Rydych chi ar draeth hyfryd. Sŵn y tonnau, yr haul ar eich wyneb, diod oer wrth eich ochr. Mae popeth yn berffaith. Nes i'ch gliniadur bipio. Rydych chi'n ei wirio ac yno mae: e-bost brys. Beth i'w wneud? Ei adael am yn ddiweddarach neu ei ateb yno, rhwng sipian o'ch diod? Croeso i'r cysyniad o wyliau gwaith .
Daw'r gair o'r cyfuniad o "gwaith" a "gwyliau." Mewn geiriau eraill, taith sy'n cyfuno gorffwys a chynhyrchiant. Nid gweithio o gartref yn union ydyw, ond nid yw'n gyfnod o amser i ffwrdd llwyr chwaith.
Tyfodd poblogrwydd y cysyniad gyda datblygiad gweithio o bell. Sylweddolodd cwmnïau y gellir cyflawni llawer o swyddogaethau yn unrhyw le yn y byd. Dechreuodd gweithwyr brofi fformatau newydd. Ac felly, ganwyd y duedd hon.
Yma ym Mrasil, mae'r cysyniad o weithio yn dal yn swil. Mae hyn oherwydd bod y diwylliant gwaith traddodiadol yn dal i fodoli. Mae llawer o reolwyr yn cael anhawster derbyn y gall gweithiwr fod mewn cyrchfan ac, ar yr un pryd, fod yn gynhyrchiol . Wedi'r cyfan, os nad ydyn nhw yn y swyddfa, ydyn nhw wir yn gweithio?
Er hynny, mae arwyddion o newid. Mae gweithwyr llawrydd a busnesau newydd yn arwain y mudiad hwn. Mae dinasoedd twristaidd eisoes wedi cydnabod y cyfle ac yn buddsoddi mewn seilwaith i ddenu nomadiaid digidol. Mae Florianópolis, er enghraifft, wedi dod yn ganolfan ar gyfer y ffordd o fyw newydd hon.
Mae mwy a mwy o gwmnïau'n mabwysiadu'r model gweithio, gan ganiatáu i'w gweithwyr weithio o unrhyw le yn y byd. Mae Airbnb, er enghraifft, yn annog yr hyblygrwydd hwn, tra bod Dropbox wedi gweithredu'r cysyniad "Virtual First", gan ddileu'r angen am swyddfa sefydlog. Yn Spotify, mae'r rhaglen "Gweithio o Unrhyw Le" yn gwarantu rhyddid daearyddol llwyr i weithwyr. Ym Mrasil, mae cwmnïau fel Resultados Digitais hefyd yn buddsoddi yn y model hwn, gan betio ar hyblygrwydd fel ffordd o wella ansawdd bywyd eu gweithwyr.
Manteision ac anfanteision
Mae'r manteision yn glir. Gall gweithio mewn lleoliad dymunol, wedi'i amgylchynu'n aml gan natur, leihau straen a gwella ansawdd bywyd . Gall newid yr amgylchedd hefyd ysgogi creadigrwydd, gan ddarparu safbwyntiau a syniadau newydd na fyddai prin yn codi mewn swyddfa draddodiadol. Ar ben hynny, mae'r ymreolaeth i ddiffinio trefn arferol rhywun yn cyfrannu at gynhyrchiant iachach, heb bwysau amserlenni anhyblyg .
Fodd bynnag, nid manteision yw’r cyfan. Un o brif heriau gwyliau gwaith yw’r anhawster o sefydlu ffiniau rhwng gwaith a hamdden . Wedi’r cyfan, sut allwch chi sicrhau nad yw eiliad o orffwys yn cael ei tharfu gan e-byst na chyfarfodydd annisgwyl? Ar ben hynny, nid yw’r seilwaith bob amser yn diwallu anghenion y gweithiwr proffesiynol – nid oes gan bob cyrchfan ryngrwyd sefydlog na lle cyfforddus ar gyfer diwrnodau gwaith hir.
Rhwystr arall yw'r rhagfarn sy'n dal i fodoli yn y farchnad, sy'n aml yn cysylltu cynhyrchiant â phresenoldeb corfforol yn y swyddfa. Ac, yn baradocsaidd, gall hyblygrwydd arwain at orweithio, gan, heb raniad clir rhwng bywyd proffesiynol a phersonol, mae risg o fod ar gael bob amser ac, o ganlyniad, o gael eich gorlwytho.
Nid yw'r cyfnod gwaith at ddant pawb, ond gall fod yn ddewis arall diddorol i'r rhai sy'n chwilio am fwy o ryddid a lles heb aberthu perfformiad.
Mae'r duedd yn tyfu, ond mae angen addasiadau o hyd. Mae angen i gwmnïau ddysgu ymddiried yn eu gweithwyr yn fwy. Rhaid i weithwyr proffesiynol, yn eu tro, ddysgu cydbwyso gofynion gwaith a gorffwys .
Os caiff ei weithredu'n gywir, gall y cyfnod gwaith fod yn ddatblygiad mawr yn y ffordd rydym yn gweld gwaith. Os caiff ei reoli'n wael, gall fod yn guddwisg ar gyfer diwylliant o or-gynhyrchiant.
A chi? Ydych chi'n meddwl y gallech chi weithio gyda'ch traed yn y tywod, neu a ydych chi'n well ganddo ddisgyblaeth y swyddfa?
