48% малого бізнесу закриваються через відсутність контролю готівки

Відсутність контролю над фінансами є однією з основних причин закриття малого бізнесу в Бразилії Згідно з опитуванням Sebrae, 48% мікро- і малих компаній закривають свої двері через проблеми, пов'язані з відсутністю фінансового планування і відсутністю контролю готівки Незважаючи на це, багато підприємців все ще недооцінюють грошовий потік, інструмент, який запобігає кризам і прокладає шлях для безпечного розширення бізнесу. 

Для Матеус Бейрао, засновник Щоденне горіння, платформа з програмами вправ, які потрібно робити вдома, погляд на грошовий потік повинен виходити за межі обліку щоденних надходжень і відтокі а його словами, цей контроль служить радаром для виявлення періодів низьких продажів і передбачення моментів високих, що дозволяє приймати більш безпечні рішення. 

“Багато підприємців дивляться на касира тільки тоді, коли гроші відсутні, але секрет полягає в тому, щоб постійно стежити і планувати з цього dat his як нам вдалося рости, інвестуючи в потрібний час і з більшою безпекою”, - говорить він.

Чому грошовий потік має вирішальне значення

Щоденний моніторинг входів і виходів дозволяє підприємцю помічати зміни в поведінці клієнтів і коригувати свої стратегі априклад, ресторан може помітити, що продажі падають на початку місяця, і, таким чином, планувати конкретні акції на період.

Цей контроль також допомагає впоратися з фіксованими і вже передбачуваними витратами, такими як оренда і нарахування заробітної плати, і підготуватися до додаткових витра усвідомлення того, що компанії доведеться платити 13-ту зарплату в кінці року, дозволяє заздалегідь зарезервувати ресурси.

Матеус Бейрао вказує, що розуміння бізнес-циклів дозволяє уникнути поспішних рішен а його словами, покладаючись тільки на інтуїцію, без конкретних даних, змушує багатьох підприємців укладати борги або скорочувати команди в моменти тимчасового спад “Cash flow показує, що той поганий момент може бути тільки швидкоплинни я думав про скорочення витрат, але, дивлячись на цифри, я зрозумів, що краще триматися, тому що рух покращиться в наступні тижні”, - пояснює він.

Прогнозувати і використовувати переваги сезонності

Іншим актуальним аспектом грошового потоку є сезонний прогно кшталт, наприклад, магазини одягу зазвичай мають більший рух на біржах колекцій, тоді як канцелярські магазини фіксують пік продажів у січні, назад до школи.

Компанії, які відстежують ці варіації, можуть підготувати акції та команди відповідно до попит е ж саме стосується тих, хто надає послуги, наприклад салони краси, які потрібно краще структурувати поблизу пам’ятних дат.

Бейрао коментує, що розуміння цих коливань дозволило йому оптимізувати інвестиції в свої компані “Ао усвідомлюють, що певні місяці мали більший попит на нашу продукцію, ми почали більше інвестувати в рекламу в ці періоди, і результати подвоїлис е читання касира було суттєвим”, повідомляє він.

Стратегії розширення без задушення касира

Планування розширення з використанням грошового потоку також знижує ризик олкі ремонти або придбання обладнання можуть скомпрометувати фінанси, якщо не планові ідально, встановити витрати, щоб вигоди вписувалися в очікуваний дохід.

Ще одна порада полягає в тому, щоб реінвестувати частину прибутку поступово кав'ярня, яка хоче відкрити другий підрозділ, наприклад, може почати зі збільшення потужності поточного магазину та оцінки фінансового впливу, перш ніж зробити більший крок.

Для Матеуса Бейрао саме ця турбота забезпечила стабільне зростання Daily Bur “Бажання розширюватися велике, але якщо готівка не підтримує зростання, мрія стає кошмаро я завжди аналізував, чи не послаблюється фінансовий жир, перш ніж робити кожен кро Таким чином, ми виросли, не задушуючи операції ACHR, підсумовує він.