Штучний інтелект (ШІ) дедалі більше трансформує корпоративний ландшафт, привносячи ефективність, точність та інновації в процес прийняття рішень. Керівники, які включають ШІ у свої стратегії, можуть не лише оптимізувати процеси, але й покращити свою комунікацію та зміцнити позиції своїх компаній на ринку.
У нещодавно випущеній електронній книзі Vianews, агентство інтегрованих комунікацій для Латинської Америки, представляє вичерпний посібник для керівників вищого рівня та менеджерів, які хочуть покращити свою стратегію за допомогою штучного інтелекту.
Матеріал розвінчує міфи про застосування штучного інтелекту в управлінському середовищі, зосереджуючись на конкретних результатах за допомогою трьох фундаментальних напрямків підвищення продуктивності:
- Аналіз даних та стратегія: перетворення необроблених даних на розумні рішення, передбачення тенденцій та максимізація можливостей.
- Оптимізація операційної діяльності: Автоматизуйте бюрократичні завдання та оптимізуйте процеси, звільняючи дорогоцінний час для того, що дійсно важливо.
- Комунікація та позиціонування: покращуйте свої промови, персоналізуйте повідомлення та ефективніше керуйте кризами, зміцнюючи імідж вашої компанії.
В електронній книзі також представлені практичні методології взаємодії зі штучним інтелектом, зокрема «Анатомія ефективної підказки», яка повинна містити чотири фундаментальні елементи: детальний контекст, чітку мету, конкретний стиль і формат, а також довідковий приклад.
Серед виділених фреймворків є:
- COT (Ланцюг думок) : Покрокове мислення для структурованих відповідей
- ДЛЯ (Персона, Дія, Обмеження, Налаштування) : Налаштування профілю керівника
- REC (Уточнити, Конкретизувати, Контекстуалізувати) : Постійне вдосконалення відповідей
Крім того, у матеріалі наголошується на таких важливих практиках, як перевірка відповідей за допомогою надійних джерел, коригування підказок для уточнення результатів та підтримка автентичності у спілкуванні. Ключові запобіжні заходи включають уникнення копіювання відповідей без критичного перегляду, використання загальних підказок або включення конфіденційної інформації компанії.
Стратегічне бачення майбутнього
В електронній книзі прогнозується, що майбутнім лідерам знадобиться розвинути критичне мислення для підтвердження знань, опанувати створення ефективних підказок, інтегрувати штучний інтелект в інноваційну стратегію та збалансувати автоматизацію з людським інтелектом. Пропозиція полягає в тому, що штучний інтелект має функціонувати як підсилювач виконавчих здібностей, а не як заміна людського лідерства.
Практичний додаток із готовими підказками
Матеріал містить організований список підказок для негайного використання у стратегії та бізнес-баченні, цифровій трансформації та штучному інтелекті, інноваціях та нових моделях, лідерстві та управлінні персоналом, кризовому менеджменті та управлінні ризиками, а також зростанні та розширенні.
«Наш досвід в інноваціях та цифровій трансформації дозволяє нам представляти практичний та актуальний контент, зосереджений на тому, що дійсно має значення для осіб, які приймають рішення», — каже Тьяго Фреїтас, спеціаліст зі штучного інтелекту у Vianews.
Щоб завантажити повну електронну книгу, натисніть тут .
