Ev Site Sayfa 399

Perakendede dijitalleşme: şirketler için temel zorluklar ve fırsatlar

Perakende dijitalleşme artık sadece bir trend değil, sektörü yeniden tanımlayan bir gerçek zaten Digitail 2024'te açıklanan rakamlara göre dijital dönüşümü benimseyen şirketler, henüz bu stratejileri benimsemeyenlere göre 5 kata kadar daha fazla gelir artışı yaşıyor. 

Dijital dönüşümün etkisi küreseldir. Veri dünya Ekonomik Forumu, 2025 yılına kadar dijitalleşmenin ekonomiye yaklaşık US$100 trilyon katkıda bulunacağını belirtiyor. 

Joao Paulo Amadio olarak strateji ve büyümeden sorumlu başkan yardımcısı Çekirdeklenmişmüşteri sadakati konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan “em, davranışlara dayalı olarak müşteri deneyiminin kişiselleştirilmesini giderek daha fazla araştıran bir pazar, bunu korumak için şirketlerin rekabetçi kalabilmesi ve tüketici davranışlarındaki değişikliklere uyum sağlaması için dijital dönüşümün şart olduğunu belirtmek önemlidir. Bu deneyimlerin para iadesinin çok ötesine geçtiğini belirtmek önemlidir. Genel konsept, işletmenin teknoloji aracılığıyla pazarlama yatırımlarını optimize etmesi ve böylece satın almaların tekrarını artırmasıdır.”.

araştırma E-Shopper Barometer, 2023 yılında Brezilya nüfusunun 68%'sinin ayda 3,8 siparişle orantılı olarak internet üzerinden alışveriş yaptığını ortaya çıkardı. Görüşülen tüketicilerin yarısından fazlası 55% 55%, ihtiyaç duydukları ürünlerin yaklaşık 100%'sini internet üzerinden satın alabileceğine inanıyor. “Yıldan yıla ilerleyen ve halihazırda ülke nüfusunun önemli bir kısmı için mal, ürün ve hizmet almanın ana yolunu temsil eden bu ortamda hayatta kalabilmek için şirketlerin müşterilerinin ihtiyaçlarını anlamaları ve bu beklentileri karşılayan çözümler sunmaları gerekiyor” diye vurguluyor John. 

Perakende dijitalleştirmenin zorluklarını tanımlayın ve aşın

Çevrimiçi deneyimlerin insanların rutininde giderek daha fazla yer aldığı, derinden bağlantılı bir toplumda bile, teknolojinin günlük perakendede yaygınlaştırılmasının zorlukları vardır. 

BIP tarafından gerçekleştirilen Perakendede Dijital Dönüşüm Radar anketi 2024, ankete katılan perakendecilerin 83%'sinin tüketiciyi işin merkezine koymak için hala stratejileri geliştirmesi gerektiğine dikkat çekti. Ankete katılanlar arasında 70%, şirketin dijital kanallarının sezgisel olmadığını ve hatta kullanımı karmaşık olduğunu varsayarken, 83% müşteri yolculuğu verilerinin ve geri bildirimlerinin kullanımını iyileştirmeleri gerektiğinin sinyalini verdi.

“Perakendede dijitalleşmeyi uygulamak çoğu zaman bir şirketin kültüründe derin bir dönüşüm gerektirir ve bu her zaman kolay veya hızlı değildir. Ayrıca, tüm bu süreç şirketin müşterisine ilişkin bilgi ve anlayışından başlar ve bu da teknoloji, veri, derinlemesine analiz içerir” diye açıklıyor Joao Paulo. 

Değişime karşı direnç ve dijital teknolojiler hakkındaki bilgi eksikliği, genellikle geleneksel yöntemlerle ilgilenen perakende için önemli engellerdir. Ayrıca, veri güvenliği ve gizliliğinin de artan endişeler olduğu göz önüne alındığında, dijital dönüşüm stratejisindeki netlik eksikliği de akışı etkileyebilir.

Coretava strateji ve büyümeden sorumlu başkan yardımcısı, “zorlukların üstesinden gelmek için, bir inovasyon kültürünü teşvik etmek ve kabul etmek şarttır. Bu, değişime karşı direncin azaltılmasına ve yeni çalışma yöntemlerine açık, şimdiki zamanla bağlantılı ve geleceğe giden yolu hazırlayan bir zihniyetin teşvik edilmesine yardımcı olur. Bu engellerle yüzleşmek ve uygun çözümleri benimsemek, şirketlerin dijital dönüşümün faydalarından yararlanmasına, daha fazla verimlilik, büyüme ve karlılık elde etmesine olanak tanır”. 

Veri onlar müşterilerin 86% büyük bir deneyim için daha fazla ödemek için istekli olduğunu ve tüketicilerin 57% mobil cihazlar için kötü tasarlanmış bir web sitesi ile bir şirket tavsiye etmeyeceğini belirtin Ve bir web sitesi mobil dostu değilse, müşterilerin tam yarısı, onlar iş gibi bile, ziyaret durdurmak olacaktır.

Teknolojiyi iş dünyasında müttefik haline getirmek nasıl?

Tüketici alışkanlıklarındaki, özellikle de yeni teknolojilerle ilgili olanlardaki değişim, perakendecilerin iş yapma şekillerini değiştirmelerine yol açıyor. 

“Teknoloji, şirketlerin tüketicilerin dijital deneyiminin ötesine geçmesine olanak tanıyan harika bir müttefiktir. Bu sayede, duyarlı bir web sitesi ve etkili hizmet sunmak, her markanın müşterilerine kişiselleştirilmiş faydalar sunan, ortalama bileti artıran oyunlaştırılmış bir deneyim sunmak gibi en temel süreçlerden gelişmek mümkündür, tutma, sadakat ve genel olarak iş başarısı” diye vurguluyor Joao Paulo. 

Uzman, modern tüketicinin, dijitalleşme ve verilerle yönlendirilmesi gereken, giderek daha basit ve aşırı kişiselleştirilmiş bir alışveriş deneyimi aradığına dikkat çekiyor. “Perakendede müşteri sadakati, marka bilinirliğini teşvik etmek, şirketler ve tüketiciler arasında kalıcı bir ilişki kurmak ve geri satın almayı teşvik etmek, işletmenin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunan sürekli bir katılım ve sadakat döngüsü yaratmak için birincil adımdır”.

Son olarak, perakendede dijital dönüşümün uygulanması bazı zorluklar getirebilirken, bu uzun vadeli başarıyı sağlayacak acil bir değişikliktir. “Müşteri ihtiyaçlarını anlamak, yeni teknolojileri entegre etmek ve adım adım bir yaklaşım sergilemek, başarılı bir dijital dönüşüm elde etmek için temel adımlardır” diye bitiriyor Joao Paulo Amadio.

Teşvik pazarlaması: çalışanların tatmin olmasına nasıl yardımcı olur?

Çalışan memnuniyeti, herhangi bir kuruluşun başarısı için kilit bir faktördür. Kalite ve kişiselleştirme talebinin arttığı mevcut piyasa durumunda, şirketlerin, çalışanlarını motive ve üretken tutmak için kurumsal faydalardaki yeni trendlerin farkında olmaları gerekir.

Oxford Üniversitesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, mutlu ve memnun çalışanlar 13% daha üretkendir.Bu nedenle, teşvik pazarlamasını içeren bir endomarketing yaklaşımı, iş sonuçları üzerinde ilgili bir etkiye sahip olabilir ve rekabet avantajı haline gelebilir.Bu strateji, yalnızca bu işleve adanmış bir ekibe ihtiyaç duymadan, özelleştirilmiş teşvikler ve ödüller sunan özel çözümlerin kullanılmasını içerir.

Bu önlemlerin temel amacı, çalışanların deneyimini geliştirmek, onları daha iyi sonuçlar elde etmeye teşvik etmek ve olumlu bir profesyonel yolculuğu teşvik etmektir. Ekibin değerinin tanınması, işyerinde katılımın sağlanması ve ilişkilerin güçlendirilmesi için esastır.

Kazanılan puanlar, ön ödemeli kartlar ve gibi kişiselleştirilmiş teşvikler alan çalışanlar hediye kartları, daha değerli hissetme eğilimindedir, bu sadece bağlılığı arttırmakla kalmaz, aynı zamanda organizasyon kültürünü güçlendirir ve daha fazla üretkenliği teşvik eder. Ayrıca, ön ödemeli kartların teşvik olarak kullanılması, ikinci bir ücretlendirme hattı olarak görülmediğinden yasal komplikasyonları en aza indirmeye yardımcı olur. Bu, sosyal yardımların yönetimini kolaylaştırır ve işgücü sorunlarına ilişkin endişeleri azaltır.

Ekiplerin motive ve bağlı hissettiği bir çalışma ortamı, güçlü bir işveren markası oluşturmaya katkıda bulunur. Bu, yeteneklerin elde tutulmasını destekler ve çalışan değişimini azaltarak olumlu ve üretken bir organizasyonel ortam yaratır.

Bu nedenle, fayda ve teşviklere yatırım yapmak bir trendden daha fazlasıdır, piyasada öne çıkmak ve çalışanlarının memnuniyetini sağlamak isteyen şirketler için bir zorunluluktur.

Avaya'nın sürekli yapay zeka yeniliği verimliliği ve iş memnuniyetini artırıyor

Müşteriler giderek artan bir şekilde hizmet ve hizmetlerde mükemmellik talep ediyor, bu da yeni fırsatlar yaratıyor ama aynı zamanda önemli zorluklar yaratıyor. Öte yandan inovasyon yoluyla tüketiciler ve çalışanlar için değeri en üst düzeye çıkarmak büyümeyi önemli ölçüde artırıyor. Ancak iyi planlanmış bir strateji olmadan BT verimliliğini, çalışanların moralini, müşteri sadakatini ve hatta karlılığı etkileyebilecek büyük aksaklıklar riski var. Anahtar nokta değişimi dikkatle dengelemek. Peki şirketler bu iple nasıl başa çıkıyor?

Sürekli inovasyon yaklaşımı Avaya sürekli dönüşüm içinde olan bir dünya ile karşı karşıya olan şirketler için bir pusula görevi görür.Bu felsefe acil ihtiyaçları karşılamanın ötesine geçer, aynı zamanda dayanıklılık veya istikrardan ödün vermeden sürdürülebilir büyüme ve sürekli iyileştirme için sağlam bir temel oluşturur.Müşterilerimizin faydalandığı ana yollardan biri, genellikle yeni teknolojik uygulamalarla ilişkilendirilen üretkenlik kaybı olmadan, müşterilerin ve çalışanların deneyimlerini yükselten en son Yapay Zeka (AI) çözümlerini benimsemektir. Bu dönüşüm, gereksiz boşlukları ve riskleri en aza indiren stratejiler aracılığıyla şirketleri ve tüketicilerini olumlu yönde etkiler.

Beklenti açığının giderilmesi

a'ya göre Metrigy'de müşterilerin yaklaşık yarısı hala ürün ve hizmetlerle ilgili sorunları telefonla çözerken, diğer yarısı self-servis seçenekleri tercih ediyor. Bu eşitsizlik, şirketlerin karşılaması gereken profil çeşitliliğini ortaya koyuyor ve tüm bu gereksinimleri karşılayabilecek yapay zeka çözümlerine olan ihtiyacı vurguluyor. Seçenekler, aracı iş akışlarını kolaylaştıran otomasyon araçlarından, konuşma zekası - AI sanal aracılarıancak, bu çözümleri uygulamak için bulut zorunlu hale gelir - Şirket içi çözümlere halihazırda stratejik yatırımları olan geleneksel şirketler için önemli bir engel.

Avaya felsefesi “kesintisiz yenilik”, yerleşik işletmelerin kesintisiz entegrasyona ve sürekli iyileştirmeye odaklanarak buluta geçmenin ortak tuzaklarını aşmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Bu, işletmelerin yapay zekanın faydalarından hemen yararlanmaya başlayabileceği ve yüksek beklentilerin zorluğunu temel fırsatlara dönüştürebileceği anlamına gelir. kanıtlanabilir sonuçlar ve getiriler elde edin.

AI özelliklerine bakın Avaya Deneyim Platformuörneğin, Yapay Zeka odaklı bu çözümler, akıllı otomasyon ve güçlü analitikler sunarak şirketlerin kişiselleştirilmiş müşteri deneyimleri sunmasına ve çalışanların iş akışlarını optimize etmesine olanak tanır. Mevcut sistemleri tamamlamak üzere tasarlanan bu araçlar, kademeli entegrasyonu mümkün kılarak kesintiyi en aza indirir ve verimliliği en üst düzeye çıkarır.

Müşteri deneyimlerini iyileştirmek için yapay zekadan yararlanın

Yapay Zeka, müşteri hizmetlerinde gerçek bir oyun değiştiricidir ve şirketlerin yalnızca verimli değil aynı zamanda derinlemesine kişiselleştirilmiş ve duyarlı etkileşimler sunmalarını sağlar. Yapay zekanın sorguları anında ele aldığı, müşteri ihtiyaçlarını öngördüğü ve kişiselleştirilmiş öneriler sunduğu bir senaryo hayal edin.

Müşteri hizmetlerinde Üretken Yapay Zeka'yı kullanmak bunun en önemli örneğidir. Avaya çözümleri, doğal dil işleme (NLP) ve makine öğrenimi (ML) algoritmalarından yararlanarak, doğru ve bağlamsal olarak ilgili yanıtlarla tüketici sorularını gerçek zamanlı olarak anlayabilir ve yanıtlayabilir. Bu, müşteri deneyimini iyileştirir ve aynı zamanda temsilcilerin iş yükünü hafifleterek onların daha karmaşık ve anlamlı görevlere odaklanmalarını sağlar.

Çalışanların iş akışlarını yapay zeka ile optimize etmek

Peki ya aracılar? Yapay zekanın faydaları tüketici etkileşimlerinin çok ötesine geçiyor. Aynı zamanda tekrarlanan görevleri otomatikleştirerek ve akıllı içgörüler sağlayarak çalışan memnuniyetini ve üretkenliğini de artırıyor i̇şyerinde teknoloji bunu bildiriyor AI kullanan işçilerin 59%'si daha yüksek iş memnuniyetine sahiptir

Avaya AI odaklı araçlar, aracı tutma ve memnuniyetini doğrudan etkileyen gelişmiş işbirliği ve üretkenlik yetenekleri sunar. Bu çözümler, iletişimi basitleştirmek, rutin görevleri otomatikleştirmek ve veri odaklı içgörüler sağlamak için yapay zekadan yararlanarak çalışanların daha bilinçli kararlar almasına yardımcı olur. Sonuç? Giderek teknoloji odaklı bir işyerinde gelişebilen daha katılımcı ve üretken bir iş gücü.

Yapay zekayı iş süreçlerine entegre etmek zorluklar sunarken, Avaya'nın yenilikçi yaklaşımı bu zorlukları somut büyüme fırsatlarına dönüştürüyor kesintisiz entegrasyon ve sürekli iyileştirmede Avaya, mevcut ortamda müşterilerin ve çalışanların en çok istedikleri arasındaki noktaları birleştirerek kuruluşlara yapay zeka teknolojilerinden etkili bir şekilde yararlanma yetkisi veriyor.

İleriye giden yol

Hızla gelişen müşteri ve çalışan beklentileri müthiş bir zorluk teşkil ediyor.Ancak, Avaya'nın AI entegrasyonuna yenilikçi yaklaşımıyla bu zorluk önemli bir büyüme fırsatına dönüşüyor.Müşteri deneyimlerini geliştirmek ve çalışanların iş akışlarını optimize etmek için AI'dan yararlanarak şirketler, yeni teknolojilerin uygulanmasıyla ilişkili tipik aksaklıklar olmadan beklentileri karşılayabilir ve aşabilir.Avaya'nın sürekli inovasyona olan bağlılığı, kuruluşların geleceği güvenle kucaklayabilmesini, başarıya giden yol boyunca engelleri yumuşatmasını sağlar.

Şirketler dijital dönüşümün karmaşıklıklarında gezinmeye devam ettikçe, yapay zekayı sorunsuz ve verimli bir şekilde entegre etme yeteneği giderek daha önemli hale geliyor. Şirket çözümleri yalnızca artan müşteri ve çalışan beklentilerini karşılamayı vaat etmekle kalmıyor, aynı zamanda daha verimli, yenilikçi ve dayanıklı bir geleceğin yolunu da açıyor.

Çocuk Bayramı: KaBuM! Limeira'daki çalışanların çocuklarına yönelik etkinlikleri teşvik ediyor

KaBuM! latin Amerika'nın en büyük e-ticaret teknolojisi ve oyunları olarak kabul ediliyor.Ayrıca marka, büyük görevlerinden birinin hayalleri gerçekleştirmeye yardımcı olmak olduğuna inanıyor.Sao Paulo eyaletindeki Limeira şehrinde bulunan merkezi operasyonuyla şirket, özünde yeni neslin dikkatli bir şekilde aranmasını sağlıyor.Çocuk Bayramı'nın yaklaşmasıyla KaBuM! özellikle bölgedeki küçük ninjalar için bazı aktivasyonlar hazırladı.

Her çocuk hiç anne ve babaların işyeri nasıl olduğunu öğrenmek için diledi, evden uzakta son saat ne yaptıklarını ve bilgisayarlarında çok ne yazdıklarını anlamak.ve KaBuM'de çalışırlarsa!? tüm bunları yapıyorlar ve ayrıca konsollarda kimin daha iyi olduğunu tartışıyorlar mı? marka bu yıl Mini Ninja Günü'nün ikinci baskısını tanıttı ve küçükler her şeyi yakından keşfetme fırsatı buldu. 

8 Ekim'de markanın 5 ila 12 yaş arası çocukları olan çalışanları çok özel bir günde rutinlerinin bir kısmını paylaştılar, programda KaBuM'da maceranın başlamasıyla birlikte farklı mekanlarda aktiviteler yer aldı! stüdyolar Dahili olarak üretilen diğer birçok içeriğin yanı sıra markanın geleneksel hayatlarının kaydedildiği bu ortamda karşılama töreni, kahvaltı, tiyatro sunumu, KaBuM Ninjası dışında hiçbiriyle etkileşim! ve tabii ki birçok ikram vardı.

Ama eğlence burada bitmedi Bir sonraki durak markanın ofisindeydi, diğer birçok aktivite mini ninjaları bekliyordu.Ofisi gezdiler ve KaBuM işbirlikçisi olmanın nasıl bir şey olduğunu öğrendiler! bir gün boyunca.Ama tabii ki, hiçbir çalışma, eğlence oyuncuları ve hatta markanın oyun odasında şampiyonluklar ile oyunlar rezerve edildi.Günü kapatmak için minikler sinemaya animasyon izlemeye gittiler.Tabii ki bu hepsi için unutulmaz bir Çocuk Günü deneyimiydi.

Web Otomasyonu, ödeme otomasyon modelinde üç yılda 295%'lik bir artışla büyümeyi teşvik ediyor

Brezilya'da 7.500'den fazla ticari kuruluşa satış ve teknoloji çözümleri sunan bir şirket olan Web Automation, otomatik ödemelerin benimsenmesinde önemli bir büyüme kaydetti.Şirketin analiz ettiği verilere göre, Yasal POS sistemi ile entegre ödemeler yoluyla gerçekleştirilen değer, Ağustos 2022'de $ 119 milyondan Ağustos 2024'te 470 milyon R$'ye yükseldi ve bu, üç yıllık bir aralıkta 295%'lik bir artışı temsil ediyor. 

Bu ilerleme, özellikle Brezilya genelindeki şirketler için operasyonel verimlilik, güvenlik ve maliyet azaltmanın öncelik olduğu bir senaryoda, yeni ödeme teknolojilerinin konsolidasyonunu yansıtıyor.

Şirketin amiral gemisi olan Legal POS, süreçleri optimize ediyor yemek servisiMüşterilere daha fazla operasyonel kontrol sunan 20 binden fazla aktif satış noktası ile Brezilya'da çözüm, nakit kapatma ve envanter kontrolünü otomatikleştirerek manuel hataları azaltır ve operasyonların doğruluğunu artırır.

“Ödemeler sektöründe otomasyon müşteri deneyimini geliştiriyor ve işletme yönetimini optimize ediyor. Odak noktamız, pratiklik, güvenlik ve yenilik ile uçtan uca operasyonu dönüştüren çözümler sunmaktır” dedi Web Automation CEO'su Araquen Pagotto.

Bu bağlamda, özellikle yüksek işlem hacimleri ve büyük müşteri akışlarıyla uğraşan bir sektörde, süreç otomasyonu rekabetçi bir farklılaştırıcı olarak öne çıkıyor.Yıllık 5 milyar R$'den fazla işlem gerçekleştiren Yasal POS, otomasyonun sektördeki olumlu etkisini gösteriyor. “Geçen ay 11,5 milyondan fazla satış saydık ve 470 milyon R$ işlem yaptık, bu sektörün hızlandığını ve çözümlerimizin verimliliğini kanıtlayan rakamlar” diye ekliyor Araquen.

Otomasyon ve operasyonel verimliliğin konsolide edilmesiyle şirket, ödemelerin geleceğini şekillendiren trendleri de gözlemliyor.Tahminler arasında tüketicilere daha fazla kolaylık ve güvenlik sunan yaklaşım ödemeleri ve dijital cüzdanların giderek daha fazla benimsenmesi öne çıkıyor.Bu teknolojilerin Web Otomasyon sistemleriyle entegrasyonu, basitleştirilmiş ve kullanışlı bir satın alma yolculuğuna katkıda bulunuyor. 

Mackenzie Publisher, Yönetim ve İşletme alanında kitap yayınlıyor

Kültür Arayüzleri etkinliğinde gerçekleştirilir kampüs Mackenzie'nin Hijyenopolis'i Mackenzie Yayınevi eseri yayınlayacak Rekabet dinamikleri: geleneksel pazarlardan dijital çağa, Mackenzie Presbiteryen Üniversitesi'nde (UPM) Yönetim profesörü Nelson Roberto Furquim'in bir prodüksiyonu.

Öğrencilere, araştırmacılara, yöneticilere ve piyasa profesyonellerine yönelik olan kitap, iş ortamındaki rekabetçilik stratejilerinin kapsamlı bir analizini sunuyor. Eleştirel ve derinlemesine bir bakışla metin, farklı sektörlerdeki rekabet dinamiklerini inceleyerek hem eğitim hem de kurumsal senaryoyu zenginleştiren tartışmaları ve yansımaları teşvik ediyor.

Kitabın 178 sayfası okuyucuyu geleneksel pazarlardan günümüze rekabetin evrimini keşfetmeye götürüyor, becerilerini geliştirmek ve değişen dijital pazarın eğilimlerini tahmin etmek isteyen profesyoneller için temel kavramların sağlam bir temelini ve değerli kavramsal katkıları sağlıyor. pazar. 

Lansman 17 Ekim sabah saat 18'de Interfaces da Cultura'da gerçekleşecek ve şirketlerde rekabet edebilirliğin ve dijital dönüşümün geleceği hakkındaki tartışmalara kendinizi kaptırma fırsatı sunuyor.

Hizmet:

Başlatılması hacim Rekabet dinamikleri: geleneksel pazarlardan dijital çağa
Tarih ve saat: 17 Ekim, saat 18'de
Konum: Rua da Consolacao, 930, Teselli, Sao Paulo ve SP
Daha fazla bilgi: Buraya tıkla

LUZ, eski 99 yaşındaki Pedro Somma ve Quicko'yu yeni CEO olarak duyurdu

IŞIK, Brezilya energytech 100% dijital, duyuruyor Pedro Somma yeni CEO'su olarak.Yönetici, kariyeri boyunca insanların günlük yaşamlarına etki eden ve pazardaki dönüşümleri etkileyen güçlü büyüyen şirketlere öncülük etti. Bu deneyim, girişimin enerji sektöründeki operasyonlarını genişletecek şekilde güçlendirilmesi için temel olacaktır. 

Yenilenebilir enerji kaynakları ile (daha spesifik olarak solar & I, şirket, bilinçli tüketimi desteklemek için yapay zekayı kullanan pazardaki benzersiz bir uygulama aracılığıyla müşterilerine tüketimin gerçek zamanlı görünürlüğünü sunar. “Elektriğin insanların yaşamları için önemi inkar edilemez. Yine de, dijital olmayan bir sektör, müşterilerden uzak. LUZ ile Brezilya'nın enerji tüketme şeklini dönüştüreceğiz, gezegenin finansal sağlığını ve sürdürülebilirliğini sağlayan teknolojilere erişim sağlayacağız” diye açıklıyor Somma.

Yönetici LUZ'a stratejik bir anda geliyor: 2022'den bu yana şirket, enerji tüketimini dijital, uygulama aracılığıyla ve akıllıca nasıl kontrol edeceğini yeniden keşfediyor. Şimdi Somma'nın gelişiyle beklenti, insanların yaşamları ve iş büyümesi üzerindeki etkide bir sıçrama yapmak. 

“Ey enerji sektörünün çözülmesi gereken birçok sancısı var. LUZ'a gelişim bu sancıları hızlı ve uygun fiyatlı bir şekilde iyileştirebilmemiz için katkı sağlıyor. 220 milyon insanı etkileyen bir piyasadan bahsediyoruz, farklı karmaşıklıklarda. Bunlardan biri aya daha fazla ne enerji harcadığınızı bilmemek, fatura değerinin ne olacağını bilmemek. Nüfus karanlıkta yaşıyor ve biz bu yolu aydınlatıp bu insanlar için yeni seçenekler olduğunu göstereceğiz” yorumunu yapıyor Somma, startup planları hakkında.

USP'den Uluslararası İlişkiler mezunu olan Pedro, kariyerine 2011 yılında Natura'da başladı.İki yıl sonra, COO olarak görev yaptığı 99'un ilk yüklenicisi oldu, sürücü tabanının üç binden 120 bine genişletilmesine öncülük etti ve şirketin büyümesini tek boynuzlu at haline gelene kadar hızlandırdı.Kitapta kaydedilen bir hikaye olan e-selamlama sektörüyle ilgili tartışmalarda işbirliği yaparak kamu politikaları ve piyasa düzenlemeleri konusundaki deneyimi de vurgulandı “Sarı-yeşil tek boynuzlu at: 99 nasıl milyar dolarlık bir start-up oldu”.

Özel girişimdeki deneyiminin yanı sıra, yürütmenin kamu yönetiminde de önemli bir geçişi oldu, Sao Paulo Kent Konseyi'nin özel kalemi ve Ekonomik Kalkınma sekreter yardımcısı pozisyonlarında yer aldı ve burada istihdam ve gelir yaratmayı amaçlayan projeleri yönetti. Daha yakın zamanda Brezilya'daki ilk Hizmet Olarak Hareketlilik (MaaS) platformu Quicko ve Bettha'nın CEO'su oldu.

“Bu inanılmaz ekiple birlikte, ilgili çözümler ve harika bir şirket inşa edeceğimize eminim. Bir başlangıç olduğumuz için yolun nasıl olacağını bilmek imkansız, ancak çok iyi olacağından hiç şüphem yok” diye bitiriyor yeni CEO. 

Pizza Now, pizza pazarında benzeri görülmemiş bir çocuk kombosunu piyasaya sürüyor

Pizza yemek çocuklar için her zaman bir sevinç anı olmuştur ve şimdi bu an Box Kids Now'ın piyasaya sürülmesiyle daha da özel hale geliyor. Özellikle çocuklar için geliştirilen Pizza Now'ın yeni kombinasyonu, sıradan bir yemeği tam bir eğlence ve lezzet deneyimine dönüştürmeyi vaat ediyor.

Kişiselleştirilmiş bir mini pizza, bir içecek, bir tatlı ve koleksiyonluk bir oyuncak içeren kombo, tadı ve çocuğun hayal gücünü karşılamak için tasarlandı.Ve basit bir yemeğin ötesine geçiyor.Fikir, çocukların en sevdiği yemeği ekstra bir eğlence dozuyla birleştiren bir deneyim sunmaktır, yemeğin anına izin vermek aynı zamanda oyun ve yaratıcılık için bir fırsattır.

Kombonun diferansiyellerinden biri de deneyime özel bir dokunuş veren dekoratif kutudur.Kit ambalajı çok işlevli bir nesne olacak şekilde tasarlandı: dekoratif bir eşya, küçük oyuncakları saklamak için bir kutu, hatta oyunların bir parçası olarak kullanılabilir. Böylece kutu sadece tek kullanımlık bir aksesuar değil, aynı zamanda eğlenceli ve koleksiyonluk bir unsur haline geliyor.

Pratikliğin yanı sıra, kombo, yiyecekleri etkileşimle birleştirme eğilimini de yansıtır. Ebeveynler için küçükler için eksiksiz ve dengeli bir yemek sunmak pratik bir çözümdür, çocuklar için ise sadece pizzanın tadıyla değil, aynı zamanda kitin sağladığı keşif ve oyun anıyla da ilişkili anılar yaratma fırsatıdır.

Kombo eşlik eden koleksiyon oyuncak başka bir vurgu.farklı yaş çocukları memnun etmek için düşünce, toplanan ve arkadaşlar arasında değiş tokuş, küçük koleksiyonların oluşturulmasını teşvik ve hayal teşvik hedefiyle geliyor.her yeni satın alma ile, çocuklar yeni bir karakter veya öğe keşfetmek mümkün olacak, hangi bir beklenti unsuru ekler ve kombo eğlenceli.

Bu lansmanla Pizza Now, yeme zamanını daha ilgi çekici ve eğlenceli bir deneyime dönüştürerek yenilik yapıyor. Basit bir yemeğin çocuklara neler sunabileceğini yeniden düşünmenin, yemeğin ötesine geçmenin ve lezzet, yaratıcılık ve oyunu karıştıran bir an yaratmanın bir yoludur.

ICasei düğünlere yönelik içerik üretimine ayrılmış alan açıyor

Sanal hediye listesine sahip bir düğün sitesi olan ICasei, Eylül ayının geçen haftasında açıldı, markanın ürünleri ve düğün pazarı hakkında içerik üretimi için yaratıcı bir merkez olan Studio iCasei.

Proje Studio Cama Mimarlık tarafından, Archa grubu ortaklığıyla tasarlandı.En son teknolojiye sahip ekipman ve uzman bir ekiple alan, büyük gün planlamasının tüm aşamalarında çiftlere yardımcı olacak fotoğraf, video ve diğer yayınlanmamış içeriklerin üretimi için kullanılabilir.iCasei'nin CCO'su Diego Magnani'ye göre, bu alanın yaratılması, düğün planlamasını unutulmaz bir deneyime dönüştürerek kişiselleştirilmiş ve özel çözümler sunma taahhüdünü güçlendiriyor.

ICasei, segmentte düğün evrenine odaklanan içerik oluşturmaya adanmış kendi stüdyosuna sahip ilk ve tek şirkettir. Mekanın açılışı, düğün planlamasını daha pratik ve ilham verici hale getirme misyonunda önemli bir kilometre taşını temsil eder ve iCasei'nin 17. yılının kutlanmasına denk gelir. 2007 yılında Luis ve Priscila Machado tarafından kurulan platform, yenilikçi DNA pazarında tanınma yeniliği ile iCasei, pazarda öncü ve referans olma taahhüdünü yeniden teyit eder.

“Yeni Studio iCasei, müşterilerimiz ve ortaklarımız için eksiksiz ve her zamankinden daha iyi deneyimler yaratma misyonumuzun bir başka göstergesidir. Bu alanla, düğünü benzersiz ve unutulmaz bir yolculuğa dönüştürerek kişiselleştirilmiş çözümler ve özel içerik sunmaya çalışıyoruz” diye ekliyor Magnani.

Bahisler ve Kriptolar zamanlarında kara para aklama nasıl önlenir?

Bir kripto para dolandırıcılığı veya ünlü spor bahis şirketlerinin yeni bir skandalı olan popüler Bahisler hakkındaki her haberde, yeraltı suç dünyasının, yasa dışı olarak elde edilen kaynakları meşru görünen varlıklara dönüştürme stratejilerinde uygar dünyanın birçok adım ilerisinde olduğu hissi var. sözde kara para aklama.

Sonuçta, kripto para birimleri gibi mekanizmaların ortaya çıkmasına ve yayılmasına yol açan yenilikler için iş dünyasının yaygarasıyla ve bahiste hoş (kalp ekibinize güvenen) ile faydalı (para kazanma) katılma olasılığı için popüler yaygarayla karşı karşıya kaldığınızda, tüm bu iyi niyetin suç faaliyetlerini ve terörizmi finanse etmek için kullanılmasını önlemek için her dakika binlerce işlemin gerçekleşmesini nasıl izleyebilirsiniz?

Brezilya'da, Kara Para Aklama Yasası olarak bilinen 1998 tarihli 9.613 sayılı Kanun, suçu tanımlayan ve olaya karışanlara ağır cezalar getiren yasal dayanaktır. Ayrıca, şüpheli iletişimlerin alınmasından sorumlu Mali Faaliyetler Kontrol Konseyi'ni (COAF) kurmuştur. Bu tür suçlarla mücadele etmek için operasyonlar ve mali istihbarat üretmek.

Buna karşılık, Merkez Bankası doğrudan Brezilya Kara Para Aklama ve Terörizmin Finansmanını Önleme ve Mücadele Sistemi (PLD/FT) ile hareket eder.Finansal kurumların PLD/FT politikalarını uygulaması, uyumlarını izlemesi ve izlemesi ve gerektiğinde idari yaptırımlar uygulaması kurallarını düzenler.Buna ek olarak BC, Ulusal Finansal Sistemin Müşteri Kaydını (CCS) tutar ve şüpheli faaliyetleri COAF ve Kamu Bakanlığına iletir.

Ancak uygulamada, teknoloji kara para aklamayı önlemede anahtardır.Gelişmiş veri analizi araçları, finansal kurumların şüpheli faaliyet kalıplarını tespit etmesine ve potansiyel vakaları belirlemesine olanak tanır. Tespit verimliliğini artırmak ve uyumluluk ve iç denetimi güçlendirmek için özel yazılımların uygulanması ve entegrasyonu önerilir. süreçler.

Bu konuda temel gerekliliklerden biri finansal kurumların müşterilerini derinden tanımasıdır.Bu, hem Bireysel hem de Tüzel Kişiler olmak üzere finansal işlemlerde yer alan tüm tarafların tam bir tanımlamasının yapılmasını içerir.KYC süreci yalnızca belgelerin toplanmasıyla sınırlı değildir, aynı zamanda fonların kaynağının doğrulanmasını ve şüpheli davranışları belirlemek için işlemlerin sürekli analizini de içerir.

Konuyla ilgilenen Febraban, 15 ve 16 Ekim tarihleri arasında Sao Paulo'da 14'üncü edisyonunu gerçekleştirecek Kara Para Aklamayı Önleme Kongresi ve Brezilya'da konuyla ilgili en büyük etkinlik olarak kabul edilen Terörizmin Finansmanı (PLDFT). Bu yılın ana teması tesadüfen değil, “Kontrol alanları arasında entegre yaklaşım” olacak.

Programlama, yalnızca bankalar için değil, aynı zamanda şu ya da bu şekilde bu uygulama nedeniyle tehdit altında kalan tüm toplum için hassas ve stratejik konuların yansıtılmasına olanak tanıyacak.

Halihazırda tanımlanmış bazı temalar örneğin şunlardır: “Mali İstihbarat Birimlerinin etkileşimindeki zorluklar”, “Yasadışı eylemlerle mücadele etmek ve önlemek için stratejik eylemler”, “PLDFT'de yapay zekanın kullanımı”, “Spor bahisleri ve etkileri” ve “Sosyo-çevre suçları (Kölelik işi, kara para aklama suçları ve”. 

Tartışmaların genişliğinden de gördüğümüz gibi, yeni bir yasanın ya da yeni bir teknolojik çözümün tek başına bu zorluğun üstesinden gelebileceğini hayal etmek tamamen ütopik hale geliyor.

Bu senaryoda, bilgi ve entegre teknolojilerin paylaşılması, mevcut düzenlemelere uyumu sağlayarak mali suçlarla mücadeleyi güçlendirmenin ve kara para aklamayla ilgili riskleri azaltmanın tek yoludur.

[elfsight_cookie_consent id="1"]