Ми на початку нового року, момент що ми використовуємо традиційно для малювання цілей і встановлення цілей які будуть керувати шляхом компанії цілий рік. However, є помилковими ті, які думають що достатньо покласти першу ⁇ велику ідею ⁇ яка приходить їм на голову, що буде достатньо. On the contrary, щоб зробити це в правильний спосіб, потрібно оцінювати історію підприємства, починаючи з балансу 2024 року
Знаю що сказати це може здатися трохи очевидним, але числен компанії ще не роблять цього процесу. Існують деякі менеджери, які вважають, що повинні пройти одну бляшку в році попередньому, як тільки перерва закінчується і робота по-справжньому починається. І хороший, перед моїм досвідом, за винятком того, що це організація нова на ринку, не має ніякого сенсу прикидатися що нічого не сталося раніше
You must be wondering: why? Відповідь проста: почати все ⁇ з нуля ⁇, ігноруючи існування попередньої роботи, закінчує з усіма шансами вашого бізнесу процвітати. After all, навіть якщо ви здастеся від нього і почнете іншу компанію, змініть області чи хочеш робити ту саму роботу в інший спосіб, потрібно зрозуміти минуле щоб вдарити в теперішнє та забезпечити краще майбутнє
In this sense, рекомендуване було б мати документ, що містить дані з балансом попереднього року, для того щоб зрозуміти нинішню ситуацію вашої компанії, знаючи помилки і вдачі, крім того знати де є добре і де потрібно поліпшити. Without this, стає важко знати куди йти. І як сказав би кіт сміхні з класичної історіїAlice in Wonderland, якщо ви не знаєте, куди піти, будь шлях служить
However, будьте обізнані, що ‘будь-який шлях ⁇ не є хорошим варіантом коли маємо бізнес, в якому бажаємо зробити зростання, особливо з співробітниками які залежать від нас і від роботи. Therefore, використовувати ОКРs – Objectives and Key Results -, може бути відмінним рішенням для того визначити яка є найкраща маршрут в момент, як для року, як, especially, для наступних трьох місяців
Yes, три місяці є ідеальний час, after all, рік сьогоднішнього дня здається десятиліттям і ОКРs дуже допомагають нам працювати краще з більш короткими циклами. In this way, буде можливо налаштувати те що пішло неправильно, if necessary, починаючи працювати за результати. І раз, як ви намалювати цілі і встановити цілі – з корот, medium and long term – щоб діста до цих очікуваних результатів, буде легше зрозуміти по якому шляху ти повинен слідувати
І пам'ятайте: все гаразд у визнанні, що вибраний шлях не був найкращим або що не був тим, що ви сподівалися, ці речі можуть трапитися і є більш нормальними, ніж думається. Завжди можна перерахувати маршрут і піти за новим напрямком. Ми можемо помилитися, але поки що будуть нові помилки
It is allowed to make mistakes along the way
