مېتېئورولوگىيە مۇلازىمىتىنى ئاگاھلاندۇرۇش ، ئېغىر ئاقىۋەت كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان پەۋقۇلئاددە ھاۋارايى ھادىسىلىرى ، ئۇكرائىنا-روسىيە توقۇنۇشى ۋە ئوتتۇرا شەرقتىكى ھۇجۇملار ۋە جۇغراپىيىلىك سىياسىي مەنزىرىدىكى ئۆزگىرىشلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئىسسىقلىق دولقۇنى. تېما ۋە باشقا نۇرغۇن بۆلۈملەر دۇنيا نوپۇسىنىڭ كۈندىلىك تۇرمۇشىدىكى رېئاللىق بولۇپ ، ئۇ كارخانا ، كارخانا ئىستراتېگىيىسى ۋە خىزمەت ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچىگىمۇ تەسىر كۆرسىتىدۇ. بىر يۈزلىنىش بولۇش سۈپىتى بىلەن ، كەلگۈسى بىر نەچچە يىلدا دۇنياۋى مۇھىتتا ESG تەجرىبىسىنى قوللىنىشنىڭ مۇھىت ، جەمئىيەت ۋە ھاكىمىيەتنىڭ سىجىللىقىنى مۇستەھكەملەش ئۈچۈن قوللىنىلىشى ھەققىدە ئېنىق تەۋسىيە بار.
دۇنياۋى شىركەتلەر قۇرغان ESG ئەمەلىيىتى بىرازىلىيە تەشكىلاتلىرىنىڭ بۇ ئۇقۇمنى يولغا قويۇشى ئۈچۈن ئۆلچەم بولۇپ كەلدى. كارخانا ئىستراتېگىيىسى ، پروگراممىلىرى ۋە تۈرلىرى بىلەن شۇغۇللىنىدىغان مەسلىھەت بېرىش ۋە يېتەكلەش شىركىتى IntelliGente Consult نىڭ دېرىكتورى ئالىنې ئولېۋىيرا مۇنداق دېدى: «بۈگۈنكى كۈندە ،% 80 يەرشارىدىكى شىركەتلەر سىجىللىقنىڭ ئىستراتېگىيىلىك مۇھىم ئىش ئىكەنلىكىنى چۈشىنىدۇ ،% 75 كىشى ESG ئىقتىدارى بار كەسپىي خادىملارنى ئىزدەپ رەھبەرلىك ئورنىنى تولدۇرىدۇ». «شىركەتلەر ھالقىغان تېما بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئۇ كەسپىي گۇرۇپپىلار بىلەن ئۆز-ئارا مۇناسىۋەتلىك نىشانلار ئارىسىدا ئۆز-ئارا باغلىنىش ھاسىل قىلغاچقا ، ESG سودا ۋە پۇرسەتنى كېڭەيتىپ ، مەبلەغ سېلىشتىن سىجىل مەھسۇلات ۋە يېڭى بازارغىچە كېڭەيتىپ ، بىرازىلىيە شىركەتلىرىنى جەلپ قىلدى».
IntelliGente Consult نىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى فېرناندا تولېدونىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، ABNT PR 2030 بىرازىلىيە تەشكىلاتلىرىنىڭ ESG مەقسىتى بىلەن ماسلىشىشنى خالايدىغان مۇھىم تۇنجى قەدىمى. ئۇ يەنە «يېڭى بىر ISO ، IWA 48: 2024 بار ، بۇ مەخسۇس ESG نى كۆرسىتىدۇ» دەپ تەكىتلىدى. باشقا نۇقتىلار ئىچىدە ، ISO ئاياللارنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرۇشقا ۋە ئوخشىمىغان ئىجتىمائىي توپقا ۋەكىللىك قىلىدىغان خىزمەتچىلەرگە قاتنىشىشىغا كاپالەتلىك قىلىدىغان كۆرسەتكۈچلەرنى ئويلىشىدۇ.
باشقۇرغۇچىلارنىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، 2025-يىلغىچە ھەرىكەت تەلەپ قىلىدىغان بىرازىلىيە تەشكىلاتلىرىنىڭ ئاساسلىق ئۆزگىرىشى شىركەتلەرنىڭ ESG كۆرسەتكۈچىنى پۇل-مۇئامىلە كۆرسەتكۈچىگە ماسلاشتۇرۇش ، شۇڭا ، ESG نىشانىنى IFRS S1 ۋە IFRS S2 دىكى كۆرسەتكۈچلەر بىلەن باغلاپ ، «سىجىللىققا مۇناسىۋەتلىك مالىيە ئۇچۇرلىرىنى ئاشكارىلاشنىڭ ئومۇمىي تەلىپى» نى بەلگىلىگەن. بۇ قائىدىلەر خەلقئارا ئىمكانىيەتلىك سىجىللىق ئۆلچىمى كومىتېتى (ISSB) تەرىپىدىن تۈزۈلگەن بولۇپ ، خەلقئارا مالىيە دوكلاتى ئۆلچىمى (IFRS) رامكىسىنىڭ بىر قىسمى.
«S1 ئۆلچىمى a بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن قۇرۇلدى رامكا ئالىنې ئولېۋىيرا چۈشەندۈرۈپ: «سىجىللىققا مۇناسىۋەتلىك مالىيە ئۇچۇرلىرىنى ئاشكارىلاشنىڭ دۇنيا مىقياسىدا ئىزچىل ۋە سېلىشتۇرما رامكىسى» دېدى. S2 ئۆلچىمى مالىيە پايدىلىنىشى ۋە كېلىمات ئۆزگىرىشىنى باغلايدۇ. 2026-يىلدىن باشلاپ ، ئاشكارا سېتىلىدىغان شىركەتلەردىن IFRS ئۆلچىمىنى بىرلەشتۈرۈش تەلەپ قىلىنىدۇ.
تەمىنلەش زەنجىرىدە ، فېرناندا تولېدونىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، 3-دائىرە (تەمىنلىگۈچىلەر) IFRS S2 كىرىم دوكلاتىدا ئىنتايىن مۇھىم. «كاربوننىڭ ئىزىغا مۇناسىۋەتلىك بىر مۇھىم جەريان بار. شۇڭلاشقا ، شىركەتلەرنىڭ بۇ جەرياندا Scope 3 نى باھالاشنىمۇ ئۆز ئىچىگە ئېلىشى تەۋسىيە قىلىنىدۇ ، بۇ تەلەپلەر كۈنسېرى تەلەپ قىلىنىدۇ. بۇنىڭغا دىققەت قىلغان شىركەتلەر ئوچۇق-ئاشكارە سودا قىلىنىدىغان تەشكىلاتلار ، ئاكسىيە بىرژىسىدا بازارغا سېلىنىدۇ ھەمدە پۇل-مۇئامىلە بازىرىنىڭ تەلىپىگە بويسۇنىدۇ».
ئادەم كۈچى بايلىقىغا قارىتا ، باشقۇرغۇچىلار خىزمەت ئەندىزىسىدىكى ئۆزگىرىشلەرنى كۆزىتىۋاتىدۇ ، بۇ ئۆزگىرىشلەر باشتىن كەچۈرۈۋاتىدۇ ۋە 2025-يىلى ESG نىڭ مۇھىم يۈزلىنىشى بولۇپ شەكىللەنمەكتە.
ئۇلارنىڭ سۆزىگە قارىغاندا ، Z ئەۋلادلارنىڭ تەشكىلاتلاردا مەۋجۇتلۇقىنى گەۋدىلەندۈرۈش تولىمۇ مۇھىم. ئالىنې ئولېۋىيرا تەكىتلەپ مۇنداق دېدى: «1997-يىلدىن 2010-يىلغىچە بولغان ئارىلىقتا تۇغۇلغان بۇ بىر ئەۋلاد كىشىلەرنىڭ سودا ئەندىزىسىگە باشقىچە قارىشى بار. ئۇلار خىزمەتنى مەقسەتكە باغلايدۇ ، شىركەتلەرنىڭ خىزمەتچىلەرنىڭ جىسمانىي ۋە روھىي ساغلاملىقىغا تېخىمۇ ئەھمىيەت بېرىشى ، تۇرمۇش سۈپىتىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشى كېرەكلىكىنى چۈشىنىدۇ. باشقا مۇھىم ئامىللار ئىچىدە ، ئۇلار جانلىق خىزمەت ۋاقتى ، جانلىق خىزمەت ئەندىزىسى ۋە سۈنئىي ئەقلىي ئىقتىدارنى ئىشلىتىشنى قەدىرلەيدۇ».
2025-يىلدىن كېيىن ، فېرناندا تولېدونىڭ قارىشىدا ، شىركەتلەر Z ئەۋلاد «قېرىش» قا تەييارلىق قىلىشى ۋە بۇ گۇرۇپپىنىڭ ئاساسلىقى بالىلىق بولماسلىقنى تاللىشى كېرەك. «مەلۇم نۇقتىدىن ئېيتقاندا ، بۇ« ئېھرام »تەتۈر يۆنىلىشتە ئۆزگىرىدۇ. شۇڭلاشقا ، تەشكىلاتلارنىڭ ئالغا ئىلگىرىلەيدىغان ئوخشىمىغان مودېللار بىلەن ھەمكارلىشىشقا موھتاج ، بۇلارمۇ ياشانغان خىزمەتچىلەرنى قوبۇل قىلىدۇ. بىز ياشانغان كەسپىي خادىملارغا خاتىرجەملىك ، پىلان ۋە سودا بىلىملىرىنى ئېلىپ كېلىشىمىز كېرەك».
ESG مەقسىتى بىرازىلىيەنىڭ ئوتتۇرا ، كىچىك كارخانىلىرىغا قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ؟ تېخىمۇ چوڭ ، قۇرۇلمىلىق تەشكىلاتلارنىڭ ESG ئىستراتېگىيىسىنىڭ پايدا ۋە پايدىنى ئەكس ئەتتۈرۈشنى باشلاش ئۈچۈن ئىككى يىلدىن ئۈچ يىلغىچە ۋاقىت بار. ئالىنې ئولېۋىيرا مۇنداق دېدى: «ئومۇمەن قىلىپ ئېيتقاندا ، ئوتتۇرا ، كىچىك كارخانىلارنىڭ ئوتتۇرا مەزگىللىك پايدا بېرىدىغان ئىشقا مەبلەغ سېلىشتا نەق پۇل ئېقىمى يوق».
قانداقلا بولمىسۇن ، مۇتەخەسسىسلەرنىڭ قارىشىچە ، ئوتتۇرا ، كىچىك كارخانىلار ئاللىبۇرۇن ESG نىڭ باغلىنىشى ئۈچۈن تۇنجى قەدەمنى باسقان بولۇپ ، مەقسەتنى ئىلگىرى سۈرۈش تەشەببۇسىنى تەدرىجىي بىرلەشتۈرۈپ ، ئۆزىنى پەرقلەندۈرۈشتىكى رىقابەت ئىستراتېگىيىسى قىلغان. يەنە بىر تەرەپتىن ، تەمىنلەش زەنجىرىگە ماسلىشىشقا ئېھتىياجلىق تەشكىلاتلارمۇ ماسلىشىشنى خالايدىغان كىچىك شىركەتلەرنى ئىزدەۋاتىدۇ.
ئوتتۇرا ، كىچىك ، مىكرو كارخانىلار ھەمكارلىق ئورنىتىپ ، ھۆكۈمەت ۋە خۇسۇسىي رىغبەتلەندۈرۈش پۇرسىتىگە ئېرىشىشتىن باشقا ، تېخىمۇ ئاددىي ئۇسۇلدا ئۆزلىرىنىڭ ئەمەلىيىتى ھەققىدە ئوچۇق دوكلات بېرىشكە باشلىدى ، ئۇلار ھەرىكەتتە ESG ئۇقۇمىنى ئۆزلىرى ئىشلەۋاتقان جەمئىيەتكە ئىچكى ۋە تاشقى تەسىر كۆرسىتىدۇ. فېرناندا تولېدو مۇنداق دېدى: «مەسىلەن ، ئاللىقاچان تاشلاندۇقلارنى باشقۇرۇش ۋە ئېنېرگىيە ئۈنۈمى ، ماتېرىياللارنى قايتا ئىشلىتىش ۋە يېشىل ئىقتىسادنى قوللانغانلار بار. ئۇ: «ئەڭ ياخشىسى ، ئۇلار تەشەببۇسكارلىقنى كۈچەيتىشى كېرەك ، شۇنداق بولغاندا ئۇلار ئۆزىنى ئالغا ئىلگىرىلىيەلەيدۇ» دېدى.
گەرچە ESG ئەمەلىيىتى بەلگىلىمە بويىچە مەجبۇرىي بولمىسىمۇ ، ئەمما باشقۇرغۇچىلار دۇنياۋى مۇھىتتا ، شىركەتلەرنىڭ مۇھىت ، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇشنىڭ سىجىللىقى تەشەببۇسىغا ماسلىشىش خاھىشىنىڭ بارلىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئالىنې ئولىۋىيرا مۇنداق دېدى: «ئەمەلىيەتتە ، بىز بىر قىسىم ESG ئۆلچىمىنى خەلقئارالاشتۇرۇۋاتىمىز. بىز يېقىندا 20 دۆلەت گۇرۇھى يىغىنى ئاچتۇق ، يەر شارى ئاچارچىلىق ۋە نامراتلىققا قارشى تۇرۇش ئىتتىپاقىنى گەۋدىلەندۈردۇق ، دۆلەتلەر SDG (ئىمكانىيەتلىك سىجىل تەرەققىيات نىشانى) نىشانىغا ۋەدە بەردى. بۇ ئەھۋالدا ، شىركەتلەر چوقۇم مۇۋاپىق بولۇشى ۋە ماسلىشىشى كېرەك».
2030-يىلغا بارغاندا ، تەتقىقاتتا كۆرسىتىلىشچە ، يەرشارىدىكى 75% ئەتراپىدىكى شىركەتلەر بەلگىلىمە ، بازار ۋە ئىستېمالچىلارنىڭ تەلىپى ۋە بېسىمىنىڭ تۈرتكىسىدە ESG مەشغۇلاتلىرىنى رەسمىي يولغا قويۇشى كېرەك. مەنپەئەتدارلارفېرناندا تولېدو: «شۇڭا ، بىز قايتماسلىق يولىغا دۇچ كېلىۋاتىمىز» دېدى. IntelliGente مەسلىھەت شىركىتىنىڭ ئىجرائىيە ئەمەلدارى ئاخىرىدا مۇنداق دېدى: «شىركەتلەرنىڭ تەشكىللىك ھالدا ماسلىشىشى ، ھەر بىر قەدەم بىر قەدەم مېڭىشى ۋە مۇتەخەسسىسكە تايىنىپ ئۇلارنى ھەر بىر باسقۇچتا يېتەكلىشى كېرەك».