Ринок маркетплейсів зазнав глибоких трансформацій по всьому світу і зараз точно увійшов у нову фазу Якщо раніше прискореного зростання було достатньо для набуття актуальності, то сьогодні він більше не гарантує виживання Тому в 2026 році екосистема маркетплейсів вимагає трьох фундаментальних дій: зрілого управління, бездоганного досвіду та рішень, керованих даними.
Щоб раз і назавжди виділитися у все більш безбар’єрному та висококонкурентному середовищі, недостатньо бути більше цифровим посередником, необхідно надавати реальну цінність продавцям, споживачам і партнерам, зосереджуючись головним чином на досвіді та подорожі ці люди.
Щоб допомогти менеджерам електронної комерції в цю нову еру, я перерахую деякі ключові вимоги, які вже формують ринок, і те, що бренди повинні втілити в життя зараз:
1.Припинити масштабування без управління: як я вже згадував, швидке зростання більше не є синонімом зростання добр Ось чому ми вже бачимо, як ринки відчувають вплив відсутності структурованих чітких правил адаптації, відповідності, якості продавців і управління даними, що призводить до падіння довіри, регуляторних проблем і непослідовного досвіду;
2.Досвід користувача є відповідальністю ринку: Споживач не диференціює, хто продає, а хто посередникі кщо щось піде не так, відповідальність лягає на бренд marketplace, а не на продавець Тому слідкуйте за подорожжю, SLA, репутацією продавців і вирішенням конфліктів як центральною частиною стратегії, а не як операційною підтримкою;
3.Дані як стратегічний (і не просто операційний) актив: Ринки генерують величезний обсяг даних, але мало хто знає, як перетворити їх на бізнес-аналітику До 2026 року ті, хто не використовує дані для передбачення тенденцій, коригування пропозиції та керівництва продавцями, залишаться позаду;
4.Відносини з продавцями виходять за рамки комісії: Продавець більше не просто “more a register” Він очікує керівництва, передбачуваності, технології та реального партнерств ому пропонуйте контент, інсайти, навчання та інструменти, які допомагають продавцю рости разом з платформо аким чином, виграють усі;
5.невидима, але вирішальна технологія: AI, автоматизація, боротьба з шахрайством та інтелектуальні системи були обов'язковими протягом декількох років, але диференціал полягає у використанні їх без тертя для користувач оварто зазначити, що технології повинні вирішувати проблеми мовчки, а не створювати нові шари складності та тертя в клієнтському шляху;
Нарешті, поточний сценарій не надає переваги тим, хто намагається “копіювати моделі success” без адаптаці инки, які виділяються назавжди, це ті, хто розуміє свою роль оркестраторів екосистем, балансуючи технології, управління, досвід і відносини.
У 2026 році ринок винагородить не тих, хто повязує лише попит і пропозицію, а тих, хто здатний встановити довіру, ефективність і стійку цінність для всіх зацікавлених сторін у ланцюжку.

