Ринок аналітики людей досягає 9,5 мільярдів доларів США до 2030 року і розширює роль HR у прийнятті рішень

Глобальний ринок аналітика згідно з прогнозом Mordor Intelligence, до 2030 року кількість людських ресурсів має зрости майже вдвічі, досягнувши 9, 5 мільярдів доларів США, що свідчить про консолідацію сфери людських ресурсів (HR) як стратегічної в компаніях EMRH Consulting, спеціалізуючись на стратегії та організаційному розвитку людей, розвитку аналітики людей, технологій та інтенсивних даних знаменує остаточний перехід HR від адміністративної ролі до прямої ролі в прийнятті рішень, пов’язаних із продуктивністю, утриманням талантів та організаційною культурою.

Другий Eленіз Мартінс, засновник EMRH Consulting, компанія, що спеціалізується на розвитку людей, ця зміна відображає зростаючий тиск для HR реагувати на структурні бізнес-завдання з більшою аналітичною глибино “Високий оборот, труднощі в залученні та втрата стратегічного таланту викривають межі рішень, заснованих лише на сприйнятт икористання даних дозволяє ідентифікувати закономірності, передбачати ризики та перетворювати повторювані проблеми на вхідні дані для більш послідовних рішень”, аналізує він.

Зростання обороту на бразильському ринку підсилює терміновість більш стратегічних підходів до управління людьми Згідно з даними консалтингової компанії Robert Half, 56% професіоналів з формальним контрактом змінили роботу за останні 12 місяців, що є значним стрибком у порівнянні зі сценарієм п'ятирічної давності і сьогодні одним з основних викликів, на які вказали HR-спеціалісти.

Враховуючи цей сценарій, компанії все частіше вдаються до аналізу даних, щоб зрозуміти фактори, що стоять за плинності кадрів за даними Deloitte, 71% організацій, які приймають People Analytics, вважають ці інструменти фундаментальними для стратегічних кадрових рішень, вказуючи на те, що структуроване читання даних про відключення, залучення та продуктивність стало важливим для виявлення закономірностей, передбачення ризиків і керівництва політикою утримання.

З розширенням використання People Analytics також зростає підзвітність лідері оказники плинності кадрів, продуктивності та залученості більше не є винятковими для HR і починають більш систематично інтегрувати оцінку менеджерів і команд Еленіс Мартінс, цей рух змінює логіку управління в компанія “Коли дані показують, де результати, продуктивність знижується і проблеми залучення, лідерство перестає діяти тільки реактивн оструктурований аналіз даних про людей викриває управлінську відповідальність над талантом і кваліфікує дебати з високим управлінським сферою, - говорить він.

Ця репозиціонування також переосмислює роль HR, який перестає бути лише виробником інформації, щоб стати агентом прийняття рішен “O HR - це той, який може трансформувати інформацію в рішення та рішення в реальному впливі на бізнес Це вимагає критичного читання даних, здатності до інтерпретації та прямого зв'язку зі стратегією компані е все більш нестабільному ринку праці стабільне зростання обов'язково передбачає більш кваліфіковані рішення щодо людей з підступом, підсумовує він.