Інвестування в проекти ESG (екологічні, соціальні та управління) не може і не повинно бути просто маркетинговим маневром для поліпшення іміджу компанії або “pagar de boazinha” в соціальних мережа лайки і погляди не змінюють сві і вони підтримують репутацію, коли є відсутність узгодженості між дискурсом і практико істинний ESG вимагає наміру, мети і реальної прихильності до позитивного впливу.
Легко впасти в спокусу запустити кампанію в соціальних мережах з красивими фотографіями, надихаючими промовами і модними хештегам ле коли прожектор згасає або настає криза?ESG не може бути перформансо отрібно бути послідовніст е мова не про те, щоб виглядати відповідальним, а про те, щоб бути відповідальним, навіть коли ніхто не дивиться.
Sustainalytics нещодавно виявив, що 50% компаній з цілями ESG не мають внутрішнього управління, сумісного з їх публічними зобов'язаннями, що послаблює ефективність і сприйняття цих ді рім того, згідно з глобальним опитуванням PwC, мережі аудиторських і консалтингових послуг фірм, 78% інвесторів кажуть, що вони можуть позбутися акцій компаній, які беруть участь в зеленому відмиванні, посилюючи важливість чітких і перевірених цілей.
ESG washing, коли компанії використовують абревіатуру ESG тільки як маркетинговий інструмент, без прийняття конкретних і структурованих практик, стала одним з найбільших ризиків для довіри до сталого порядку денног оли організація розкриває екологічні, соціальні або кампанії управління тільки до “seemer відповідально, не діючи фактично з узгодженістю і глибиною, це сприяє тривіалізації теми і знижує довіру громадськості та інвесторі ані косметичні дії, часто супроводжуються порожніми гаслами і звітами про макіяж, генерують сприйняття опортунізмі а не генерувати цінність, такі практики послаблюють репутацію компанії і, що більш серйозно, делегітимаційні розслідування можуть призвести до спростування всього руху.
Негативний вплив не обмежується компанією, яка здійснює “washing” Коли багато організацій приймають цей поверхневий підхід, весь ринок забруднений свого роду колективним цинізмо инвестори стають більш скептичними, регулюючі органи посилюють вимоги, а споживачі розчаровуються в обіцянках сталого розвитк результаті компанії, які серйозно працюють і інвестують у структурні зміни, в кінцевому підсумку поміщаються в той же бал, що і ті, які тільки роблять реклам е плутанина впливає на доступ до сталого капіталу, зменшує залучення громадянського суспільства і затримує важливі прогрес себто прання ESG не тільки неефективно, це гальмо, замасковане під аванс.
Більше того, кожна інвестиція ESG повинна плануватися на основі рівня зрілості компані е користь копіювати готові моделі або імпортувати стандарти, які не відповідають реальності busines e бачили на ринку багато”“ES Те, що працює для транснаціональної компанії, може бути нежиттєздатним для середньої компанії і так далі.
Крім того, слід також враховувати наявний бюджет і зовнішній контекст, такий як економічний сценарій, політична стабільність, нормативні вимоги ESG не живе в бульбашц она живе в реальному світі, з його складнощами, ризиками та можливостям ому почуття реалізму є важливим у подорожі ESG.
Ринок ESG зазнав невдач переважно з боку Сполучених Штаті ід час повторного вступу Дональда Трампа на пост президента 20 січня 2025 року було негайно підписано виконавчий наказ про вихід США з Паризької угод рім того, відбувся прискорений демонтаж екологічного регулювання, наприклад, скорочення агентств, скорочення моніторингу викидів газу, передчуття слів “ кліматологія на офіційних веб-сайтах та полегшене затвердження проектів викопного палива на державних земля е законодавчий та інституційний розворот урочисто відкрив так званий “greenhing”, де компанії продовжують маркувати стійкі інвестиції, але уникають негативних впливів, таких як ESG.
На економічному фронті адміністрація Трампа запровадила широкі тарифи, при цьому імпорт підлягає середнім ставкам до 15 %, що порушило глобальні ланцюжки поставок, підвищило витрати на ресурси та породило широку невизначеніст Криза, що виникла в результаті, спровокувала глобальний обвал ринку в квітні 2025 року, безпосередньо вплинувши на компанії, які прагнуть до чистої енергії, і перетворивши стійкі проекти на інвестиції з вищим ризиком.
У соціальній сфері та сфері управління, так звані S і G ESG, були значні невдач Федеральні програми різноманітності, справедливості та інклюзії (DEI) були ліквідовані виконавчими наказами, а Міністерство праці запропонувало правила, щоб запобігти пенсійним планам від розгляду факторів ESG як стандарт або демонстрації диференційованого фінансового вплив омбінація ворожого політичного середовища, законодавчої перешкоди та нестабільного економічного клімату знизила апетит компаній та інвесторів до відповідальних ініціати оча Європа та частини Азії зберігають темпи сталого переходу, США послабили роль глобального лідерства в ESG, фрагментуючи стандарти та роблячи ринок сталого розвитку більш складним і поляризованим
Так що перш ніж ви опублікуєте, пла е ніж ви обіцяєте, узгодити зі стратегіє ESG, який трансформується не починається в маркетингу, він починається в управлінн інтенціональність, прозорість і етика є найкращими союзниками для програм ESG.
