Коли потрібен ребрендинг? Ознайомтесь з 5 порадами для успішної трансформації

Процес редизайну та переформулювання ідентичності бренду служить для модернізації та репозиціонування його на ринку, узгодження його цінностей, місії та бачення, на додаток до кращої відповідності очікуванням клієнтів і виділятися серед конкуренті “Для ребрендингу необхідно вивчити сценарій і скласти стратегічний план для ретельного та успішного впровадження, радить Паула Фаріа, партнер-засновник і генеральний директор Sua Hora Unha. 

Деякі фактори можуть підвищити потребу в цьому оновленні, такі як: конкуренція за використання бренду; розширення цільової аудиторії та залучення ширшої аудиторії; більше визнання; розширення та зростання; інновації, серед інши “ Знання того, як визначити правильний момент для цієї зміни, є важливим, оскільки це гарантує, що компанія залишається конкурентоспроможною та узгодженою з потребами та очікуваннями сектора ””", - коментує Фаріа. 

Бізнес-леді підготувала список з п'яти порад, які допоможуть вам досягти успіху в процесі трансформації, перевірте: 

Як ринок? 

Перший крок - це зробити дослідження і проаналізувати ринк “Треба глибоко зрозуміти, що відбувається у вашій місцевості, що роблять ваші конкуренти і поточне сприйняття вашого бренд аким чином ви будете добре підготовлені до наступних кроків, тому не пропускайте цю частину”, розкриває партнер.

Будьте конкретними

Встановіть конкретну і вимірну мету для ребрендин “Будь то для підвищення видимості, охоплення нових аудиторій або модернізації іміджу вашої компанії, поставте мету, щоб ваш фокус був зосереджений на досягненні it”, говорить Паула. 

Ваш другий шанс

Ця зміна полягає в тому, щоб ваша мережа зростала та працювала, особливо для тих, хто раніше не мав хороших результатів, тому зверніться до репозиціонування та прийміть його як другу можливість зробити інакше та досягти того, де ви помилилися. 

“ Важливо переконатися, що нова ідентичність узгоджена в усіх каналах зв’язку та матеріалах, зазначає генеральний директор. 

Терпіння

Все одно не слідуйте своєму плануванню, майте спокій, щоб ретельно його виконат ігайність і відсутність організаці “Створіть детальний план запуску ребрендингу, включаючи графік, бюджет і конкретні кроки”, керує Faria. 

Прозорість

Підтримуйте прозору комунікацію зі своїми співробітниками, співробітниками та громадськост “ Вкрай важливо, щоб ваші співробітники та клієнти розуміли причини та переваги змін у ”, - підсумовує він.