30. baskıRobert Half Güven Endeksi (ICRH)devir oranı hakkında detaylar getirdi, gönüllü devamsızlık olarak bilinir, Brezilya şirketlerinin geçen yıl yaşadığı şeyler. Araştırma, büyüme fırsatlarının eksikliği nedeniyle yetenek kaybeden şirketler arasında bir artış olduğunu ortaya koydu. 2023'te zaten sıralamada ikinci pozisyonda yer alıyordu, bu alternatifin temsili 2024'te yanıtların %25'inden %40'ına yükseldi
Gönüllü ayrılmaların arkasındaki nedenler
Anket, organizasyonlardaki işe alım süreçlerinden sorumlu 387 profesyonelin katılımıyla gerçekleştirildi ve, onların değerlendirmesine göre, Çalışanların istifa etmelerini en çok teşvik eden beş unsur şunlardı:
- Diğer yerlerdeki en iyi teklifler (71%)
- Büyüme fırsatlarının eksikliği (40%)
- Piyasa ortalamasının altında maaşlar (%24)
- Rekabetçi olmayan faydalar (22%)
- Tanıma ve ödüllerin eksikliği (22%)
Daha fazla şirketin işten ayrılma oranı %10'un üzerinde
2024'te, neredeyse yarısı (yüzde 44) %5'ten düşük bir işten ayrılma oranı kaydetti. Artık %21'lik bir oran, %5 ile %10 arasında değerler göstermiştir, %28'için %10'dan fazla işten ayrılma bildirdi. Kalan %6 cevap veremedi
"Se, bir yandan, %5'in altında göstergelere sahip şirketlerin oranında bir artış oldu, diğer taraftan, %10'dan fazla oranlara sahip şirketlerin sayısı da arttı. Bu sayılar daha büyük bir kutuplaşmayı gösteriyor: daha düşük devir hızı olan daha fazla organizasyon, ama da yüksek devirli olanların da bir ilerlemesi, analiz Lucas Nogueira, Robert Half bölgesel müdürü
Yüksek oranlar, örgütsel bilginin kaybına yol açabilir, tesirler teslimat kalitesine ve eğitim yatırımlarının israfına. Ancak, çok düşük değerler bir uyum senaryosunu gösterebilir, bu da olumlu değil
Çalışan devrini azaltmak için önlemler
Şirketler, çalışanların bağlılığını artırmak amacıyla stratejiler benimsemekte veya planlamaktadır. Görüşülen işe alım uzmanlarına göre, beş ana girişim şunlardır
- Liderliklerin güçlendirilmesi (39%)
- Ekip için eğitim teklifleri (36%)
- Kariyer geliştirme programları (35%)
- Çalışma koşullarının ve organizasyonel ortamın iyileştirilmesi (35%)
- Performans yönetiminin geliştirilmesi (31%)
Gönüllü devamsızlık kesinlikle şirketler için kritik bir göstergedir, amaç gerçekten uçlarda yatıyor. Sağlıklı bir devir oranı ekip yenilenmesini ve fikir çeşitliliğini teşvik eder, çok yüksek veya çok düşük indeksler alarm işareti olabilir. Gerçek şu ki: tutma, işe alım sürecinde başlar, mülakat odasından itibaren beklentilerin hizalanmasıyla, Robert Half'ın bölgesel direktörü sonuçlandırdı
