Ev Site Página 466

Cash Back in Advantage Club, şirketlerdeki temerrüdü azaltabildiğini söylüyor uzman

Brezilya'nın temerrütleri bitmek bilmeyen bir tartışma. Serasa'ya göre bugün ülkede faturaları vade içinde ödemeyen 72,04 milyon Brezilyalı var. Ve gecikmeler okul ücretlerinden sağlık planlarına ve su, elektrik, gaz, futbol kulüpleri birlikleri ve Sınıf Varlıkları gibi temel tüketime kadar çeşitli alanlarda yaşanıyor.

Markalar için temerrüt, pazarlama ve iletişim stratejilerindeki olası başarısızlıklarla birleştiğinde yalnızca mali kayıpları değil aynı zamanda itibarı ve müşteri ilişkilerini de tetikleyebilir.

Bu bağlamda, birçok şirket bu sorunları hafifletmek için fayda kulüplerine yöneliyor Bu tür programlar müşterilere indirimden para iadesine kadar uzanan özel avantajlar sunuyor, ürüne değer katıyor.

Brezilya Barolar Birliği (OAB-BA) harika bir örnektir.Varlık, müşteriler için özelleştirilebilir bir araç sunan bir sadakat teknolojisi madencilik şirketi olan Alloyal ile ortaklaşa bir fayda programına yatırım yapmaktadır.

OAB-BA, ortak avukatlara, satın alımlardan elde edilen geri ödemeleri kullanarak yıllık üyelik ücretini ödeme olanağı gibi avantajlar sunarak, üyeleriyle olan bağı güçlendirdi ve temerrüdü azalttı.

Yerel otoriteler yıllık bir ücret ödemeyi içerdiğinden, OAB-BA sadakat programının avantajlarından yararlandı ve uygulamadan indirim kuponları ile satın alımlardan elde edilen nakit iadeleri yoluyla ücreti ödeme imkanı yarattı.

Çevik uygulama, para iadesi açısından hızlı bir getiri sağladı, programın avukatlar açısından etkinliğini gösterdi ve bunun için “boca a boca” esastı.

“Aylık ücretle ilişkili sosyal haklar kulübü, iki nedenden dolayı temerrüdün azaltılmasına katkıda bulunuyor: geri ödeme, aylık ücretin kendisini ödemek için kullanılabilir veya katma değeri gerçekleştirirken müşteri ödemelerde daha sadık ve dakik hale gelir. OAB-BA durumunda, müşterilerin yıllık gelirlerini bile Alloyal CEO'su Aluisio Cirino, “” dedi.

Slogan, müşterinin vazgeçmesine izin vermemektir

Küresel eğilim, müşteri sadakati ve elde tutma programlarına yapılan yatırımda artışa işaret ediyor Çeşitli sektörlerden şirketler, tüketicileriyle kalıcı ilişkiler kurmanın, sadakati hedefleyen teknolojilere ve stratejilere yatırım yapmanın önemini kabul ediyor.

Bağlantı ve müşteri deneyimi çağında, markalar sadece ürün satmak değil, müşterileri çekmek ve elde tutmak için müşterileri eksiksiz, kişiselleştirilmiş bir yolculukta tutmak ister.

Tanınmış bir uluslararası sadakat programı şirketi olan Antavo'nun 2024 Küresel Müşteri Sadakat Raporu'na göre şirketler, satın almayla karşılaştırıldığında müşteriyi elde tutma konusundaki yatırımlarını artırmaya giderek daha fazla ilgi gösteriyor.

Gartner projeksiyonlarına göre henüz sadakat programı olmayan her üç şirketten birinin 2027 yılına kadar bir sadakat programı uygulayacağı tahmin ediliyor. Ayrıca Antavo, mevcut programları olan 10 şirketten 9'unun önümüzdeki üç yıl içinde bunları yeniden formüle etmeyi planladığını bildiriyor.

Forrester araştırması, küresel B2C pazarlama karar vericilerinin 59%'sinin sadakat teknolojilerine yönelik harcamalarını 2023 yılına kadar artırmayı planladığını vurguluyor.

“Gerçek şu ki, bağlantı çağındayız. Markalar artık sadece bir ürün değil, aynı zamanda bir deneyim de satıyor. Bunun içinde müşterinizin önemli anlarında bulunmanız, markanıza sadık kalması için şart. Bu tasarruflar somuttur ve sadakat programları aynı zamanda müşteriler tarafından fayda olarak algılanan para iadeleri de sunar” diyor Cirino.

Tenable araştırması, güvenlik açıklarının sadece 3%'sinin önemli siber güvenlik riski oluşturduğunu ortaya koyuyor

Risk yönetimi şirketi Tenable, kuruluşlar içindeki önemli risk noktalarını belirleyen ve iş operasyonlarını tehlikeye atabilecek potansiyel siber tehditlerin nasıl azaltılacağını gösteren “Kritik Az Sayıda: Önemli Tehditler Nasıl Ortaya Çıkarılır ve Kapatılır” raporunu yayınladı.

Geçtiğimiz yirmi yıl boyunca Tenable, 240 binden fazla güvenlik açığıyla ilgili yaklaşık 50 trilyon veri noktası topladı ve analiz etti. Şirket, bu kapsamlı veritabanından, bu toplamın yalnızca 3%'sinin genellikle önemli maruz kalma riskleriyle sonuçlandığına işaret eden bir metodoloji geliştirdi.

Siber güvenlik ekiplerinin çok miktarda parçalanmış tehdit ve güvenlik açığı istihbarat verisi karşısında bunaldığı Tenable, bu ekibin en tehlikeli tehditleri ortadan kaldırmaya odaklanarak proaktif bir savunma stratejisine geçmesine yardımcı olmak için bu çalışmayı gerçekleştirdi.

Çalışma, Tenable'ın mevcut tehdit ortamını yansıtmak için geliştirdiği Güvenlik Açığı Öncelik Derecelendirmesi (VPR) modelini hesapladı. VPR değerleri 0,1 ila 10 arasında değişir ve daha yüksek değerler daha yüksek bir istismar olasılığını gösterir.

Kategori VPRVPR Aralığı
Eleştirmen9.0'dan 10'a
Yüksek7,0 ila 8,9
Orta4.0 ila 6.9
Bas0,1 ila 3,9

RPV'leri 9.0'ın üzerinde olan güvenlik açıklarının açığa çıkması durumunda istismar edilmesi muhtemeldir, bu da onları yüksek öncelikli hedefler haline getirir.Buna karşılık, RPV'leri 7.0 ile 8.9 arasında olanlar orta düzeyde bir risk sunarken, orta ve düşük kategorilerin (0.1 ile 6.9) istismar edilme olasılığı daha düşüktür.

TarihEleştirmenYüksekOrtaBas% Yüksek ve Kritik
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Örneğin, 2 Haziran 2024'te, çalışma neredeyse 240 bin güvenlik açığını analiz etti ve bunların yalnızca 3.1%'sinin % 7.500'den azının Kritik veya Yüksek olarak sınıflandırıldığını buldu.

Tenable Brezilya Ülke Müdürü Arthur Capella, “Tek bir bağlam olmadan, her güvenlik açığı, yama ve güncelleme bir öncelik haline geliyor ve tüm sistemleri güncel tutmayı neredeyse imkansız hale getiriyor.” dedi. “İşletme için gerçekten risk oluşturan şeyleri açıkça önceliklendirmek için maruz kalma yönetimini uygulamak çok önemlidir. Tüm paydaşlar bu riskleri anlamalı ve sömürüye yol açabilecek riskleri aktif olarak önlemeye odaklanmalıdır”.

“Kritik Azınlık: Önemli Tehditler Nasıl Ortaya Çıkarılır ve Kapatılır” başlıklı raporun tamamı mevcut burada.

Aile ofisleri yatırım yapmak için en iyi alternatif olarak ortaya çıkıyor

Yatırım yapmayı düşünenler için, farklı türdeki finansal kurumların hedeflerine ulaşmalarına nasıl yardımcı olabileceğini anlamak çok önemlidir. Bankalar, aracı kurumlar ve aile ofisleri farklı şekillerde faaliyet göstererek yatırımları çeşitli şekillerde etkiler.

Piyasadaki son değişiklikler

2020 yılında, Amerikan pazarında, ücrete dayalı ücretlendirme, ödeme modellerinin 66%'sini temsil ederken, ücrete dayalı ücretlendirme 27% idi ve tavsiye için tazminat (saat, oran, dakik, vb.) toplamı 6%'dir. Zaten 2023'te, ücrete dayalı ücretlendirme 83%'ye yükselirken, görevlendirilen ücret 8%'ye düştü ve tavsiye için tazminat 8%'de kaldı. Bu değişiklik, yatırımcıların çıkarlarıyla daha uyumlu modellere yönelik açık bir tercihi yansıtıyor.

Bu eğilimin, 2023 yılında toplam 5,7 trilyon R$ yatırıma ulaşan Brezilya'da da öne çıkmaya başladığını ve bunun, uzun vadede müşteri isteklerine daha iyi uyumu teşvik eden daha şeffaf modellere doğru bir ilerlemeye işaret ettiğini belirtmek önemlidir.

Geleneksel bankalar kendi ürünlerini sunar ve ücretleri komisyonlara dayanır, bu da kurum için daha karlı ürünlere öncelik verirken çıkar çatışmalarına yol açabilir. Komisyoncular ve Özerk Yatırım Acenteleri (AAI'ler) de benzer çatışmaları sürdürerek ücret ve komisyonlara dayalı olarak çalışır. Aile ofisleri ise sabit oranlara dayalı (ücrete dayalı) ücretlendirme ile kişiselleştirilmiş bir yaklaşım benimseyerek çıkar çatışmalarını ortadan kaldırır ve hizmetlerini müşterilerin hedeflerine ve risk profiline göre uyumlu hale getirir.

Doğru seçimin önemi

Daniel Mazza, finansal planlama uzmanı ve MZM Wealth'in kurucu ortağı, yatırımcıların bilinçli kararlar almak için finansal danışmanlık modelleri arasındaki farkları anlamalarının çok önemli olduğuna dikkat çekiyor. “Geleneksel modellere olan ilgi çatışmaları, sonuçları olumsuz yönde etkileyebilir, şeffaf ve objektif alternatifler aramanın önemini vurgulayabilir” diyor.

Mazza ayrıca aile ofislerinin, veraset planlaması ve hukuk ve vergi danışmanlığı gibi geleneksel yatırımların ötesinde hizmetler sunduğuna ve bunun yüksek gelirli aileler için önemli bir farklılaştırıcı olabileceğine dikkat çekiyor.

Mevcut seçenekleri anlamak

Yatırımcılar için mevcut farklı finansal danışmanlık modellerini anlamak esastır.Bankalar kendi ve sipariş edilen ürünlere odaklanır, brokerlar ve AAI'ler komisyonlarla açık raflı ürünler sunarken, bağımsız danışmanlıklar sabit oranlı modelle yatırımlara odaklanan platformları kullanır, çıkar çatışmalarını ortadan kaldırır.Doğru modeli seçmek uzun vadeli finansal başarı için belirleyici olabilir.

Yatırım seçeneklerini değerlendirirken sadece potansiyel getiriyi değil, ücretlendirme modellerini ve olası çıkar çatışmalarını da göz önünde bulundurmak esastır.Kişiye özel yaklaşımlarıyla ve yatırımcıların çıkarlarıyla uyumlu aile ofisleri, özellikle daha kapsamlı ve şeffaf bir hizmet arayanlar için umut verici bir alternatif olarak ortaya çıkmaktadır.

Como a IA está redefinindo a estratégia de dados corporativa

Segundo o relatório DE-CIX Annual Report 2023, mais de 3.100 redes conectadas fizeram circular em torno de 59 exabytes de dados, número que representa um aumento de 43% em comparação com o ano anterior.

Nesse cenário em que o volume de dados gerados é colossal, as empresas se mostram cientes da necessidade de planejar suas estratégias de forma mais orientada por dados. A jornada de dados nas empresas não é mais uma opção, mas uma necessidade – e a Inteligência Artificial surge como elemento capaz de redefinir cada etapa e proporcionar vantagens competitivas.

As fases vão desde a coleta, armazenamento, preparação, análise e visualização à tomada de decisão. A IA tem um impacto em todas. Além de facilitar e aprimorar os processos que antes eram complexos e demorados, é capaz de filtrar e categorizar grandes volumes de dados, identificando aqueles que são realmente relevantes para os objetivos estratégicos da empresa. Essa triagem inicial ajuda a focar em informações que podem gerar i̇çgörüler valiosos, eliminando ruídos e dados irrelevantes.

No armazenamento, a IA otimiza o uso de sistemas de büyük veri, o que faz com que os dados sejam armazenados de maneira eficiente e acessível. A utilização de algoritmos inteligentes pode reduzir custos operacionais e melhorar a gestão dos bancos de dados, tornando o armazenamento não apenas mais econômico, mas também mais eficaz em termos de recuperação e utilização dos dados.

A preparação de dados, o que inclui limpeza e transformação, é uma das tarefas mais morosas e críticas da tarefa e a IA pode ajudar com isso, já que ela pode automatizar processos repetitivos, detectar anomalias e efetuar padronizações, o que gera uma redução de prazos, aumento na eficiência e na precisão, já que diminui a possibilidade de erro humano.

A análise de dados é onde a IA realmente brilha. Com técnicas avançadas de makine öğrenimi, as empresas podem extrair i̇çgörüler e realizar análises preditivas baseadas em dados históricos. Essas capacidades permitem prever tendências, comportamentos e resultados com um grau de precisão que seria impossível de alcançar manualmente. A IA facilita a descoberta de padrões ocultos e correlações dentro dos dados.

Na tomada de decisão, sistemas de suporte baseados em IA fornecem recomendações em tempo real. Ao integrar a ferramenta nos processos de negócios, as empresas podem responder rapidamente a mudanças de mercado, ajustar suas estratégias e melhorar a eficácia geral de suas operações.

Os benefícios da IA são inegáveis, no entanto há desafios a serem considerados. Questões éticas e de privacidade surgem com o uso de dados pessoais e sensíveis, exigindo uma conformidade rigorosa com regulamentações como a da LGPD. Além disso, a implementação de IA pode ser complexa, o que requer altos investimentos em tecnologia e talentos especializados. A dependência de dados de alta qualidade para o treinamento de modelos de IA também é um ponto crítico; sem dados precisos e completos, os resultados da IA podem ser comprometidos.

Genç girişimciliğin ulusal toplantısı bu perşembe günü başlıyor ve Florianopolis'te 4 binden fazla genci bir araya getirecek

Florianopolis, bu Perşembe (29) tarihinden itibaren Brezilya'nın en büyük üniversite girişimcilik etkinliği olan Ulusal Genç Şirketler Toplantısı'nın (ENEJ) 31. edisyonunu alacak Brezilya Junior beklenti, girişimcilik ve inovasyonu tartışmak üzere ülkenin her bölgesinden dört binden fazla genç üniversite öğrencisini bir araya getirmek.

ENEJ 2024'te dersler yer alacak Gil do Vigorbig Brother Brezilya 2021'in ekonomisti ve katılımcısı ve temsilcileri G20Küresel ölçekte girişimcilik ve sosyal inovasyon ile ilgili konuları ele alacak olan 'da, etkinliğin dört günü boyunca katılımcılar ağlarını genişletme ve çeşitli stantlarda şirketlerle etkileşim kurma fırsatı bulacak.

UDESC ile benzeri görülmemiş ortaklık 

Bu baskının en büyük haberlerinden biri, ESAG (Yüksek Yönetim ve Yönetim Okulu) aracılığıyla etkinliği ilk kez destekleyen Santa Catarina Devlet Üniversitesi (UDESC) ile benzeri görülmemiş ortaklıktır. Üniversite, santa catarina girişimciliğinde öne çıkan isimlerin yer aldığı derslere ayrılmış bir alan sunacak.

UDESC, birlikte neredeyse 2 milyon R$ taşıyan ve Santa Catarina'daki küçük şirketlerin gelirinin 30%'sini temsil eden Inventorio ve Esag Junior Consultoria gibi küçük şirketlerle girişimciliği teşvik etmesiyle öne çıkıyor. FEJESC (Santa Catarina Küçük Şirketler Federasyonu) da 2023'te ekonomiye 7 milyon R$ katkıda bulunan 82 küçük şirketi bir araya getiren çok önemli bir role sahip.

“Bir ESAG öğrencisi olarak kurumumun gençlik, girişimcilik ve inovasyonu birleştiren bir etkinliği desteklediğini görmekten mutluyum. Silikon Adası üçüncü kez dünyanın en büyük gençlik girişimciliği toplantısına ev sahipliği yapacak”, ENEJ 2024 Genel Koordinatörü Victoria Zaboti'yi vurguluyor.

Etkinliğe katılım

ENEJ 2024, küçük şirketlerin, çekirdeklerin ve federasyonların gençlerine ve genç sonrası öğrencilerine açıktır.Derslerin yanı sıra etkinlik, özel materyallerin teslimi ve katılım sertifikasyonu ile çeşitli etkinliklere ve ortak stantlarına erişim sunmaktadır.

HIZMET
Florianopolis'teki Genç Şirketler Ulusal ToplantısıTarih: 29 Ağustos - 1 Eylül 2024
Programlar: 29 Perşembe/08, 11 saatten 17 saate kadar akreditasyonla başlayın| Pazar 01/09, saat 20'de kapanış
Etkinlik mekanı: Luiz Henrique da Silveira Etkinlik Merkezi| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianopolis, SC
Daha fazla bilgi için: @enejnoinsta

Tam program mevcuttur burada

CRM e automação de processos aumenta lucratividade de empresas ao redor do mundo

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar yol açar não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar yol açar, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel Motta, Kommo speaker in LATAM. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos yol açar, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

Perakende sektörü için yapay zeka girişimi ilaç pazarını hedefliyor ve Cesar Bentim'i yeni Danışma Danışmanı olarak duyurdu

Riverdata, bir bilgisayar vizyonu girişimi perakende verimliliğini artırmak için tescilli yapay zeka (AI) teknolojilerini kullanarak, Cesar Bentim'in yeni danışman danışman olarak girişini duyurdu.İlaç pazarındaki geniş tecrübesiyle yönetici, şirkete büyüme stratejisinde ve sektördeki performansında yardımcı olmak için Brezilya'da zaten tanınan bir uzmanlığı beraberinde getiriyor.

Bentim 54 yaşında, Anhembi Morumbi Üniversitesi'nden Reklamcılık diplomasına ve Reklamcılık ve Pazarlama Okulu'ndan (ESPM) Pazarlama alanında yüksek lisans derecesine sahiptir. Uzmanlık alanıyla birlikte sağlık alanına adanmış iletişim, pazar analizi ve stratejileri, ürün yönetimi, satış ekipleri, işletme müdürlüğü ve IQVIA'nın stratejik ortaklarıyla ilişkinin liderliğinde deneyim biriktirme becerilerini geliştirmiştir. Ayrıca ESPM ve Vakıf Yönetim Enstitüsü'nde (FIA) profesör olarak görev yapmaktadır ve burada becerilerini gelecek nesil profesyonellerle paylaşmaktan sorumludur.

“En büyük motivasyonum, şirketlerin gelişmesine yardımcı olmak için deneyimimi nasıl kullanabileceğimi keşfederek büyümeyi teşvik etmek ve süreçleri somut bir şekilde optimize etmektir. Riverdata'ya katılımım, ilaç pazarı hakkındaki bilgilerimi, perakende sektörünün herhangi bir segmentinde devrim yaratma potansiyeline sahip olan girişimin sunduğu teknolojilerle birleştirmeye geliyor” yeni bir şekilde bentim'i doğruluyor.

Central do Varejo'dan “Perakendede Yapay Zeka” anketine göre, Brezilyalı perakendecilerin 47%'si 2024'te zaten AI kullanıyor.307 profesyoneli bir araya getiren anket, bugüne kadar aracı benimsemeyenler için temel engellerin uygulama için bilgi eksikliği (52%) ve altyapı (26%) içerdiğini ortaya koydu.2020 yılında kurulan Riverdata, şirketlere bu süreçte yardımcı olmak, bilgisayarlı görme ve yapay zeka yoluyla mağaza verimliliğini artıran bir platform sunmak, yatırım getirisi (ROI) getiren içgörüler sağlamak amacıyla doğdu.

Pratik olarak sistem, kasiyer kuyruğunda bekleme süresi ve ortalama bekleme gibi tüm tüketici ve kuruluş davranışlarını yakalamak için yapay zeka ile entegre edilmiştir. Daha sonra platform tarafından toplanan ve analiz edilen verilerle yapay zeka, bu ve diğer önemli performans göstergelerini sohbete dayalı bir kullanıcı arayüzü aracılığıyla parçalara ayırır. Sonuç olarak Riverdata kullanıcıları, örneğin müşteri deneyimini nasıl geliştirebileceklerini ve çalışanlarının işleyişini nasıl optimize edebileceklerini bilerek ham verileri stratejik verimliliğe dönüştürebilir.

Claudio Junior, CEO ve girişimin kurucusu, Bentim'in Riverdata ile olan ilişkisinin, şirketin ilaç segmentindeki operasyonlarını güçlendirme taahhüdünün bir yansıması olduğunu ve sektörün özel ihtiyaçlarına çözümler sunduğunu açıklıyor. “Cesar'ın gelişi, gerçek verilere dayanarak endüstri kuruluşlarını yenilikçi ve pratik teknolojilerle güçlendirme hedefimizi güçlendirdiği için ekibe paha biçilmez bir değer katıyor. Her girişimcinin, işlerinin işleyişini ve geri dönüşünü anlamak için basit bir platforma sahip olabileceğine inanıyoruz ve odak noktamız, görünür ve ölçülebilir bir getiri sağlayan bu aracı sunmaktır.”

Influenciadores digitais, Geração Z e a salvação do esporte

Os influenciadores digitais são capazes de construir conexões autênticas e engajadoras com a Geração Z. É inquestionável e comprovado que essas figuras podem fomentar o interesse dos jovens por assuntos específicos, que antes poderiam não ser prioridade em uma roda de conversa com este público. Um deles ficou especialmente visível nos últimos dias: o esporte.

A recente transformação do esporte, de desinteressante para algo “cool” para essa geração nascida até o início dos anos 2010, é decorrente da obrigatoriedade que os veículos de comunicação sentiram para se adaptar. A ascensão dos influenciadores digitais somada ao poder das redes sociais fizeram com que esses perfis se tornassem poderosos para atingir a essa camada da população e torná-la mais interessada em assuntos esportivos. Para alcançar visibilidade em temas como esse, hoje é necessário criar uma conexão mais íntima e autêntica com o público jovem, e é aí que os influenciadores entram em cena.

Realizando entrevistas, cobertura dos jogos e conteúdos interativos, os influenciadores digitais se tornaram uma arma poderosa do marketing, o que gerou uma forte integração dos veículos de comunicação durante os últimos jogos olímpicos. Essa não foi uma alternativa de atrair o público mais jovem para esse tipo de programação, mas sim, a única maneira de chegar ao resultado.

Quem não fez ficou para trás. Em um intervalo de três dias, a CazéTV, veículo de comunicação esportivo ao comando do YouTuber e apresentador Casimiro Miguel, precisou publicar duas postagens diferentes: uma de comemoração para o alcance de 7 milhões de seguidores no Instagram e outra, em seguida, sobre o alcance dos 8 milhões. A página ganhou 1 milhão de fãs em um intervalo de pouco menos de três dias e compartilhou o pão, realizando “mutirões” para que atletas também expandissem o seu alcance.

Beatriz Souza foi a principal. A esportista, medalha de ouro no judô, passou de 14 mil seguidores para mais de 2,5 milhões em menos de 12 horas. O resultado é fruto de uma das iniciativas da CazéTV, que ao inserir influenciadores e uma linguagem mais “descontraída” para realizar a cobertura das olimpíadas, conquistou como público fiel a Geração Z e, em paralelo, chegou a um engajamento estrondoso nas redes sociais, o que respingou nos atletas divulgados pelo canal. A Geração Z quer acompanhar tudo de perto e é exatamente isso que as plataformas digitais proporcionam.

As marcas, por sua vez, também acompanharam a tendência da importância dos influenciadores e da Geração Z para impulsionar iniciativas do esporte. Rayssa Leal, medalhista olímpica na modalidade Skate Street nas Olimpíadas e ícone das redes sociais para o público jovem, chegou à Paris com 13 patrocinadores, dentre eles, a Louis Vuitton, onde foi a primeira brasileira a se estabelecer como embaixadora global da marca.

Com as campanhas bem-sucedidas, realizadas pelos influenciadores durante os jogos, essa estratégia só tende a perdurar. As empresas devem continuar apoiando perfis capazes de influenciar a opinião pública, assim como as mídias convidarão exatamente as mesmas pessoas para compartilhar conteúdos.

Será impossível desvincular o potencial dessas figuras com a realização de jogos e eventos esportivos, e para conseguir atingir esse público no caso de outros assuntos relevantes, e que merecem o devido interesse, basta “surfar na onda”.

Katılımcılar Amerika'nın en büyük özel markalı fuarında haberleri duyuruyor

Dönemin perakende ve endüstri ana faaliyetlerinden biri olan PL Connection, özel sektörü şekillendiren ana stratejileri ve trendleri sunmak üzere 17 ila 19 Eylül tarihleri arasında Sao Paulo'daki Expo Center Norte'de şirketleri, alıcıları ve uzmanları bir araya getirecek. etiket pazarı. Francal ve Amicci tarafından desteklenen etkinlik hakkında bilgi alacak 40 Konuşmacı - 100 Katılımcı yiyecek, içecek, kişisel hijyen, güzellik, evcil hayvan ve ekosistemi oluşturan diğer sektörleri kapsayan ürün ve hizmetlerinin sunumu için.

Başlıca yenilikler arasında, tarafından üretilen ve pazarlanan ilk sanayileşmiş tatlı pirincin piyasaya sürülmesi yer alıyor Portuense Çeşnileri, Juiz de Fora (MG) şehrinin gıda endüstrisi, Yenilik ve Teknoloji Merkezi (CIT SENAI) ve Minas Gerais Eyaleti Pirinç Endüstrisi Birliği (Sindarroz (Sindarroz 5 MG) ortaklığında Ürün yenilikçidir, çünkü koruyucu madde kullanmaz, on iki aylık geçerliliği vardır ve soğutma gerektirmez.

Pazardaki liderliğini güçlendirmeye çalışan, Drylock Teknolojileri . Çocuk bezi ve idrar kaçırmaya yönelik ürünler üreticisi IO, özel markalı projeler için en son teknolojiler ve bir video yayın projesi de dahil olmak üzere son girişimlerini sunacak özel etiket yakında piyasaya sürülecek olan ulusal perakende sektörünün büyük isimlerinin katılımıyla. Nisan 2023'ten bu yana şirket halihazırda 20'den fazla yeni özel markalı proje başlattı ve 70'ten fazla yeni SKU'yu (Stok Bakım Birimi) tanıttı.

Ülkedeki faaliyetlerini genişletmek için, a PeD İçecekler io sağlıklı ve organik içecek üreticisi io, fabrikasını pazarına açtı özel etiketPL Connection'a yol açan ana ürünü: kombucha, organik içecek sıfır şeker ve soda yerine geçen sıfır alkol. World Tea Expo'ya göre, kombucha için küresel pazar her yıl katlanarak büyüyor ve 2025 yılına kadar 5,25 milyar US$ satışına ulaşacağı tahmin ediliyor. Şirket ayrıca çeşitli tatlarda mevcut olan yeni organik enerji ve sıvı gıda takviyeleri lansmanını da gerçekleştirecek.

Ayrıca etkinlikte mevcut, a Arı Propolis Brezilya arıcılık ürünlerinde ulusal ve uluslararası bir referanstır.14 yıldır özel etiket pazarında faaliyet gösteren, ülkedeki segmentte öncü olan 40'tan fazla ortağı ile şirket, bal ve yeşil propolis üretimini geliştirmek için teknoloji, araştırma ve inovasyona yatırım yapıyor, kendi markasına ait bir arıcılık ürünü ve yüksek kalite arayan müşterilerin taleplerini karşılamak için uzmanlığını sunuyor, maliyetleri ve teslimat süresini azaltıyor.

RahatlatıcımedicSağlık ve refah odaklı bir ürün şirketi olan ', kendi markalarını geliştirmek isteyen küçük işletmeleri desteklemeyi öneriyor. Etkinliğin tesislerine karşı çıkan marka, küçük taşınabilir masaj cihazlarından teraziler, basınç ölçerler, nemlendiriciler ve nem alma cihazları da dahil olmak üzere konforlu koltuklara kadar 80'den fazla sağlık ve refah öğesinin yer aldığı bir katalogla PL Connection'a geliyor.

PL Bağlantısı 2024

Gün: 17 ila 19 Eylül 2024

Zaman: i̇lk iki günde 10 saatten 20 saate; üçüncü günde 10 saatten 18 saate.

Konum: Expo Center Norte (Mavi Pavyon) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, Sao Paulo, Brezilya

Daha fazla bilgi için: https://plconnection.com.br/

O Que é Figital? Entenda a Integração Perfeita entre o Físico e o Digital

No mundo em constante evolução do varejo e dos serviços, o conceito de “Figital” surge como uma fusão poderosa entre o físico e o digital, transformando profundamente a maneira como consumidores e empresas interagem. O termo “Figital” representa a convergência das experiências online e offline, criando uma nova dinâmica na jornada do cliente, onde a barreira entre o mundo físico e o digital se torna cada vez mais tênue. Neste texto, Uliana Ferreira, renomada especialista em varejo e transformação digital, compartilha insights valiosos sobre o conceito de Figital, uma tendência que tem revolucionado a forma como empresas e consumidores interagem no mercado..

O que é Figital?

O Figital é a integração dos mundos físico e digital em uma única experiência coesa para o consumidor. Essa fusão reflete a maneira como as pessoas interagem com marcas e produtos, onde a jornada de compra pode começar em um ambiente digital, como um site ou aplicativo, e se concluir em uma loja física, ou vice-versa. Sua essência está na unificação dessas experiências, eliminando as divisões que tradicionalmente existiam entre o online e o offline.

Por exemplo, quando um consumidor pesquisa um produto online e decide visitar uma loja física para experimentá-lo antes de realizar a compra, ele está navegando entre os mundos físico e digital. Da mesma forma, as lojas físicas que utilizam totens digitais para permitir que os clientes façam pedidos online enquanto exploram os produtos no local estão oferecendo uma experiência Figital.

Exemplos Concretos de Figital

Existem diversos exemplos de produtos e serviços que exemplificam essa integração. Um dos exemplos mais comuns é o de bens duráveis, como geladeiras. Os consumidores muitas vezes preferem ver e tocar esses produtos fisicamente antes de comprá-los, mas podem acabar fazendo o pedido online para aproveitar promoções ou comodidades de entrega. 

Outro exemplo relevante é o da indústria da moda, onde muitas pessoas ainda têm receio de comprar roupas online devido à incerteza sobre o caimento e a qualidade do material. Para mitigar essas preocupações, as marcas têm criado lojas físicas menores, conhecidas como pocket stores, onde os consumidores podem experimentar as roupas e, em seguida, realizar o pedido online para entrega em casa. Esse é um exemplo claro de como o Figital está moldando o futuro do varejo.

Além dos produtos, os serviços também estão se adaptando ao conceito de Figital. Redes de franquias de beleza, por exemplo, são descobertas pelos clientes online, mas o serviço é entregue fisicamente em diferentes localidades. A experiência do consumidor começa na internet, onde ele encontra a loja mais próxima, e se completa com o atendimento presencial. Essa sinergia entre o físico e o digital é essencial para a conveniência e satisfação do cliente moderno.

Impacto do Figital nas Indústrias Tradicionais

A transição para o Figital está impactando significativamente indústrias tradicionais, como o varejo e os serviços. Grandes redes de varejo, especialmente de móveis e eletrodomésticos, estão se adaptando a essa nova realidade criando experiências que combinam o melhor dos dois mundos. Isso inclui o desenvolvimento de avatares e assistentes digitais que proporcionam uma interação mais humanizada, mesmo no ambiente online. A personificação dos robôs de atendimento, por exemplo, visa oferecer uma experiência mais confortável e próxima da interação humana, reduzindo a sensação de estar conversando com uma máquina.

Essa transformação não é apenas uma tendência passageira, mas uma necessidade competitiva. Empresas que não adotam o Figital correm o risco de ficar para trás, enquanto seus concorrentes capturam uma fatia maior do mercado. O desafio, no entanto, reside na mudança de mentalidade, tanto dos gestores quanto dos consumidores. Muitos empresários ainda operam com uma mentalidade analógica, usando processos desatualizados que não atendem às exigências do consumidor digital. Superar esse obstáculo é essencial para a sobrevivência e o crescimento no mercado atual.

Benefícios e Desafios do Figital

Os benefícios do Figital para as empresas são inúmeros, mas também existem desafios significativos a serem superados. O principal desafio é a transformação digital, que exige uma mudança de mentalidade e a adoção de novas tecnologias. Para que uma empresa se torne verdadeiramente Figital, é necessário que seus gestores entendam e dominem a linguagem digital, incorporando-a em todas as operações do negócio. Isso envolve desde a automação de processos até a personalização do atendimento ao cliente.

A vantagem dessa transformação é clara: as empresas que conseguem integrar com sucesso o físico e o digital se destacam no mercado, oferecendo uma experiência de compra fluida e satisfatória para seus clientes. A conveniência de poder transitar entre o online e o offline sem barreiras aumenta a lealdade do cliente e, consequentemente, as vendas.

Por outro lado, educar o consumidor para essa nova realidade também é um desafio. Muitos consumidores ainda estão acostumados com o modelo tradicional de compra e podem resistir à adoção de práticas digitais. Por isso, é fundamental que as empresas desempenhem um papel ativo na educação de seus clientes, mostrando os benefícios da integração Figital e como ela pode melhorar sua experiência de compra.

Melhorando a Experiência do Cliente com Figital

A pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do Figital, forçando empresas a se adaptarem rapidamente às novas exigências do mercado. Durante esse período, muitas empresas que não estavam preparadas para atender de porta fechada precisaram desenvolver ou aprimorar suas estratégias digitais em tempo recorde. Esse processo de adaptação, que poderia ter levado anos, foi comprimido em meses, resultando em uma aceleração massiva na digitalização do varejo.

A integração Figital se tornou uma questão de sobrevivência para muitas empresas. Aqueles que conseguiram mostrar aos seus clientes que é possível ter uma experiência de compra igualmente satisfatória, quer estejam em casa ou em uma loja física, garantiram seu lugar no mercado. As empresas que ainda resistem a essa mudança correm o risco de perder relevância à medida que os consumidores se habituam às comodidades do Figital.

O Futuro do Figital

O futuro do Figital é promissor, e as empresas que se adaptarem a essa nova realidade estarão melhor posicionadas para capturar as oportunidades que surgirão. A tendência é que a integração entre o físico e o digital continue a se fortalecer, à medida que os consumidores se acostumam cada vez mais com essa nova forma de interação. A popularização das automações e das inteligências artificiais está tornando essas tecnologias mais acessíveis, permitindo que até mesmo pequenos negócios possam implementar estratégias Figital eficazes.

A chave para o sucesso no futuro será a capacidade de utilizar a tecnologia para complementar, e não substituir, o fator humano. As empresas devem focar em automatizar tarefas repetitivas e maçantes, deixando o atendimento personalizado e as interações mais complexas para os humanos. Dessa forma, o Figital pode funcionar em perfeita harmonia, oferecendo o melhor dos dois mundos para consumidores e empresas.

Em resumo, o Figital não é apenas uma tendência passageira, mas uma evolução natural da forma como interagimos com o mundo ao nosso redor. A fusão do físico com o digital oferece uma maneira mais eficiente e conveniente de consumir produtos e serviços, ao mesmo tempo em que proporciona novas oportunidades para as empresas se conectarem com seus clientes. No entanto, para tirar proveito completo dessa integração, as empresas precisam se adaptar rapidamente, adotando novas tecnologias e mudando suas mentalidades para abraçar o digital. Aqueles que conseguem fazer essa transição com sucesso estarão na vanguarda do mercado, prontos para capturar as oportunidades que o futuro reserva.

[elfsight_cookie_consent id="1"]