5 Стратегії виходу з професійної стагнації

Навіть з твердим резюме, багато фахівців відчувають, що вони не рухаються вперед Проблема може полягати в відсутності видимості, правильних навичок і навмисних дій.

Застрягти в кар'єрі, навіть з хорошим послужним списком, є більш поширеним явищем, ніж здається.

“Ви відчуваєте, що ви доставляєте результати, маєте досвід, але не визнаєтес аким чином, інші, мабуть, менш підготовлені, проходять перед вами”, - говорить Вірджіліо Маркес душ Сантуш, партнер-засновник FM2S Education and Consulting, PhD від Unicamp і менеджер з кар'єри.

Сантос пояснює, що те, чого не вистачає тим, хто перебуває в цій ситуації, не є незбагненною загадко більшості випадків це три основні фактори: видимість (отримати правильних людей для реалізації вашої цінності), і ключові навички (практичні навички, яких сьогодні вимагає ринок, такі як комунікація, управління та прийняття стратегічних рішень) і навмисна дія (припиніть чекати і почніть будувати бажане майбутнє “Проблема в тому, що багато професіоналів бояться робити цей крок Комфортніше звинувачувати оточення, начальника або важкий момент ринк днак ті, хто змінюється, дійсно розуміють, що сила трансформації починається всередині них самих”, - аналізує він.

За словами Сантоса, застій на роботі зазвичай пов'язаний з конформізмом до поточної ситуації і переконанням, що достатньо лише виконання завдан “Сьогодні недостатньо лише диплому Диференціал - це показати вміння вирішувати задачі, вести за невизначеними сценаріями та створювати інноваційні рішення“, каже.

Перегляньте п’ять практичних стратегій, зазначених Сантосом, щоб розблокувати кар’єру та побудувати нові шляхи:

1.Переосмисліть свою рутину: запропонувати нові рішення старих пробле t може бути щось просте, але він показує ініціативу і увагу до того, що потрібно змінити;

2.Вивчити щось нове і застосовне: курси, які поєднують теорію та практику, зосереджуючись на повсякденних інструментах, таких як лідерство, гнучкі методології або управління командою, як правило, створюють негайний вплив;

3.розширити свою мережу контактів: розмова з професіоналами за межами вашого кола може розкрити можливості і принести нові іде he відсутній ключ до вашої черги може бути з кимось, кого ви ще не знаєте;

4.Покажіть, що ви робите: знання того, як повідомити результати є істотним “Звіти, презентації або навіть неформальні розмови є цінними моментами, щоб підкреслити його вплив”, підсилює Сантос;

5. Дискомфорт на обличчі: вихід з місця займає steam t може бути зміна області, жорсткий зворотний зв'язок або несподіваний виклик.

Для керівника стагнація - це фаза, яка вимагає аналізу і стратегічних ді “Ключ до виходу з глухого кута - це вміння переоцінити власну траєкторію і зробити конкретні кроки для просування вперед, не чекаючи, поки обставини зміняться самі по собі.