Оскільки корпоративний ринок стає все більш конкурентним, бразильські компанії роблять ставку на новий підхід до розвитку талантів: постійний зворотній зв’язок. Згідно з нещодавнім опитуванням, проведеним Ao monitorar vendas e tráfego em tempo real, as empresas conseguem ajustar suas campanhas com base no comportamento do consumidor, maximizando o potencial de conversão e otimizando o uso do orçamento.у партнерстві з а поштовх, People Tech спеціалізується на збільшенні потужності та продуктивності середніх і великих компаній, регулярні зворотні зв’язки виділяються як ефективна стратегія для сприяння професійному зростанню та підвищення продуктивності в командах.
Безперервний зворотній зв'язок: тенденція до зростання
Дослідження виявляє чудовий факт: 36% компаній вже проводять регулярні сесії зворотного зв’язку між керівниками та співробітниками, демонструючи чітку тенденцію до безперервного та інтерактивного спілкування. З іншого боку, лише 16% все ще використовує офіційні щорічні оцінки, а 30% вибирають індивідуальні подальші зустрічі. Цей рух посилює зростаючу перевагу практикам, які сприяють постійному діалогу, а не ізольованим оцінкам.
Ще один важливий дані: лише 17% спеціалістів з персоналу використовують спеціальні інструменти або програмне забезпечення для оцінки ефективності, що відкриває величезний простір для оцифрування та інновацій у цих процесах.
Важливість постійного та персоналізованого зворотного зв'язку
Для Хосани Азеведо, керівника відділу кадрів Infojobs і прес-секретаря Pandapé, Continuous Feedback є інструментом, що трансформує: “Це не може бути спорадичною подією. Коли зворотний зв’язок є безперервним, він стає потужним важелем для розвитку співробітників, створюючи більш спільне та продуктивне робоче середовище. Ставка на це постійне та персоналізоване спілкування є ключем до отримання найкращого від кожної людини”.”
Залучення та продуктивність: шлях до успіху
Опитування також вказує на те, що компанії, які інвестують у практику постійного зворотного зв’язку, отримують переваги не лише з точки зору продуктивності, а й у залученні команди. Хосанна додає: “Компанії, які сьогодні виділяються на ринку, — це ті, яким вдається узгодити індивідуальне зростання своїх співробітників з цілями компанії. Цей тип спілкування забезпечує глибший зв’язок, залучаючи команду та створюючи культуру співпраці та високої продуктивності”.”
Майбутнє компаній – у відгуках
Оскільки фокус компаній все більше мігрує до людського розвитку та взаємодії, постійний зворотний зв’язок стає вирішальною конкурентною перевагою. “Створення культури постійного зворотного зв’язку є важливим не лише для покращення продуктивності, а й для збереження таланту. У поєднанні з інструментами управління продуктивністю зворотний зв’язок стає стратегічною відмінністю для успіху компаній”, – підсумовує виконавчий директор.
Тенденція очевидна: компанії, які використовують більш динамічний і частий підхід до управління продуктивністю, будуть краще підготовлені до проблем, пов’язаних з все більш інноваційним та орієнтованим на людей ринок.

