Хороші C-Levels є здатні ліверувати оперативний рівеньар компаній на стратегічних рівнях для їх продуктивності і виділ. Ваша продуктивність буде безпосередньо пов'язана з задоволенням перебувати в середовищі, яке вас мотивує, залучіть і викличе йти далі – що що робить з тим, у місцях де ці характеристики не пропонуються, багато вирішують шукати за компанії де відчувають ці питання
При вирішенні змінювати роботи, деякі пункти повинні бути взяті до уваги для забезпечення ефективного переходу. With that in mind, виникають базові умови які повинні підтримувати цю зміну щоб підвищити шанси на успіх у цьому вирішенні. Дивіться нижче:
#1 Саморефлексія професійна:кожен C-Level має широкий професійний багаж побудований впродовж своєї подорожі. Багато цих експериментів можуть бути дійсно корисними, but, інші не так. Всі ці пасажі потрібно бути проаналізовані і взяті як точка відношення, у саморефлексії що запитує які контексти були позитивні і що хочеться цінувати в майбутніх можливостях, так само як негативні, які не бажає знайти знову
#2 Момент життя:виконавчі позиції мають тенденцію вимагати строків і відповідальностей від середнього до довгострокового, які повинні бути розглянуті на основі моменту життя цього професіона. Якщо цей талант має маленьких дітей, as an example, може мати більше труднощів у співвідношенні своїх обов'язків і в тому бути близько до вашої сім'ї в цей етап. Перед тим як подивитися назовні, треба потрібно спрямовувати цей аналіз внутрішньо на особистому рівні, для того, щоб зрозуміти який тип рутини / гнучкості кар'єри його момент життя дозволяє
#3 Сценарій компанії:різні агенти і сценарії корпоративні вимагатимуть зусиль різних від одного C-Level. Важливо зробити ретельний аналіз відdue diligenceвід бізнесу, піднімаючи своє фінансове здоров'я, корпоративне управління, культура і відносини довіри з бортом компанії, можливі кризи, через які пройшов, як позиціонувався в цих нагодах, і наскільки є стійким всередині сценаріїв загроз і можливостей. Корпоративне минуле може сказати багато про ваше майбутнє, і мати ці розмови з ким є зсередини може важити дуже в одному рухуванні
#4 Пакет винагороди та переваг:цей пункт буди з моментом життя цього професіона. Це тому що, якщо винагорода не є настільки привабливою в його баченні і прихильна до його цілей в короткому і довгостроковому періоді, варіанти пільги будуть оцінені чи задовольнять їхні потреби – навіть тому що існують безліч альтернатив які можуть бути запропоновані для того щоб додати до цього пакета, таких як стимули в довгостроковому, бонус за участь, among others
Передбачаючи розглянуті пункти та, після всіх цих роздумів, C-Levels повинні обміркувати чи зазначена пропозиція призведе їх до досягнення їх очікувань і амбіцій професій, незалежно від моменту що перебувають
In the end, це завжди буде індивідуальним вибором. Ризики завжди існуватимуть і стануть присутніми в цій траєкторії, але можуть бути пом'якшені відповідно його інтеграції в середовищі зі своїми колегами, stakeholders та інших партнерів, так що зможеть продовжувати розвиватися до своєї наступної подорожі
