Планування та нетворкінг мають бути в полі зору підприємців, які бажають розширити свою діяльність у 2025 році.

Малі та середні підприємства постійно стикаються з викликом зростання та успіху на тлі швидких змін та високої конкуренції на ринку. Згідно з дослідженням Себрае, половина бізнесів закривається раніше, ніж через п'ять років, а головною причиною цього є відсутність планування.

З огляду на це, стратегічне планування та нетворкінг є незамінними інструментами для малого та середнього бізнесу. Адже вони не лише допомагають збільшити виручку та створити міцний бізнес, а й побудова надійної мережі контактів може допомогти подолати перешкоди, особливо для компаній з обмеженими ресурсами. 

Другий Самуель Модесто, бухгалтер, випускник FACAPE, спеціаліст з оподаткування FJN-CE та автор книги “Поза числами”Визначення стратегій є ключовим для досягнення цілей малими та середніми підприємствами (МСП). «Коли ви працюєте з чіткими цілями та планом, узгодженим з потребами ринку, ви можете ефективніше використовувати свої ресурси, зменшити витрати та ідентифікувати можливості, що сприяють зростанню доходів», — пояснює [ім'я/джерело].

Як визначити стратегії та розширити професійні контакти

Стратегічне планування — це не лише інструмент короткострокового зростання, а й основа для будівництва міцного та стійкого бізнесу на довгі роки. Модесто також наголошує на важливості нетворкінгу як стратегічної переваги для підприємців. «Обмін досвідом та встановлення контактів допомагають відкривати двері, створювати партнерства та навіть отримувати доступ до ринків, до яких самостійно було б неможливо дістатися», — зазначає він.

Для компаній, які прагнуть покращити свої результати, першим кроком є визначення чітких цілей та пріоритетів. Модесто пропонує розділити цілі на короткострокові, середньострокові та довгострокові, встановивши показники ефективності для вимірювання прогресу. «Ефективний план потребує постійного перегляду. Необхідно коригувати стратегії відповідно до змін на ринку та появи нових можливостей», – попереджає він.

Щодо нетворкінгу, порада така: почніть з участі в галузевих заходах. Заздалегідь підготуйтесь: візьміть візитки, ознайомтеся з учасниками та підготуйте чіткий опис того, що пропонує ваша компанія. «Ефективний нетворкінг — це не просто обмін контактами, а й побудова цінних стосунків, заснованих на довірі та взаємодії», — підкреслює Модесто.

"Зв'язок у бізнесі": захід будує мости до успіху в бізнесі

Під час заходу «Співпраця бізнесу», що відбудеться 27 січня у Петроліні (Пернамбуку), Модесто, разом із шістьма іншими експертами з долини Сан-Франциско, проведе глибоке занурення в стратегічне планування для збільшення доходу та досягнення заповітної фінансової стабільності.

Крім того, навчання дає можливість практично використовувати нетворкінг. «Наша мета – запропонувати інструменти, які підприємці та власники малого бізнесу зможуть застосовувати одразу ж, оптимізуючи процеси, досліджуючи нові можливості та будуючи професійні зв’язки, що додадуть цінності їхньому бізнесу», – стверджує ментор.