Перегляньте 4 стовпи інновацій, необхідні кожній компанії для досягнення успіху

Тема знаходиться на підйомі, але це з справедливої причин а даний час бути інноваційним - це постійна потреба залишатися на такому конкурентному ринк ле неправильно, хто думає, що інновації - це тільки робота з новими технологіями та футуристичними ідеям оловно в практику вводяться хороші ідеї, які додають цінності бізнесу у вигляді продукту, послуги або вдосконалення.

Інновації всередині компанії відбуваються через дії та стратегії, які повинні бути пронизані та поширені співробітниками Саме тому так важливо додати інновації в організаційну культуру Це дозволяє зменшити витрати, вдосконалити методології та створити рішення, які оптимізують існуючі методики.

Для цього деякі стовпи є важливими та гарантують успіх на шляху інноваці “Навіть компанія, яка не є місцевим інноватором, здатна впроваджувати стовпи для трансформації своїх процесів, створення можливостей і пошуку рішень, які покращують існуючі інструменти, пояснює Андре Медіна, менеджер з інновацій Андраде Гутьєррес.

Спираючись на свій досвід в інноваціях, Медіна вибрала 4 стовпи для компаній, щоб почати інноваційний проце авірте:

1 ^ Визначте свою мету 

Розмова про інновації може бути дуже широкою; тому важливо визначити ціль Карта викликів вашої компанії, узгодити інновації зі стратегією і, звідти, шукати рішення, які відповідають вашим потребам.

При визначенні мети на ній акцентується увага і ідеї виникають легше Тоді буде полегшено застосування стратегії і впровадження нових процесів Поступово можна буде досягти інших цілей і розширити інновації на всі сфери.

2 'Інвіста в знаннях

При впровадженні нової культури знання мають важливе значення для належного виконання стратегій і рішенн t зміцнює стратегії та надає людям можливість виконувати інноваційні методології.

Це можливо завдяки навчанню та щоденним діям, які пробуджують нове колективне мислення Таким чином заохочуються організаційні інновації та співпраця між працівниками для сприяння новим ідеям. 

Після встановлення знання з цього питання можуть слугувати основою для інших кроків інновацій.

3 ^ Створюйте зв'язки

Щоб розширити горизонти і вийти за межі власного ринку, компанії необхідно створювати зв'язки, в тому числі з рішеннями, які не знаходяться в її ніші, але які якимось чином можуть сприяти інноваціям її сектор сі навчання може бути застосоване, тому варто робити бенчмарк, зустрічі стосунків та участь у заходах на цю тему.

“В Андраде Гутьєрресі ми реалізували в 2018 році Vetor AG, відкриту інноваційну програму, яка вже є найбільшою в інженерно-будівельному секторі, і з тих пір ми зробили більше 1500 зв'язків з стартапиЦі зв’язки дозволили нам прискорити процеси всередині та за межами будівельних майданчиків, пов’язані не лише з технікою, але й з кадрами, стійкістю та технологіями, каже Медіна.

4 'Залучіть свою команду 

Щоб інновації були в культурі компанії, вони повинні поширюватися від лідерів до співробітникі об'єднуючи всіх, інновації розширюються, стимулюючи ідеї в різних сектора актуально, ініціатива повинна бути інтегрована в роботу компанії в цілому.

“Одна зі стратегій, яку ми реалізуємо, - це включення всіх співробітників, присутніх на Pitch Day компанії Vetor AG, в цей час стартапи, відібрані в циклі, представляють свої рішенн аким чином, кожен бере участь у виборі рішень, які будуть реалізовані в будівельній компанії і ми залучаємо всіх до інноваційного процесу”, коментує менеджер з інновацій.