Гнучка методологія, що застосовується в маркетингу та HR, допомагає компаніям підвищити продуктивність і результати

Той самий інструмент, застосований до компаній, здатний відображати та планувати маркетинг і робити управління людськими ресурсами більш ефективним Відома як Scrum, гнучка методологія допомагає в продуктивності та організації проектів з мультидисциплінарними командами, працюючи бачення та мету організації цілісним чином, з усіма співробітниками, пов'язаними з цією конкретною област ісаса Фахл Рібейро, закінчив маркетинг і рекламу, фахівець зі стратегічного менеджменту, і партнер Гільєрме Сільва, навчений спеціалісту з адміністрування та людських ресурсів, обидва з Forward, застосовують цей тип методології в компаніях, де вони надають консультації.

“O Scrum - це гнучка методологія, яка дуже допомагає в продуктивності та організації проектів з мультидисциплінарними командами, тобто ми можемо працювати всю компанію на користь її основної мети, бачення ”, підкреслює Джесік а її словами, таким чином можна придумати такі питання, як оприлюднення нового продукту, вихід на нові ринки, позиціонування бренду з конкурентною диференціалом, а також допомога в створенні компанії, яка “isist”, і ми склали план у спосіб, який є виконуваним”, - каже вона.

Джессіка пояснює, що цей тип методологічного застосування відрізняється від традиційного консалтингу, оскільки він враховує реальність підприємц “Ця методологія, яку ми використовуємо, є колабораціоніст ожна включити від особи операції, менеджера та власника, щоб зробити планування, план дій і зробити всю цю компанію організувати для досягнення результатів, цілі окреслен и робимо це за допомогою Scrum, використовуючи інструменти щоденної зустрічі, пріоритезації, управління в sight”, пунктуацій спеціаліст “У цьому методі участі, підприємець, крім карти і плану, також дізнається про саму компанію, а також він дізнається про управління бізнесом, практичні, основи бізнесу.

При необхідності можна застосувати цю методологію гібридним способо “Apply Scrum не потрібно бути віч-на-віч Існують такі інструменти, як Trello, серед іншого програмного забезпечення для управління проектами, які дозволяють виконувати це управління в гібридній роботі, віддаленій роботі та особисто Що нам потрібно, так це помістити інформацію у видимий спосіб і стежити за цією командою”, каже Джессіка.

HR

Стосовно людських ресурсів компанії Гільєрме Сілва зазначає, що гнучкі методології, такі як Scrum, можуть зробити управління персоналом набагато ефективнішим, колаборативним і адаптивним “Незалежно від того, чи йдеться про проекти підбору персоналу, інтеграцію нових співробітників або розвиток талантів, ми можемо визначити короткі цикли для надання цінності, проектів або завдан “Головною метою є продуктивність фасилітатора як бізнес-партнера, перетворюючи сферу людських ресурсів на стратегічну точку організаці ропа може виставляти рахунки більше та стабільно розвиватися, але це буде результатом залученої команди, відданої та узгодженої з організаційною стратегією, підкреслює фахівець.