У цифрових компаніях, які працюють швидкими темпами, зростання - це вже не просто питання об'єм атримка масштабу вимагає постійної видимості процесів, здатності передбачати вузькі місця і рішення на основі надійних дани аме в цьому контексті великі платформи, такі як iFood, почали інвестувати в більш зрілі моделі операційного управління і моніторингу системи.
З операцією, яка з'єднує мільйони замовлень на місяць, сотні тисяч ресторанів і розгалужену мережу доставників, платформа доставки щодня має справу з дуже складною технологічною екосистемо ля підтримки ефективності та передбачуваності в цьому середовищі компанія прийняла інструменти моніторингу та досконалості процесів у поєднанні зі спеціалізованим консультативним виконанням.
У цьому сценарії EPI-USE виступає в якості стратегічного радника, підтримуючи компанію в основному у використанні LeanIX і Signavio, рішень SAP, спрямованих на безперервний моніторинг критичних систем і процесі інструмент дозволяє виявити експлуатаційні збої, структурні вузькі місця, нестабільності та можливості для вдосконалення в режимі реального часу, пропонуючи інтегроване уявлення про продуктивність систем, незалежно від того, чи є SAP чи ні.
На відміну від традиційних проектів впровадження, діяльність EPI-USE зосереджена на технічних консультаціях, управлінні середовищами SAP, постійній підтримці та належних практиках операційної досконалост а даний час багатопрофільна команда консультантів діє на постійній основі з компанією, функціонуючи як стратегічне розширення технологічної сфери та процесів клієнтів.
Однією з найбільш актуальних розробок цієї продуктивності стало визнання iFood як глобального еталонного випадку у використанні LeanI Досвід бразильської компанії був представлений на міжнародному заході SAP в Остіні (США), як приклад того, як інтелектуальний моніторинг процесів може підтримувати масштабні операції та середовища високої складності.
На додаток до оперативного моніторингу, консультація також вносить вказівки щодо системної інтеграції, стратегічного використання штучного інтелекту в середовищах SAP та оцінки додаткових рішень для управління процесами, посилюючи підхід, який виходить за рамки технічного виконання та позиціонує себе як підтримку для прийняття рішень.
Для платформи доставки ця модель дозволяє нам рухатися до більш прогнозного управління, зниження операційних ризиків і підвищення оперативності на ринку, який вимагає швидкості, надійності та прецизійност ля EPI-USE проект символізує, як спеціалізований консалтинг може генерувати вплив навіть без керівництва прямими впровадженнями, виступаючи в якості фасилітатора цифрової зрілості великих організацій.
В економічному сценарії, який відзначається підвищенням конкурентоспроможності та тиском на ефективність, досвід підтверджує, що стійке зростання стає все більш досконалим у процесах, добре використовуваних даних і рішеннях, які підтримуються технологіями, особливо кваліфікованою стратегічною орієнтацією.

