Страхові продажі входять у роздрібний ландшафт, щоб змінити бізнес   

Роздрібна торгівля живе в епоху конвергенції, коли традиційні та цифрові моделі не тільки конкурують, але й надихають одна одну “O Futuro do Retail: The Age of Convergence”, опублікований у Bain & Company, підтверджує, що до 2030 року половина прибутку в секторі буде надходити від діяльності, відмінної від доступної комерції, такої як додаткові послуги, монетизація даних і B2B-партнерства.   

У цьому сценарії роздрібним торговцям потрібно вийти за рамки простого продажу продуктів, щоб забезпечити стійке зростання, а страхова пропозиція постає як стратегічна можливість змінити відносини з бізнес-клієнтами, одночасно отримуючи додатковий дохід.  

Великі гравці, такі як Amazon і Alibaba, вже продемонстрували, наскільки різноманітні екосистеми можуть стимулювати результати, використовуючи логістичні структури для рекламних платформ для створення нових потоків доход ля традиційних роздрібних торговців страхові продажі представляють більше, ніж додатковий продукт 2B - це розумний спосіб зміцнити відносини з клієнтами B2 Інтегруючи страхування у свій портфель, чи то для захисту обладнання, розширених гарантій або операційних ризиків, вони не тільки збільшують середній квиток, але створюють повторюваний потік доходу через поновлення та комісійні, що особливо цінно в той час, коли традиційні маржі знаходяться під тиском.  

Таким чином, ключ до успіху полягає в ідеальній інтеграції з омніканальною моделе ризичні магазини можуть запропонувати персоналізований консалтинг, тоді як цифрові платформи сприяють гнучкому найму з миттєвими котируванн акі дані про споживання, якщо їх добре використовувати, дозволяють рекомендувати індивідуальне страхування, узгоджене з профілем кожного бізнес-клієнт nd найкраще: стратегічні партнерства зі спеціалізованими страховиками можуть прискорити цей шлях, зменшуючи потребу у великих інвестиціях у власну інфраструктуру.  

Тому на ринку, де масштаб і ефективність визначають лідерів, страхування виникає як ключова частина в побудові роздрібної торгівлі майбутнього Більше, ніж додаткова послуга, вони представляють природний міст до нової парадигми, де конвергенція між продуктами і послугами буде неминучо ритейлери, які знають, як діяти зараз, поєднуючи свої знання клієнтів з спритністю в реалізації, не тільки слідуватимуть за трансформацією, але й зможуть її очолити.