Ana Sayfa Sayfa 462

Kullanıcı büyümesi için etkili bir Uygulama Büyüme stratejisi nasıl geliştirilir?

Akıllı telefon uygulamaları günlük hayatımız için olmazsa olmazdır. Aylık market alışverişimizi yapmamıza, hafta sonu pizza sipariş etmemize, dizi ve film izlememize ve hatta doktor randevularımızı planlayıp almamıza yardımcı olmak gibi çeşitli amaçlara hizmet ederler. Uygulamaların sağladığı faydalar ve kolaylıklar olmadan gerçekliği hayal etmek zordur.

Şu anda dünya çapında 5,7 milyon uygulama faaliyet gösteriyor; bunların 3,5 milyonu Play Store'da (Google'ın platformu) ve 2,2 milyonu Apple'ın işletim sistemi iOS için geliştirilmiş. Uygulamaların uçsuz bucaksız dünyasında, kullanıcı sayısını ve uygulama gelirini artırma konusunda rekabet çok şiddetli; işte bu senaryoda Uygulama Büyümesi gerekli hale geliyor.

Appreach Satış Müdürü Rafaela Saad, "Uygulama büyümesi, temel amacı uygulamanın aktif kullanıcı sayısını zaman içinde ve sürdürülebilir bir şekilde artırmak ve dolayısıyla geliri yükseltmek olan çok yönlü bir strateji olarak tanımlanabilir" diyor.

Sağlam bir Uygulama Büyüme stratejisi nasıl hazırlanır?

Uygulama sayısının artmasıyla birlikte Uygulama Büyüme alanı daha da stratejik hale geldi. Kendinizi farklılaştırmanız ve sürekli olarak kullanıcı ilgisini çekmeniz hayati önem taşıyor. Yeni kullanıcılar edinmeniz ve mevcut kitlenizle etkileşim kurmanız, onların uygulamanıza geri dönmesini ve gelirinizin en üst düzeye çıkarılmasını sağlamanız için olmazsa olmazdır.

Uygulama büyüme stratejisi, uygulamanız için bir büyüme ve pazarlama planı olarak tanımlanabilir. Uygulamanızın görünürlüğünü, indirmelerini, etkileşimini ve satışlarını artırmanın yollarını belirler. Bunu başarmak için, çok net bir hedefe ve bu hedefe ulaşmaya katkıda bulunan KPI'lara (Temel Performans Göstergeleri) ihtiyacınız vardır.

"Organik veya ücretli olabilen, birbirini tamamlayan birkaç Uygulama Büyüme stratejisi mevcut. Bu stratejiler arasında, etkileyiciler veya iştiraklerle yürütülen kampanyalar, yeni kullanıcı edinme kampanyaları ve yeniden etkileşim için yeniden hedefleme kampanyaları sayılabilir. Bu stratejilerin birbirini tamamladığını belirtmekte fayda var çünkü her tür, satış hunisinin farklı bir bölümünü hedefleyebilir," diyor.

Uygulama Büyümesinde Veri Analizinin Önemi

İş kararları için giderek daha erişilebilir verilerin olduğu bir çağda yaşıyoruz. Ancak, bir uygulama büyüme stratejisi yürütürken bu bilgileri nasıl kullandığınıza dikkat etmeniz önemlidir. 

Sahtecilik oranı, ortalama bilet, ROAS, LTV ve reklam başına performans gibi dahili verilerin analiz edilmesi, uygulama büyüme kampanyalarının kalitesini değerlendirmek için son derece önemlidir. Pazar ve rakip kıyaslama verileri (indirmeler, aktif kullanıcılar, ücretli kampanyalar, reklam öğeleri, elde tutma) ise pazar konumlandırmasını anlamaya ve gerçekçi hedefler belirlemeye yardımcı olur.

Yaratıcı reklamlar fark yaratır

Reklamlar, Uygulama Büyüme stratejisinin önemli bir parçasıdır; kullanıcının markaya ve ürüne erişimini sağlayan bir araçtır. Kullanıcı, uygulamayı indirip indirmemeye reklamla karşılaştığında karar verir.

"Yaratıcı ve iyi geliştirilmiş bir marka çizgisi geliştirmek, yalnızca dikkat çekmekle kalmaz, aynı zamanda uygulamanın avantajlarını ve benzersiz özelliklerini açık ve öz bir şekilde iletir. Bu, ürünün rakiplerinden farklılaşmasına yardımcı olur, kullanıcıların sunulan değeri hızla anlamasını sağlar ve markanın konumlandırmasıyla uyum sağlar," diyor.

Maliyet etkinliği de göz önünde bulundurulmalıdır. Yaratıcı ve iyi hazırlanmış reklamlar, dönüşüm oranlarını artırarak daha düşük bir CAC (müşteri başına maliyet) sağlar. Kullanıcılar reklamdan etkilendiğinde, uygulamayı indirip kullanma olasılıkları artar ve bu da yatırım getirinizi en üst düzeye çıkarır.

Uygulama Büyüme Senaryosunda Appreach Geliştirme

"Appreach, uygulama büyüme stratejilerine çok yönlü bir yaklaşım benimsiyor. Öncelikle, uygulama büyümesinin büyüme stratejileriyle doğrudan veya dolaylı olarak bağlantılı olabilecek çeşitli faktörlere bağlı olduğunu biliyoruz. Çalışmalarımız kampanyanın etkinleştirilmesinden çok önce başlıyor. Öncelikle müşterinin işini, sorunlu noktalarını ve hedeflerini anlamalı ve her iki taraf için de gerçekçi hedefler belirlemeliyiz. Ayrıca, her müşterinin sorunsuz ve kesintisiz bir deneyim sunmak için en iyi iş akışını da anlıyoruz," diyor.

Şirketin Veri ve İş Zekası (BI) ekibi, reklam kampanyalarının performansını günlük olarak izleme ve analiz etmeye odaklanmaktadır. Amaç, değerli içgörüler üretmek ve sürekli geri bildirim sağlayarak pazarlama stratejilerinde optimizasyon alanlarının belirlenmesini sağlamaktır. Performans analizini desteklemek ve şeffaflığı sağlamak için raporlar ve gösterge tabloları gerektiğinde kullanıma sunulmaktadır.

"Kampanyalarla doğrudan ilişkili KPI'lar ve kanalların yanı sıra, performans başka birçok faktörden de etkilenir. Bu nedenle Veri ve BI ekibi, rakiplerle karşılaştırmalı analizler yapmak için Pazar Zekası ve Karşılaştırma platformlarını da kullanır. Bu analizler; yaratıcı performans, indirme sayısı, aktif kullanıcılar, elde tutma oranı ve ücretli edinim kampanyalarına yapılan yatırım gibi unsurları kapsar," diye sözlerini tamamlıyor.

Müşteri hizmetlerinde yapay zeka mı? Bir uzman, müşteri deneyimini iyileştirmek için teknolojinin nasıl kullanılacağını açıklıyor.

Müşteri hizmetlerinin evrimiyle birlikte, günümüz tüketicileri sektör, ürün, fiyat veya iletişim kanalından bağımsız olarak anında yanıt ve gelişmiş bir deneyim bekliyor. Ancak, yapay zeka (YZ) tabanlı teknoloji ve araçları benimsemenin faydalarına rağmen, müşteri hizmetleri ve müşteri sadakati açısından kat edilmesi gereken uzun bir yol var.

Bu bağlamda, Freshworks Latin Amerika Genel Müdürü Willian Pimentel, müşteri hizmetlerinin geleceğinin her zamankinden daha parlak olacağına inanıyor ancak sektör liderlerinin deneyimi iyileştirmek için yapay zekayı nasıl, ne zaman ve nerede uygulayacakları konusunda sistematik düşünmeleri gerektiğini belirtiyor.

Pimentel, "Amazon gibi şirketlerin sunduğuna benzer verimli ve tutarlı bir hizmet talep eden artan müşteri beklentileri, önemli teknolojik gelişmelerin yaşandığı bir dönemde müşteri deneyimi kalitesini düşürdü. Müşteriler her şeye kolayca erişebilmek ve minimum temas beklemek istiyor, bu nedenle şirketler bu beklentileri karşılamak için yeni araçlar benimsemeli," diyor.

Freshworks Direktörüne göre bu yaklaşım genellikle kötü müşteri deneyimlerine yol açıyor. "Örneğin, yapay zeka ayrım gözetmeksizin uygulandığında, ilk aramaları iyi yönetebilir, ancak daha karmaşık sorunları çözmede başarısız olabilir. Müşteriler, sorunları yanlış yönlendirildiğinde veya yapay zeka çözümleri yetersiz kaldığında hayal kırıklığına uğrarlar."

Willian Pimentel'e göre, yapay zekayı sistematik bir şekilde uygulamak, en basit sorunlardan başlayıp daha karmaşık olanları kademeli olarak ele almak hayati önem taşıyor. Uzman, yapay zekanın mükemmel analizler gerçekleştirebileceğini ve müşteri sorunlarını hızla anlayabileceğini, ancak hata yaptığında çok sayıda hata yapabileceğini açıklıyor. "Bu nedenle, yapay zeka çözümlerinin doğru ve duygusal zekaya sahip olmasını sağlamak için insan gözetimi gereklidir. Bu, yapay zekanın basit, günlük sorunları ele almasına izin verirken, insan temsilcilerinin daha karmaşık sorunları ele almasına olanak tanımak anlamına gelir," diye yorumladı.

Müşteri hizmetlerinde geride kalan ve hızla yükseltme yapmak isteyen şirketler için bir alternatif olarak, Freshworks yöneticisi öncelikle kendi özel zorluklarını anlamaları gerektiğini vurguluyor. "Yeni SaaS şirketleri, dikkatli yönetim gerektiren karmaşık sorunlarla karşılaşabilir. Üretken Yapay Zeka, hızlı bir şekilde güçlü bir bilgi deposu oluşturmanıza ve etkili bir Yapay Zeka sınıflandırma sistemi kurmanıza yardımcı olabilir. Bu, sorunları karmaşıklıklarına göre kategorilere ayırmak ve daha basit sorunların hızla çözülmesini, daha karmaşık sorunların ise insan müdahalesi için işaretlenmesini sağlamak anlamına gelir." 

Pimentel ayrıca net politika ve prosedürlerin uygulanması gerektiğini vurguluyor: "B2C ortamında, yapay zeka sistemlerinin etkili destek sağlaması için bu çok önemlidir. Örneğin, yapay zeka önceden tanımlanmış protokolleri izleyerek basit sorunları çözebilir, ancak yapay zeka daha fazla akıl yürütme gerektiren sorunlarla karşılaştığında insan aracıların müdahale etmesi gerekir," diye sözlerini tamamladı.

Sólides, Yapay Zeka Destekli Copilot'un Lansmanıyla İnsan Yönetiminde Devrim Yaratıyor

Brezilya'da KOBİ'ler için insan kaynakları yönetimi teknolojileri uzmanı olan Sólides, bugün platformuna entegre edilmiş yenilikçi bir Yapay Zeka (YZ) çözümü olan Copilot Sólides'in lansmanını duyurdu. Yeni ürün, işe alımdan yetenek elde tutmaya kadar insan kaynakları yönetiminin tüm aşamalarını kapsayan 20'den fazla yapay zeka destekli özellik sunuyor.

Sólides Yapay Zeka Direktörü Wladmir Brandão ise şunları vurguluyor: "Copilot Sólides, KOBİ'ler için teknolojiye erişimi demokratikleştirme, tekrarlayan görevleri otomatikleştirme ve işletmeyi gerçekten etkileyen stratejik girişimlerden yararlanma yolunda atılmış temel bir adımdır."

Piyasadaki diğer yapay zeka çözümlerinin aksine, Sólides Copilot kullanıcılar tarafından kolayca görülüp erişilebilir olduğundan günlük kullanımını kolaylaştırır. Sólides ekosistemine entegre edilen bu çözüm, şirketi KOBİ'ler için eksiksiz bir çözüm haline getirerek tüm İK ve İK süreçleri için otomasyon ve optimizasyon sunar.

Sólides'in kurucu ortağı Ale Garcia, "Misyonumuz, şirketlerde İK'nın rolünü desteklemek, hızlandırmak ve geliştirmek. Copilot Sólides ile KOBİ'lerin en son teknolojiye erişimini demokratikleştiriyoruz." diyor.

Panorama Gestão de Pessoas Brasil'e göre İK profesyonellerinin %87,9'unun yapay zekayı bir müttefik olarak görmesi, ancak yalnızca %20'sinin düzenli olarak kullanması göz önüne alındığında, lansman özellikle önemli.

Platformu aracılığıyla halihazırda 30.000'den fazla müşteriye sahip olan ve 8 milyon kişinin hayatına dokunan Sólides, bu yenilikle ülkedeki İK ve DP'nin dijital dönüşümüne öncülük etmeyi, Brezilya ekonomisi için hayati önem taşıyan bir sektörde yeteneklerin çekilmesine, geliştirilmesine ve elde tutulmasına katkıda bulunmayı hedefliyor.

İnovasyon finans piyasasını nasıl yeniden tanımlıyor?

temel olduğu teknolojik gelişmelerin yönlendirdiği bir devrim yaşıyor . Bir zamanlar fütüristik ve bilim kurgu olarak kabul edilebilecek uygulamalar ve araçlar, giderek günlük hayatımızın bir parçası haline geliyor ve müşteri deneyimini, varlık yönetimini, dolandırıcılık önlemeyi ve bu alanın diğer önemli yönlerini yeniden tanımlıyor.

Finans alanında otomasyon ve öngörücü analitiğe olan artan talep, en acil dönüşümlerden biri. Bir zamanlar günler süren ve sayısız insan gerektiren süreçler artık saniyeler içinde tamamlanabiliyor. Çok basit bir örnek, kişisel bir banka hesabı açmaktır. Günümüz gençleri için, bankada saatlerce kuyruklarda beklemenin, müdürün sayısız belgeyi doldurmasını beklemenin, 1,5 cm'lik fotoğraflar göndermenin ve ardından işlemin onaylanıp onaylanmadığını öğrenmek için 15 gün sonra şubeye geri dönmenin gerekli olduğunu düşünmek hayal bile edilemez.

makine öğrenimiyle entegre etmeyi düşündüğümüzde , ister ön uçta süreç otomasyonuyla, manuel görevlerin değiştirilmesiyle, müşteri hizmetlerinin iyileştirilmesi ve verimli sohbet robotlarının uygulanmasıyla, isterse kredi verme ve onaylama gibi analizleri hızlandırarak olsun, bazda

Citi ve Feedzai arasındaki ortaklıkta görüldüğü gibi, kredi riski değerlendirmesi ve yönetiminde derin öğrenmenin uygulanması da öne çıkan bir diğer noktadır. Büyük Veri ve makine öğreniminin müşteri kaybını tahmin etmek ve varlıkları analiz etmek için kullanılması da bu teknolojilerin çok yönlülüğünü ortaya koymaktadır. Bu araçlar olmadan, kart işlemleri saniyeler içinde onaylandığı ve veriler, kart sahibi tarafından belirli bir işlemin gerçekleştirildiğini doğrulamak için yapay zeka ve makine öğrenimi destekli, birbirine bağlı bir ağda küresel olarak dolaştığı için çevrimiçi ödeme gibi iş modelleri imkânsız olurdu.

makine öğreniminin dönüşümü , dalgalanmaları ve tutarsızlıkları tahmin etmek için yapay sinir ağları ve algoritmaların kullanımıyla borsa tahminlerinde de kendini göstermektedir. Bu teknolojilerin kredi puanlamasında uygulanması, ABD'de Equifax örneğinde görüldüğü gibi, bu konunun kapsamını vurgulamaktadır.

Dolayısıyla yapay zekâ ve makine öğrenimi, tüm bu senaryoda finans sektörüne içgörüler

Brezilya'da Merkez Bankası, Pix, Drex ve Açık Finans'ı içeren BC# gündemiyle hâlâ bir devrimin yolunu hazırlıyor. Bu girişim kapsamında, Yapay Zeka ve Makine Öğrenmesi'nin kullanımı ülke için dönüştürücü olacak. Piyasa mantığı tersine dönecek, vatandaşların "müşteri" olmaktan çıkıp "kullanıcı" haline gelmesiyle şirketler ve hizmet sağlayıcılar arasındaki rekabet artacak ve aynı zamanda tüketiciler için fırsatlar çeşitlenecek.

Kadın girişimciliğine odaklanan bir pazarlama ajansı kurdular ve bugün cirosu 600.000 R$'a ulaştı.

Biri uluslararası modellik, diğeri büyük bir çokuluslu şirkette olmak üzere, dikkat çeken kariyerlerini geride bırakarak girişimci olma hayallerinin peşinden gittiler. Paula Kodama ve Aline Kalinoski, 2021 yılında Nowa adında bir pazarlama ajansı kurmaya karar verdiler ve net bir amaçları vardı: serbest çalışanların ve küçük işletmelerin sonuçlarını artırmak. 

Uygulamada, özellikle sosyal medya pazarlaması aracılığıyla müşterilerinin pazarda öne çıkmalarına ve rekabetçi bir imaj elde etmelerine yardımcı oluyorlar. Odaklanma ve titiz bir hazırlıkla, sadece bir iş kurmakla kalmayıp, aynı zamanda iddialı hedefleri somut gerçekliğe dönüştürerek kişisel bir güçlendirme misyonuna da giriştiler. 

Merkezi Curitiba'da bulunan ajansın Brezilya genelindeki müşterilerine hizmet veriyor ve halihazırda yurt dışında projeler tamamlamış durumda. Ortaklar, "New York'ta da bir proje üzerinde çalıştık," diyor. Müşteri portföylerinde doktorlar, avukatlar, emlakçılar ve hizmet, ürün ve hatta sanayi sektörlerinde faaliyet gösteren küçük işletmeler gibi bağımsız profesyoneller yer alıyor. Bu çalışmalar sayesinde Nowa'nın geliri 2022'den 2023'e %230 arttı.

Şimdi daha da ileri gitmek istiyorlar. Ayrıca ajansın hizmet yelpazesini genişletmek istiyorlar. Nowa Marketing şu anda sosyal medya (dijital sosyal medya yönetimi), marka ve görsel kimlik (marka oluşturma ve güçlendirme), fotoğraf ve video prodüksiyonu, internet trafiği yönetimi, açılış sayfası (web sayfası geliştirme ve tasarımı) ve danışmanlık hizmetleri sunuyor. Amaç, kadın girişimcilere işletmelerini yönetmeleri için eğitim hizmetleri sunmaya başlamak. Paula, "Bu eğitimin genellikle eksik olduğunun farkındayız; bu, karşılaşılan en büyük zorluklardan biri," diye belirtiyor. Aline ise, "Nowa Marketing'i bu yönetim eğitimi alanına genişletmek istiyoruz," diye vurguluyor. Ortakların, ülkede kadın girişimciliğini teşvik etmek konusunda güçlü bir kişisel misyonu var. 

İş ortakları, birçok girişimcinin genel olarak kendi alanlarında uzman olduğunun farkında. Ancak üniversitede girişimci olmayı öğrenmiyorlar ve işlerini yönetmekte zorlanıyorlar. Aline, "Örneğin, [ürün veya hizmetlerini] nasıl fiyatlandıracaklarını bilmiyorlar," diye açıklıyor. 

Yörünge

Nowa Marketing'i kurmadan önce, Aline ve Paula'nın farklı geçmişleri ve kariyerleri vardı. İşletme alanında lisans derecesine ve Finans ve Pazarlama alanlarında uzmanlığa sahip olan Aline, uzun yıllar çokuluslu bir şirket olan ExxonMobil'de çalıştı. Orada stajyer olarak başladı ve şirket içinde yükseldi, ancak belirli bir noktada daha fazla mesleki gelişim arzusu hissetti. 

İç Mimarlık okuyan Paula, 2009-2020 yılları arasında on yıldan fazla bir süre Asya'da çeşitli işlerde çalışarak modellik yaptı. Girişimci oldu ve kendi bikini markasını oluşturdu. Londra'daki bir üniversitede Marka Yönetimi okudu. 2021'de Brezilya'ya döndü ve burada Aline ile tanıştı. 

Aline, kariyerine finansal danışman olarak başlıyordu. Paula ile özellikle pazarlama stratejilerine yardımcı olması için tanıştı. İkisi de bu talebin aslında kendi işini kurmak isteyen birçok kişinin talebiyle aynı olduğunu fark etti. Aline, "Bir iş fırsatı bulduk," diye hatırlıyor. Böylece Nowa Marketing doğdu. 

Ajansın büyümesinin yanı sıra, iki kadın da lider olarak kendilerini kanıtlıyor. Hatta Sebrae tarafından mikro ve küçük işletmelere odaklanan etkinliklerde konuşma yapmak üzere influencer olarak işe alındılar. Geçtiğimiz Haziran ayında bu roldeki ilk deneyimlerini yaşadılar. "Kadın girişimciliğini gerçekten teşvik etmek istiyoruz," diye vurguluyorlar.

Duo&Co Grubu, Dijital Varlığını Artırmak İçin Altenburg Hesabını Devraldı

Brezilya'nın önde gelen dijital pazarlama ve iletişim holding şirketlerinden Duo&Co Group, bugün ev tekstili ve dekorasyon alanında uzman Altenburg markasını satın aldığını duyurdu. Yıl başından beri üzerinde çalışılan bu ortaklık, çevrimiçi satışları artırmayı ve Santa Catarina merkezli ünlü şirketin dijital varlığını güçlendirmeyi amaçlıyor.

Yastık, yorgan, yatak örtüsü ve havlu gibi geniş ürün yelpazesiyle tanınan Altenburg, dijital alanda liderliğini genişletmeyi hedefliyor. Bir asırdan fazla bir geleneğe ve 600 milyon R$'ı aşan yıllık gelire sahip olan şirket, yılda 1,4 milyondan fazla ürün satıyor.

Duo&Co Grubu'nun kurucusu João Brognoli, yeni ortaklıktan duyduğu memnuniyeti şu sözlerle dile getirdi: "Portföyümüzde böylesine pazar temsiliyetine sahip bir şirkete sahip olmaktan onur duyuyoruz. Dijital pazarlamanın çeşitli alanlarındaki uzmanlığımız, Altenburg'u çevrimiçi ortamda yeni zirvelere taşımada önemli rol oynayacak."

Duo&Co Grubu, Altenburg için SEO, ücretli medya, sosyal medya, e-posta pazarlaması ve içerik üretimini kapsayan 360°'lik bir strateji uygulayacak. Entegre yaklaşım, grubun yedi ajansının kaynaklarından yararlanarak etkili ve etkili kampanyalar oluşturacak.

Brezilya'da e-ticaretin katlanarak büyümesi göz önüne alındığında, bu ortaklık tam zamanında gerçekleşiyor. Brezilya Elektronik Ticaret Birliği'ne (ABComm) göre, sektörün 2024 yılı sonuna kadar 205 milyar Brezilya Reali'nin üzerinde gelir elde etmesi bekleniyor.

Altenburg, bu iş birliğiyle dijital pazardaki liderlik konumunu pekiştirmeyi, Duo&Co Grubunun uzmanlığından yararlanarak çevrimiçi varlığını genişletmeyi ve e-ticaret satışlarını artırmayı hedefliyor.

KaBuM! Expo Magalu'da yer alıyor ve pazara yönelik yeni ürünlerini sunuyor

Brezilya'nın dijital girişimciliğine odaklanan bir etkinlik olan Expo Magalu'nun 2024 edisyonu bu Çarşamba, 21'inde gerçekleşecek.

Magalu ve G4 Educação ortaklığıyla düzenlenen etkinlik, çevrimiçi işlerini büyütmek isteyen şirketleri ve girişimcileri bir araya getirecek. Magalu CEO'su Frederico Trajano ve şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Luiza Helena Trajano'nun vereceği network fırsatları ve seminerlerden yararlanmak üzere en az 6.000 perakendeciyi çekmesi bekleniyor. Katılımcılar ayrıca, dijital pazarlama konseptlerini, dönüşüm ve potansiyel müşteri yaratma tekniklerini geliştirmek ve çevrimiçi satışlarını artırmak için kurslara, atölyelere, mentorluğa ve çok sayıda network fırsatına erişebilecekler.

Magalu grubunun bir parçası olan KaBuM!, e-ticaret reklam fırsatları hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen potansiyel müşterilerle bağlantı kurmak amacıyla, Reklam sektörüne odaklanan kendi standıyla etkinlikte yer alacak. Bir konferans ve networking alanının yanı sıra, stand ziyaretçilere sohbetler arasında bir an olsun rahatlamaları için bir oyun bilgisayarı ve oyun konsolu da getirecek.

Reklam sektörünün genişlemesi ve yenilenmesinden yararlanarak, KaBuM! yöneticileri katılımcılara uzmanlık alanlarını sunmak üzere hazır bulunacak. Bu durum, dünyanın en büyük teknoloji ve oyun e-ticaret sitesinin sayfalarını entegre ederek sitenin aylık 40 milyondan fazla kullanıcısına ulaşmayı hedefleyen şirketler ve hizmetler için ideal bir zaman.

Expo Magalu, 21 Ağustos'ta São Paulo'nun Anhembi Bölgesi'nde gerçekleşecek ve ayrıca Grupo Magalu ve G4 Educação yöneticilerinin katılacağı panellere ev sahipliği yapacak. Biletler etkinliğin resmi web sitesinden .

Uzman, Yazılımda Kullanıcı Deneyimini İyileştirmek İçin 5 İpucu Açıklıyor

Cyncly Latin Amerika Pazarlama Direktörü Jaqueline Maraschin'in de vurguladığı gibi, kullanıcı deneyimi (UX), yazılım geliştirmede önemli bir faktör haline geldi. Nielsen Norman Group'un araştırmasına göre, kullanıcıların dikkat sürelerinin giderek azaldığı ve bir web sayfasının ilk değerlendirmesine yalnızca 10-20 saniye ayrıldığı bir çağda, etkili ve ilgi çekici bir UX'in önemi her zamankinden daha belirgin.

Maraschin, yazılımda kullanıcı deneyimini iyileştirmek için beş temel ipucu paylaştı:

  1. Gezinmeyi basitleştirme : Uzman, kullanıcıyı şaşırtabilecek karmaşıklıklardan kaçınarak mantıklı bir menü yapısının ve tanınabilir simgelerin önemini vurguluyor.
  2. Arayüz kullanılabilirliğine odaklanın : Maraschin, arayüzün yalnızca çekici değil, aynı zamanda son derece işlevsel olması ve öğelerin mantıksal bir şekilde düzenlenmesi gerektiğini vurguluyor.
  3. Açık ve sezgisel dil : Arayüzdeki iletişim doğrudan ve doğal olmalı, kullanıcıyı yabancılaştırabilecek teknik jargonlardan kaçınılmalıdır.
  4. Görsel tutarlılık : Renkler, tipografi ve tasarım öğeleri dahil olmak üzere uygulamanız genelinde görsel tutarlılığı korumak, kusursuz bir deneyim için çok önemlidir.
  5. Kullanıcı geri bildirimlerine değer verme : Yönetici, kullanıcıların görüşlerini paylaşabilecekleri kanallar oluşturmanın ve bu geri bildirimleri sürekli iyileştirmeler için kullanmanın önemini vurguluyor.

Maraschin, "Bu ipuçlarını uygulayarak, kullanıcı beklentilerini karşılamakla kalmayıp aşan, sadakat ve etkileşimi güçlendiren yazılımlar oluşturmak mümkün," diye ekliyor. Bu kılavuzlar, kullanıcının yazılımla ilişkisini kökten değiştirerek, yazılımı daha sezgisel, verimli ve kullanımı keyifli hale getirmeyi amaçlıyor.

Yeni "Evrensel Müşteri Deneyimi" Konsepti Brezilya'da İlgi Çekiyor

Brezilya'da yeni bir kavram, şirketlerin müşteri deneyimine yaklaşımında devrim yaratıyor. Evrensel Müşteri Deneyimi (UCE), ülkede yükselen bir disiplin olarak öne çıkıyor.

ABD'deki pazarlama üniversitelerinde akademik bir disiplin olarak halihazırda yerleşmiş olan UCE, müşteri yaşam döngüsünü kapsamlı bir şekilde organize etmeyi amaçlamaktadır. Bu kavram, kalıcı ve tutarlı bir iş ilişkisi sağlamak için gerekli tüm aşamaları, süreçleri ve teknolojileri kapsamaktadır.

Goiás merkezli kurumsal iletişim alanında uzmanlaşmış bir şirket olan Poli Digital'in CEO'su Alberto Filho, UCE'nin dijital kanallardaki mesajları otomatikleştirmenin ötesine geçtiğini açıklıyor. Filho, "Müşteri yolculuğuna edinimden satış sonrasına kadar yatay bir bakış açısıyla yaklaşmak, şirketin üstlendiği bir sorumluluk," diyor.

Uzman, müşteri sadakati ve işletme büyümesinde kaliteli hizmetin önemini vurguluyor. Tüketicilerin %86'sının daha iyi bir deneyim için daha fazla ödeme yapmaya istekli olduğunu ve %76'sının şirketlerin ihtiyaçlarını anlamasını beklediğini gösteren araştırmalara atıfta bulunuyor.

Filho, UCE uygulamalarının potansiyel müşterileri müşteriye ve marka savunucularına dönüştürmede hayati önem taşıdığını vurguluyor. "Memnun müşteriler, şirketin itibarı ve büyümesi için hayati önem taşıyan olumlu deneyimlerini paylaşırlar," diye açıklıyor.

Filho'ya göre, Brezilya'da UCE uygulamasının önündeki temel zorluklardan biri, teknolojinin tek başına başarılı bir müşteri deneyimi garanti etmediğini anlamak. CEO, "Kurumlar içinde kültürel bir dönüşüm şart. Tüm sektörlerin UCE felsefesiyle uyumlu olması gerekiyor," diye ekliyor.

Bu yeni yaklaşım, Brezilyalı şirketlerin müşterileriyle etkileşim kurma biçimini önemli ölçüde dönüştürmeyi ve kullanıcı deneyimini iş stratejilerinin merkezine yerleştirmeyi vaat ediyor.

E-posta öldü mü? Yeni nesiller bunun böyle olmadığını kanıtlıyor

Radicati Group'a göre, dünya çapında 4,37 milyardan fazla kişi platformu kullanıyor. Evet, e-posta adresi hâlâ akıllı telefonlar gibi cihazları kullanmak ve çeşitli çevrimiçi hizmetlere erişmek için gerekli olan "dijital CPF"dir. Ancak, özellikle gençler arasında önemi bu rolün çok ötesine geçiyor.

Peki e-postayı Z Kuşağı için gerçekten önemli kılan şey nedir? Bu iletişim kanalı, sosyal medyanın genellikle sahip olmadığı avantajlar sunar: kaliteli ve özenle seçilmiş içerik; merkezi bilgi; gizlilik ve güvenlik.

1. İçerik düzenleme ve kalitesi

Z Kuşağı, okuduklarında özgünlüğe ve kaliteye büyük önem veriyor ve e-posta da tam olarak bunu sağlayan birkaç araçtan biri. Sosyal medyanın aksine, özenle seçilmiş ve alakalı içerikler sunmasıyla öne çıkıyor ve internette algoritmalara ve beğenilere bağımlı olmayan tek platform. 

Haber bültenleri harika bir örnek. Sonuçta, okuyucular doğrudan bu içeriğe abone oluyor ve bu kanaldan bilgi almayı kendi tercihleri ​​haline getiriyor. Brezilya'da sekiz önde gelen haber bültenine sahip olan Waffle Group, %82'si 18-34 yaş aralığında olan 2 milyon aktif okuyucusuyla bu formatın Z Kuşağı için önemini kanıtlıyor. %30 ila %50'lik açılma oranlarıyla, gençlerin e-posta yoluyla aldıkları içeriğin kalitesine değer verdikleri ve sosyal medyanın dikkat dağıtıcı unsurlarından ve yüzeyselliğinden uzak durdukları açıkça görülüyor.

2. Bilginin merkezileştirilmesi

Anlayın, gençlerin sosyal medyayı kınayıp yasakladıklarını söylemiyorum. Tam tersi! Anlık mesajlaşma uygulamaları ve sosyal ağlar hızlı ve etkileşimli iletişim için harika olsa da, e-posta önemli verileri düzenleme ve kaydetme konusunda mükemmeldir. 

Örneğin, kurumsal ve eğitim ortamlarında resmi ve detaylı iletişimler için vazgeçilmez olmaya devam ediyor. E-posta adresi olmayan bir kurumsal profesyonel bulmak zor; bu adres genellikle çalışma saatleri içinde Google Meet ve Teams gibi hizmetlere erişmek için kullanılıyor. 

Bu nedenle, giderek daha fazla çalışan ve çoklu göreve alışan Z Kuşağı, e-postayı her şeyi tek bir yerde düzenli tutmak için etkili bir araç olarak görüyor. Bu nedenle, birçoğu e-posta bültenlerine abone olmak için şirket e-posta adreslerini kullanıyor. Örneğin, Waffle Group platformunun kullanıcılarının %48'i e-posta kullanıyor ve bu da bu aracın genç neslin profesyonel ortamındaki önemini vurguluyor.

3. Gizlilik ve güvenlik

Luzia tarafından yapılan bir anket, genç Brezilyalıların %81'inin gizliliklerinin tehlikeye atılacağı korkusuyla uygulamaları kullanmayı bıraktığını ortaya koydu. Ve bu bir nevroz değil! Serasa Experian'ın 2024 Dolandırıcılık Raporu'na göre, Brezilya'da 10 kişiden 4'ü (%42) dolandırıcılığa maruz kalmış durumda. Mağdurların %11'inin kişisel verileri internette ifşa oldu, %15'inin sosyal medya veya banka hesapları çalındı ​​ve %3'ü deepfake mağduru oldu. 

Bu bağlamda, e-posta, yetkisiz erişime karşı koruma sağlayan kimlik doğrulama ve şifreleme yapısı sayesinde güvenli ve güvenilir bir teknoloji olarak görülmektedir. Özellikle gizliliğe önem veren Z Kuşağı için bu faktörler, bu kanalı sıklıkla tercih edilen bir kanal haline getirmektedir.

E-postanın pazarlamadaki gücü
Bu nedenler, e-postanın sağladığı segmentasyonla birleştiğinde, genç tüketiciler arasında önemini korumasına yardımcı olan önemli farklılaştırıcılar haline geliyor ve bu kanalı, markaların bu kitleyle bağlantı kurması için stratejik bir araç haline getiriyor.

Zira The Summer Hunter'a göre tüketicilerin %72'si şirketlerden ve markalardan gelen iletişimleri e-posta yoluyla almayı tercih ediyor ve pazarlama liderlerinin %87'si e-posta adreslerinin kampanyalarının başarısı için olmazsa olmaz olduğunu düşünüyor.

Dolayısıyla e-posta ortadan kaybolmaktan çok uzak. Anlık mesajlaşma ve sosyal medyanın büyümesiyle birlikte, güvenli, güvenilir ve kişiselleştirilmiş iletişim sunuyor ve gizlilik ve kaliteye giderek daha fazla ihtiyaç duyan dijital dünyada önemini koruyor.

Araç, ilgili ve kişiselleştirilmiş içeriklere sahip, dikkatlice hedeflenmiş e-postalara iyi yanıt veren Z Kuşağı'na ulaşmanın etkili bir yolu olarak öne çıkıyor. 

Bilginin aşırı yoğun olduğu ve hızlı cevaplara ihtiyaç duyulan bir dünyada, bu kanal yüksek etkileşim oranıyla kusursuz bir okuma deneyimi sunma yeteneğine sahiptir.

[elfsight_cookie_consent id="1"]