відбувається на ринк еми, такі як розвиток ШІ, залишки пандемії та порушення виробничих ланцюгів, впливають на діловий світ і повинні бути повністю зрозумілі керівникам компаній.
Як засновник фінтех і баскетболіст Родріго Тоньїні, генеральний директор Простий рахунок, Бразильська платформа для управління витратами та корпоративної кредитної картки, вказує на те, що спорт допоміг йому кілька разів переосмислити себе як лідер RESБудьте на корті або в виконавчому кріслі, навички, необхідні для перемоги, передбачають багато тренувань і поту, невдач і подоланн Капітан, якою б не була команда, повинен прагнути вивести команду вперед, знаючи її склад і потреби“, - каже він.
Щоб надихнути інших підприємців, керівник перерахував п'ять важливих порад для тих, хто хоче розпочати бізнес Перевірте:
- Бачення 360o
У все більш технологічній і багатій на дані реальності, діяльність компаній вимагає інтегрованого і всебічного погляду, що забезпечує обґрунтоване прийняття рішен огніні порівнює цей 360-градусний погляд з розігруючим у баскетболі, який є спортсменом, який повинен точно знати, що відбувається в грі, прогнозувати рухи і виконувати виграшні гри.
“У матчі або в нестабільному діловому світі мати точну інформацію і правильну статистику - це вже не варіант, а неможлива потреба дриблінг”, - підсилює ві “Це просто те, що визначає, чи ваша команда перейде до наступної фази або випаде з чемпіонату, чи ваш стартап переживе ‘Долину смерті’ або стане єдинорогом, додає він.
- Інновації та креативність
Оскільки він стає все більш конкурентним, ринок вимагає від підприємців уникати стандартів і створювати унікальні та персоналізовані продукти та послуги, які дійсно вирішують ринковий IORECTO У цьому сенсі генеральний директор прирівнює роль цих професіоналів до ролі наглядача, посилаючись на великі імена з обох всесвітів:
“Як і цьому гравцеві, підприємцю потрібно думати по-іншому, якщо він хоче створювати нові ходи Так він завжди входить в історію: мова йде про Джордана і Кобі Браянта, Стіва Джобса і Джеффа Безос”, - говорить він.
- Адаптаційна сила
Коригування стратегій є ще однією ключовою характеристикою для тих, хто хоче взятися за це, оскільки технологічний прогрес продовжує змінювати звички споживання в усьому світ к зазначає Тоньїні, “ступінь адаптивності в підприємництві визначає, наскільки людина здатна шукати нові можливості”.
Він додає: “У матчі, сила форвард є хто буде намагатися створити прогалини, де там, здається, немає ніякого Це показує, наскільки важливо бути вирішальним і скористатися тим, що кожен контекст може запропонувати, посилання, яке працює як для часу регулювання гри, так і в стартап-”.
- Точка відліку
Такі фактори, як емпатія та навички слухання, більше цінуються командами в їх керівництв ові покоління професіоналів ущільнюють цей стиль управління простим фактом, що вони бачать хороший приклад, якого слід наслідувати, відтворюючи свої установки в повсякденному житті.
“Ніхто не народжується лідером, але, так, стає лідером”, підкреслює керівник Simple Accoun “Як стрижень, який є орієнтиром для команди на майданчику не тільки для того, щоб знати, як спостерігати, але і для того, щоб знати, як слухати, менеджер повинен розуміти, що співпраця і тісне спілкування з їх послідовниками створюють мережу довіри і ефективності неперевершений”, додає він.
- Стійкість
Нарешті, спосіб, яким керівництво долає майбутні труднощі бізнесу, також є вирішальним аспекто Здатність продовжувати навіть посеред труднощів - це те, що гарантує, що компанія досягне безпрецедентного рівня успіху.
“Коли звучить фінальний свисток, мало хто залишається стоячи”, відображає Tognin “У баскетболі такі гіганти, як Леброн Джеймс, часто просуваються в силі, навіть з жорсткими блокам е щоденна вправа для підприємців: щоразу, коли вони падають, піднімають”, - підсумовує він.

