Завдяки екологічним ініціативам Vestcasa є найбільш шанованим брендом товарів для дому

Вже третій рік поспіль Vestcasa отримує нагороду бренду, якою найбільше захоплюються споживачі в сегменті товарів для дому Ibevar 2024 rankin he нагорода, яка буде офіційно поставлена в серпні, аналізує 120 національних роздрібних компаній, які представляють майже 30% споживання товарів в країні, не беручи до уваги транспортні засоби.

Крім практики дійсно низьких цін, одним із секретів успіху Vestcasa є її соціально-екологічна відповідальніст а даними звіту Retail 2024, від компанії платіжних технологій Adyen, Бразилія є другою країною, яка найбільше стурбована соціальними та екологічними зобов'язаннями роздрібних торговців, відповідь, представлена 46% споживачі а даними дослідження, більшість бразильців (56%) заплатили б більше в продукті, якби продавець був прозорим щодо заходів, які використовуються для зменшення впливу на навколишнє середовище.

У випадку з Vestcasa, крім того, що компанія виконує свою роль для сталого розвитку планети, споживач все ще платить менше, показуючи, що нагорода, отримана знову від Ibevar Ranking, не є результатом випадковіст “Ми дуже задоволені цим визнанням”, відзначає Ахмада Ясіна, засновника та генерального директора Vestcas “O присутність як найбільш шанована компанія в сегменті третій рік поспіль показує, що ми на правильному шлях ”

Зелений рітейл (те саме)

Мережа зосереджена на секторах ліжка, столу, ванни, оздоблення, побутової техніки, продуктів харчування та напоїв Весткаса здається, він знайшов ідеальну формулу для досягнення всіх вимог зеленої роздрібної торгівл оді ж, що за допомогою різних ініціатив зменшує утилізацію пластмас, тканин та інших матеріалів у навколишньому середовищі, вдається генерувати багатство ¡ виставлення рахунків, робочі місця тощо ¡ ̄, надаючи людям з нижчою купівельною спроможністю доступ до предметів, які, продані за інших обставин, було б неможливо купити.

З бізнес-моделлю, натхненною американською Costco, члени торгового клубу якої платять плату за доступ до найрізноманітніших предметів від продуктів і електроніки до меблів і одягу & з рекламними цінностями 3 Vestcasa створила власний торговий клуб, за допомогою якого вона пропонує дійсно конкурентоспроможні цін ріоритет - бренди і товари вищого рівн “ - це не продавати товар за найнижчою можливою ціною, пояснює Яссі ”.“  

Задовго до того, як уряд зламав голову, щоб спробувати здешевити ціну на м'ясо, Vestcasa вже справила радість любителям хорошого барбекю Зі штаб-квартирою в Сан-Паулу і філіями в Мінас-Жерайс, Ріо-де-Жанейро і Санта-Катаріні мережа пропонує кіло піканья до R$ 29.90 і банку пива до R$ 1 членам свого торгового клуб ля того, щоб бути частиною клубу, який вже налічує більше 1 мільйона членів, споживач виплачує ренту в розмірі R$ 70, маючи право купувати продукти з ексклюзивними цінами і з співвідношенням 70 до 10 знижок T1.

За словами Ясіна, один із секретів компанії - слухати голос своїх понад 10 мільйонів підписників, число, яке, до речі, зростає зі швидкістю понад 11 тисяч нових шанувальників на день у соціальних мережа “Ми стежимо за цим дуже, дуже, дуже уважно: про що говорить споживач, його індекс задоволеності, що він хоче ” Сьогодні всі рішення компанії керуються тим, що споживач направляє до на сегодня нам не потрібно робити великі дослідженн е просто щодня слухати, що говорить цей клієн outless“ 

Продукти без упаковки

Vestcasa, яка народилася зеленою & є офіційним кольором бренду з моменту його заснування в 2008 році 2, підтримує низку ініціатив, пов'язаних зі стійкістю, Щоб зменшити вплив своєї діяльності на навколишнє середовище, мережа прийняла як практику продавати продукцію без пластикової упаковки або картонних коробкі день мережа продає близько 120 тисяч аркушів, все без упаковк кщо споживач хоче взяти продукцію в поліетиленових пакетах, компанія продає пакети окремо, перешкоджаючи можливості використання пластмас споживачам отагалом, при продажу продукції без упаковки, компанія оцінює, щоб уникнути 1 ти тонн, на місяць, пластикової утилізації 1 тонни.  

Стратегія спрямована на зниження цін на продукцію та збільшення доступу для клієнтів, крім сприяння зменшенню відходів У деяких випадках ціна упаковки може представляти 70% вартості item “A упаковка не тільки впливає на візуальне зображення продукту на полиц е вартість розміщення товару всередині упаковки, збільшення об'ємного куба, що безпосередньо впливає на збільшення логістики та вартості транспортування, також призводить до більш високої вартості зберігання, без урахування, вартості дизайну упаковки, компонентів упаковки та процесу виробництва упаковки, пояснює Y”Наша увага зосереджена на створенні менше відходів і збільшенні доступу.“ 

За його словами, найбільший виклик для прийняття моделі продажу без упаковки полягає в тому, щоб підключити клієнта, який може мати світове розуміння впливу, який упаковка має на весь ланцю “A такий великий вплив, щоб ви просто взяли товар додому, забрати і викинути упаковку”, аналізує Yassi “Ao раціоналізувати покупку, клієнт в кінцевому підсумку роздягає завісу маркетингу і шукає найкращий продукт, за найкращою ціною”. 

Продаж відремонтованих речей

Щоб зменшити утилізацію продукції в навколишньому середовищі, пропонуючи при цьому більш привабливі ціни для клієнтів, Vestcasa робить ставку на продаж продукції з дефектам еякі реформуються Інші, з майже непомітними недоліками, продаються з великими знижками.

Одяг, такий як футболки, шорти, сукні та штани з невеликими дефектами, реформується зовнішньою командою та виставляється на продаж за нижчими цінами 1 сукні, які зазвичай коштують R$ 239, реформована відпустка на 39, а футболки R$ 150, реформовані, продаються до R$ 39.90. Загалом 14 тисяч штук уже продано до листопада 2023 року, стратегія вже принесла Vestcasa оборот у розмірі $ 500 тисяч, з продуктами, які, теоретично, будуть викинуті.

В іншому фронті комерціалізації дефектних елементів, продукти з мінімальними недоліками, які спочатку будуть викинуті після невдачі в контролі якості продаються як є, без реформи або ремонту, за цінами значно нижче нормальних значень До листопада минулого року, більше 150 тисяч штук вже були продані в цій моделі, що генерує оборот Vestcasa R$ 6 мільйонів.

Інша стратегія в рамках продажу дефектних продуктів компанія раціоналізує дефектні предмети, що продаються в комплекта риклад: якщо в наборі з шести мисок один блок зламаний, а в іншому наборі мисок два пошкоджені, неушкоджені блоки зібрані в новий набір, повністю функціональний і ідеальний, уникаючи утилізації в середовищі цілих наборів продуктів через дефекти в деяких їхніх одиницях Інший приклад: якщо набір ліжка має незастерте простирадло, а в іншому частина з проблемою - наволочку, продукти в хорошому стані збираються в одній грі, також уникаючи утилізації в середовищі наборів з однієї причини лише однієї з проблем в одній з його частин.

Перероблена сировина

Кілька продуктів, що продаються Vestcasa, виробляються з переробленої сировин олово, що використовуються у виробництві подушок, ковдр і покривал, виготовляються з пластику з переробки ПЕТ-пляшок Аналогічно, деякі моделі стільців, столів і ящиків для органайзерів виробляються з пластику з перероблених ПЕТ-пляшок.

Маркетинг вживаних продуктів

Останнім часом Vestcasa співпрацює з Salim Outlet, який підтримує простір в межах мегалогії Marginal Pinheiros, в Сан-Паулу, де вона перепродає мобільні телефони, ноутбуки і використовувані і гарантовані елементи технологі ля роздрібного продавця, крім задоволення попиту споживачів на більш дешеві продукти і вирівняні з ідеєю циркулярної економіки, ініціатива стає способом залучення до фізичних магазинів, роль яких була поставлена під сумнів перед обличчям нової глобальної комерційної кон'юнктури ^ більш широкої аудиторі для споживачів, явище забезпечує більш вигідні можливості покупки вручну з ідеєю бути внеском в екологічну стійкість.