Önyargısız Kara Cuma: Yönetimi dijitalleştirmek ve daha fazla satmak için 5 neden

o Kara Cuma 2025 W3Haus ile ortaklaşa danışmanlık göstergesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 28 Kasım'da olacak ve 2024'e kıyasla 16.5%'lik bir büyüme olan 16.5%'lik bir büyümeyle pazarın $13.6 milyar R$'yi hareket ettirmesi bekleniyor. Fırsatların artmasıyla, uzman bir şirket olan GestãoClick'in ticari müdürü İşletme yönetimi için teknolojik çözümler, Lucas Sousa, birçok perakendecinin bir iş kaynak planlama sistemi (ERP) aracılığıyla işlerine yenilik eklemek yerine manuel elektronik tabloları kullanmaya devam ederken hata yaptığını vurguluyor.

“Birçok ve orta ölçekli şirket, Kara Cuma'da satış hacmini artırmayı başarıyor, ancak hesapları dengeleyemezler ve zararı bırakırlar. Bu, bir yönetim sorunu nedeniyle olur, özellikle bu süreç, düşük hacimlerde bile iyi çalışan manuel elektronik tablolarla sınırlı olduğunda, ancak ne kadar çok satarsanız, o kadar az uygulanır. Doğru veriler olmadan, herhangi bir ticaret tarihi için etkili bir satış stratejisi oluşturmak imkansızdır. Aksine, süreç otomasyonuna yatırım yapan şirketler daha hızlı tepki verebiliyor ve müşterilere daha iyi hizmet verebiliyor”, uzmana hazırlanıyor. 

Kara Cuma'da Daha Fazla Satmak İçin 5 Düzeltme

Satışları zorlaştırmayı bırakın: Kara Cuma tekliflerinin sona ermesi gereken bir gün ve zamanı vardır, bu nedenle tüketici hızlı bilgi, net promosyonlar ve teslimatlar arar. Şirketin fiyatları güncellemesi veya siparişi onaylaması zaman alırsa, müşteri rakipten satın alır. Lucas Sousa, bu hızı takip etmedikleri için manuel elektronik tabloların kullanımı konusunda bu anlamda uyarıyor. “Kara Cuma hız ve ölçek gerektirir. Promosyonları, stokları ve nakit tabloları yönetmeye çalıştığınızda, gecikmeler, insan hataları ve fırsatların kaybı meydana gelir. bu nedenle, E-tabloları ortadan kaldırmak artık bir seçenek değil ve bir ihtiyaç haline geliyor“. 

Veri güvenliğine yatırım yapın: Kara Cuma'da veritabanı, şirketin ana varlıklarından biri haline gelir ve toplam güvenlik gerektirir. Yerel elektronik tablolara bağlı olarak risklidir: bir insan hatası, bilgisayar hatası veya kaydedilmiş sürüm yanlış çalışma saatlerini silebilir ve satış geçmişine zarar verebilir. Bu verilerin kaybedilmesi satış sonrası yönetimi doğrudan etkiler, analizleri engeller ve üretkenliği azaltır. Bunu önlemek için çözüm, en büyük talep edilen dönemlerde bile güvenli sürümler, hızlı geri yükleme ve operasyonel süreklilik sağlamak, bulut depolama ve otomatik yedeklemeler içeren bir ERP sistemi benimsemektir.

Potansiyelden ayrılmayın: Günümüzde fiziksel mağazalar başkalarıyla ve e-ticaretle rekabet ediyor. Bu nedenle uzun kuyruklar ve geç onaylar satın alma terkini yaratıyor. Ve bu süreçte kaybedilen her müşteri, olumsuz geri bildirimlerin yanı sıra doğrudan gelir kaybını da temsil ediyor. Bu anlamda girişimcilerin ERP sistemine yatırım yapmaması önemli iyi POS aracı ve satışları ve envanteri anında güncellemek için kanallar arası entegrasyon ile stokların gerçek zamanlı olarak güncellenmesi. Bu sayede ekip daha hızlı hizmet verir ve müşteri memnun kalır.

Kendinizi otomatikleştirin: Proses otomasyonu, manuel elektronik tabloları kullanmamakla en büyük kazanımlardan biridir. gibi tekrar eden görevler Notların verilmesi, finansal sürümler ve envanter kontrolü, otomatik olarak gerçekleşmeye başlar. Bir ERP sistemi aracılığıyla bu otomasyon, hataları azaltır ve çalışma saatlerinden tasarruf sağlar. Girişimci, stratejiler hakkında düşünmek için daha fazla zaman kazanır ve manuel görevlerle ilgili daha az endişe duyar. Ayrıca, yeniden işleme ve insan başarısızlıkları gibi gizli maliyetlerin azaltılmasına yardımcı olur. 

Bir sonraki Kara Cuma'yı beklemeyin: Son olarak, bu Kara Cuma'dan yönetimi ve daha fazla kârı dijitalleştirmek için hala zaman var. gibi şirketinizin manuel süreçlerini haritalandırarak başlayın. envanter kontrolü, notlar ve satış kaydı yayınlamak ve hala elektronik tablolara bağlı olanları belirlemek. Ardından e-ticareti entegre eden, faturaları otomatikleştiren ve gerçek zamanlı olarak raporlar oluşturan eksiksiz bir ERP sistemi seçin. Ardından ekibinizi eğitin ve güvenli bir geçiş sağlamak için verileri dikkatlice taşıyın. Son olarak, hızlı, stratejik kararlar almak için raporları otomatikleştirin ve sonuçları izleyin. Bir ERP ile şirketiniz üretkenlik kazanır, hataları azaltır ve verimlilik ve güvenlikle Kara Cuma ile karşı karşıya kalır.