Як міленіали формують корпоративну ESG-повестку

Принципи ESG, тобто екологічні, соціальні та врядкові практики, розроблені компаніями, стають все більш важливими серед інвесторів, споживачів, громад та уряду. Це тому, що потреба в збереженні навколишнього середовища, належному врядуванні та соціальній відповідальності сприяє більш справедливому та збалансованому суспільству. 

Кількість бразильських компаній, які прийняли ці принципи або принаймні оголосили себе адептами, зростала в останні роки. У 2023 році опитування ESG Brasil Panorama досліджувало впровадження практики ESG на бразильському ринку. Одне з основних моментів показує, чому компанії дотримуються ESG-стовпів: для 61% опитаних практика спрямована на зміцнення репутації бренду на ринку і лише 40% заявила, що ESG має на меті зменшити екологічні, соціальні та управлінські ризики. 

Вивчення бізнесу щодо сталого розвитку та належної соціальної практики та практики управління є тенденцією, особливо серед молоді.  У цьому сенсі понад 601 тп3т міленіалів – тих, хто народився між 1981 і 1996 роками – стверджують, що вони відчували б більше натхнення компанією, яка має хорошу політику ESG, а також буде більш вірною цим компаніям. Це те, що показує дослідження, організоване консалтинговою компанією Korn Ferry щодо майбутнього роботи.

Це пов’язано з тим, що покоління молодих споживачів спостерігають за всіма процесами бренду, поки продукт не надійде під руку, враховуючи соціальний та екологічний вплив на вибір продукту чи компанії. Те ж саме відбувається при виборі роботи в певній компанії.

Для Андреа Морейри, генерального директора компанії Yabá Consultoria, яка працює в сфері сталого управління та соціальної взаємодії, завоювання, залучення та навчання співпраці з міленіалами є викликом і можливістю, яка сприяє підвищенню мети компаній, перегляді та спрощуванні способу роботи, розвитку.

Крім того, покоління представляє проблеми для більшості бізнес-лідерів, оскільки співробітники все частіше шукають гнучкі компанії, які в той же час мають організаційну структуру, яка цінує соціальне та цінне управління. Це означає, що компаніям важливо мати етичну, прозору поведінку та відповідальність за весь виробничий ланцюг. 

ESG і обмін між різними поколіннями

ESG стосується соціального різноманіття, включаючи ініціативи, які усувають упередження. Тому відносини між поколіннями, які є обміном між поколіннями, всередині компаній, приносять переваги як більш досвідченим професіоналам, так і міленіалам.

“Питання етаризму актуальне в суспільстві та в компаніях. Це стратегічний порядок денний, тому що, прагнучи зберегти бренди молодими або навіть з інноваційних проблем, люди старше 50 років часто нехтують у процесах відбору. З іншого боку, компанії також програють з повною “юніоізацією” команди. Коли компанії не цінують інтеграцію між поколіннями, насправді є значні внутрішні втрати, які впливають і на зовнішню громадськість”, – оцінює Андреа.

Кожне покоління має різне уявлення про різні аспекти, і, очевидно, такий досвід впливає на те, як ці професіонали дотримуються та цінують культуру, яку приймають компанії.

Різні погляди є основоположними для розширення організації та суспільства. Знання традицій і отримання нових ідей важливо для компаній, оскільки майбутнє є результатом того, як розбіжності діалогу та йдуть разом.