ГоловнаСтаттіNike програє гонку

Nike програє гонку

“A Nike повідомила про падіння 10% в квартальних продажів і відкликав свій річний прогноз у вівторокlout Я врятував це речення з Financial Times статті в жовтні цього рок кщо це має відношення до маркетингу, Полі?Це предмет для фінансів клас!” У цій ситуації, похорон мовчання цього вчителя, навіть на кілька хвилин, було б достатньо, щоб викликати глибокий жаль в свідомості студента “bocado” З усією впевненістю, що може бути класичною фразою, такий студент є фактом, що він пам'ятає факт, що це знаменитість

Хто міг уявити, що компанія з таким потужним і захопленим брендом, з такою історією, що спонукає до роздумів, стане новиною для таких нещасть?

Я смію ризикнути, без найменшого наміру оцінити кістки мого ремесла, що причини обертаються навколо питань, які надзвичайно пов'язані з маркетинго и читаючи та перечитуючи деякі статті на цю тему, певні факти, які можуть залишитися непоміченими, звичайно для тих, хто думає, що маркетинг відбувається тільки в цифровому світі, захопили мою увагу.

Частина виправдання “corporativa” NIKE в умовах поточної ситуації обертається навколо падіння попиту на його продукцію, чому я відразу не довіряю У швидкому пошуку Google приходить до наступного факту: “По-перше, очікується зростання ринку фітнес-моди з US$13.00 млрд у 2023 році до вражаючого US$16.30 млрд до 2028.”, це майже завжди найбільш очевидна відповідь є найслабши ина завжди приходить звідкись або від когось іншого, це неправда?

Після того, як основна неконтрольована змінна рівняння відкинута, необхідно розглянути максиму, що “ сьогоднішній результат є наслідком вчорашнього планувального ” З огляду на це, вищезгадані новини повідомляють, що генеральний директор, який взяв на себе управління NIKE в січні 2020 року, тобто незадовго до знаменитої пандемії, спочатку отримав похвалу за проведення управління бізнесом, швидко прискоривши перехід до прямих продажів споживачеві.

Це не новий факт, оскільки численні бренди зробили це також дуже грамотн днак більшість з них потрапили в диявольську спокусу, що вони могли б рости і процвітати без присутності в традиційних каналах дистрибуції після пандемі ільше не потрібно платити мито оптовиків і роздрібних торговців було дійсно куточком русалки для деяких з ни еже для бренду, назва якого відноситься до богині грецької міфології.

Залишатися поза традиційними каналами розподілу під час пандемії було майже обов'язковим, хоча присутність в цих же каналах в їх цифровій формі також Але спокуса прийшла саме з можливості мати власні канали розподілу” Адже нічого, як безпосередньо пов'язані з його найрізноманітнішими цільовими аудиторіям одолайте логістичні виклики, має все, щоб працювати, як це сталося.

Спокуса стала ще більш спокусливою, коли дійшло до віри у згаданий нормальний “novo, так поширюваний, поширений і захищений незліченними аналітиками і гуру цифрового світ ідія, яку цей вчитель, залучений до каракулю, завжди підозрював, особливо після прочитання деяких статей серйозних антропологів, які зображували історичні контексти після минулих пандемі я чітко висловив цю ідею в реченні, присутньому в консалтинговому проекті для найбільшого виробника напоїв у цій країні: “Після пандемії люди захочуть, щоб їхнє життя повернулося в ”.

Попит на шоу і туризм є прикладами, більш ніж очевидними, що впертість в плаванні проти течії очевидних ідей не була марно аполягаючи на тому, щоб залишитися в самих цифрових каналах нехтуючи поверненням до традиційних каналів розподілу стягували свою цін дначе люди повернулися прогулятися в торгових центрах, більш ніж будь-коли Не бути присутнім у фізичному роздрібному продажі обов'язково означає, що хтось буде У цьому конкретному випадку, такі бренди, як On і Хока, особливо в землях дядька Сема і Великого Кита а даними FT, такі бренди отримали значне зростання в “pandemic”, факт, протилежний тому, що сталося в NIKE.

Як сказав би Ісаак Ньютон, два тіла не можуть займати одне і те ж місце в космос евідновлення простору на полицях стало великим викликом для NIK е обійдеться у багато часу, особливо коли доведеться зіткнутися з образою колись покинутих рітейлерів А час, в даному випадку, буквально гроші ризикну сказати, що це вдалий час для покупки акцій цієї компанії з метою гарного повернення в майбутньому від двох до трьох років, але розумно не вірити мені, коли справа доходить до цієї теми.

Нарешті, інше обґрунтування передбачає управління портфелем Деякі аналітики захищають ідею, що NIKE занадто наважився щодо модних тенденцій “in проміжного ”, діапазон, який також був захоплений більш преміум-брендів і привабливий для споживачів цього аспект з огляду на це, інші аналітики вказують, що “ концепція пропонуючи все до all” більше не є дійсним для сектора в питанні, тим більше для стратегічної групи NIK Іншими словами, шок, що випливає з недостатньої обізнаності одних проти піднесення інши ризнаюся, що такий аналіз є складним і вимагає дуже послідовного дослідження, щоб дійти таких висновкі а даний час, давайте вірити в аналітиків.

NIKE завжди була зосереджена на розробці інноваційних продуктів з точки зору дизайну та технологі адовго вона воліла залишити свої процеси виробництва та дистрибуції не пов'язаними з основним бізнесом, так само, як COCA-COLA робить до цього дня.

Тим часом, “Adidas повідомляє про зростання продажів 10% в третьому кварталі і втретє збільшує прогноз в цьому році”, - йдеться в іншій статті, опублікованій в кінці жовтня Footwearnews.

У діловому світі, як і в житті, все дозволено, але не все зручно.

Рікардо Полі
Рікардо Полі
Рікардо Полі є магістром комунікації та семіотики PUC/SP і професором маркетингу у Фонді підтримки технологій (FAT).
СУМІЖНІ ПИТАННЯ

РЕЦЕНЗІЇ

НАЙПОПУЛЯРНІШІ

[elfsight_cookie_consent id="1"]