Штучний інтелект (ШІ) трансформує управління людьми, пропонуючи рішення, які виходять за рамки автоматизації, щоб забезпечити прийняття стратегічних рішень IA для звіту RH, округ, показує, що приблизно 45% респондентів вказують на HR-сферу як на другого основного користувача AI у своїх компаніях, поступаючись лише IT-сфері Опитування також вказує на те, що наразі 33, 74% компаній вже знаходяться в процесі впровадження рішень lA у своїх сферах людських ресурсів, що вказує на конкретний і негайний прогрес у використанні цієї технології.
Прийняття цієї технології допомогло HR в декількох аспектах, від скорочення часу найму до автоматизації адміністративних процесів, дозволяючи професіоналам зосередитися на більш стратегічній діяльност днак її використання також перетнуло нові горизонти: прогнозування поведінки співробітників, що безпосередньо впливає на бюджетні рішення компаній.
Завдяки базі даних та інтегрованій платформі, AI в секторі вже використовується для прозорого аналізу інформації та пояснення факторів, які впливають на рішення, пов'язані з управлінням талантами та організаційним клімато Прикладом цієї інновації є Factorial One, новий продукт стартапу єдинорогів рішень для управління та централізації процесів HR та DP, Factorial.
Factorial One централізує на одній сторінці всю історію співробітника, будь то адміністративний та/або продуктивніст ри підтримці штучного інтелекту, який пронизує різні модулі платформи управління, у Factorial One фахівцю з кадрів знадобляться секунди, щоб передбачити поведінку, наприклад можливе звільнення або вигорання; визначити ймовірності просування по службі або утримання бюджету та багато іншог все це, оскільки платформа Factorial дотримувалася AI у своїх процесах і надає HR готові ідеї, звіти, графіки та аналізи, що дозволяє компанії приймати швидкі, обґрунтовані та, таким чином, наполегливі рішення.
“Застосування AI в HR виходить далеко за рамки автоматизації завдань; мова йде про те, щоб запропонувати менеджерам дієві ідеї, які перетворюють складні дані в стратегічні рішення, - каже Ренан Конде, генеральний директор Factoria e, - зазначає, що, визначаючи найбільш релевантні фактори, що стоять за такими викликами, як оборот або залучення, AI не тільки оптимізує процеси, але й забезпечує більшу прозорість і прийняття рішень.
Такі платформи, як Factorial, використовують штучний інтелект для прогнозування тенденцій і надання практичних рекомендацій, від перерозподілу завдань і планування кар'єри до розробки більш чіткої комунікаційної політик “Ці дії мають прямий вплив на бізнес: вони зменшують витрати, пов'язані з високою оборотністю, підвищують продуктивність і зміцнюють залучення команди, що призводить до кращої фінансової продуктивност е допомагає мати більш послідовне планування бюджету та мати більш чітку передбачуваність витрат, консолідуючи HR як важливу опору для стійкості та конкурентоспроможності бізнес-освіту, додає генеральний директор.
Згідно з даними досліджень Gartner, які отримали назву Gartner Hype Cycle for HR Technology 2024, до 2025 року 60% організацій підприємств приймуть відповідальну структуру ШІ для своїх HR-технологій і отримають більший досвід співробітників і довіру до організації.
Ренан пояснює, що шляхом включення оцінки компетентності в процес ефективності, факторний інструмент визначає прогалини в навичках і рекомендує спеціальне навчання для кожного працівника, забезпечуючи розвиток, орієнтований на мету області Можливість моніторингу прогресу оцінювання в режимі реального часу прискорює цикли зворотного зв'язку, сприяючи середовищу постійного вдосконаленн іншою відмінністю є функціональність вимірювання ефективності та задоволеності пропонованими курсами, видача сертифікатів зі стандартом ISO, що забезпечує більшу безпеку та довіру до навчальних ініціатив.
Для Conde, “ ми прямуємо до моменту, коли ШІ буде так само інтегрований в HR, як електронна пошта сьогодні: щось незамінне і природнеl he пояснює, що в Factorial вони готуються до цього майбутнього з ядром унікальності даних і автоматизації процесів стартап-платформи єдинорогі “Ми створюємо міцну основу для нашого ШІ, щоб еволюціонувати від технічного ресурсу до активного партнера в повсякденному житті компані аша мета проста: використовувати lA, щоб зробити роботу в HR більш людяною і зосередженою на тому, що дійсно важливо (ДОПОМОГА людям рости, командам розвиватися і компаніям досягати власних цілей - ми віддані і компаніям досягати власних етичних цілей - ми всі здатні досягти свого власного способу досягнення власних цілей - і для досягнення власних цілей - ми однакові.

