На все більш динамічному та конкурентному ринку нове опитування LinkedIn, найбільшої у світі професійної мережі, показало, що бразильським рекрутерам важко знайти професіоналів з навичками, щоб заповнити наявні посад Згідно з новим дослідженням, 72% HR-професіоналів кажуть, що наймання талантів стало більш складним за останній рік.
Серед основних перешкод, на які вказують експерти, є нестача кандидатів з правильними технічними (65%) і поведінковими (58%) навичками та зростання обсягу заявок без належної кваліфікації (55%) Ця реальність накладає подвійний виклик: у той час як рекрутерам потрібно мати справу з більш трудомістким і трудомістким процесом, кваліфіковані кандидати часто стикаються з більшою конкуренцією та труднощами, щоб виділит Зіткнувшись із цим сценарієм, інноваційні рішення, такі як використання штучного інтелекту та модель найму, орієнтована на навички, отримали простір як альтернативу для оптимізації найму та зменшення розриву талантів у країні.
Дослідження вказує на те, що 89% професіоналів HR вважають, що AI допомагає скоротити оперативні завдання та оптимізувати час, дозволяючи командам з підбору персоналу зосередитися на більш стратегічних заходах, таких як відносини кандидатів і переговорі рім того, 89% також стверджують, що технологія прискорила виявлення талантів, а 88% підкреслюють, що AI допомагає у створенні більш наполегливих посадових інструкцій, роблячи рекламу більш привабливою для потрібних кандидатів.
“Ринок праці переживає прискорену трансформацію, і компанії, які не адаптуються, будуть у дуже невигідному становищ ошук і утримання кваліфікованих талантів вимагає нових стратегій, і штучний інтелект вже консолідувався як незамінний інструмент у цьому процес правильною технологією рекрутери можуть зменшити вузькі місця, розширити доступ до кандидатів і прийняти більш стратегічні рішення, гарантуючи, що наймання є більш гнучким і наполегливим“, ана Клаудія Пліхал, керівник відділу талантів LinkedIn у Бразилії.
Від досвіду до навичок: нова модель найму
Опитування також виявляє невідповідність між вимогами компанії та наявними на ринку кваліфікаціями, при цьому 69% фахівців з кадрів у Бразилії заявляють, що існує розрив між навичками, якими володіють кандидати, і тими, які насправді потрібні компаніям.
Щоб зменшити цю розбіжність, 56% рекрутерів зазначають, що доступ до нових HR-технологій, таких як інструменти штучного інтелекту, допоможе зробити процес більш ефективним, тоді як 44% вважає, що надання пріоритету навичкам над дипломами та минулим досвідом може бути рішенням для швидшого заповнення вакансій.
“Компанії, які приймають більш орієнтований на навички погляд, а не тільки на академічну освіту або досвід, більш успішно наймають і утримують talen his нова модель відкриває можливості для більшої кількості кандидатів і дозволяє організаціям розширити свій кругозір у пошуку кваліфікованих фахівців“, доповнює Ану Пліхаль.
У цьому сенсі перехід до моделі найму, орієнтованої на навички, за підтримки технологій найму постає як ключовий шлях до зменшення розриву на ринку праці, розширення доступу до кваліфікованих талантів і підвищення конкурентоспроможності та інклюзивності компаній.
Методологія
Опитування проводилося компанією Censuswide, з вибіркою 500 HR-професіоналів та лідерів з придбання талантів у Бразилії (18+ Дані були зібрані в період з 28 листопада 2024 року по 13 грудня 2024 року Censuswide слідує та наймає членів Товариства дослідження ринку, дотримуючись його кодексу поведінки та принципів ESOMA рім того, Censuswide є членом Британської ради з опитування.