Ev Site Página 163

Yapay Zeka, şirketler arasındaki entegrasyon süresini aylardan günlere indiriyor

Em 2024, o Brasil registrou 1.247 operações de fusão e aquisição, segundo a consultoria Kroll, e a integração pós-fusão — conhecida como Pós-Merge Integrity (PMI) — é um momento determinante para o sucesso dessas transações. A Louro Tech, fundada em 2024 por Felippe Pires, ex-sócio da XP e atual CEO, resolveu esse problema ao combinar inteligência artificial (IA), consolidação de dados em tempo real e um CRM avançado, reduzindo o tempo médio da PMI de longos meses para apenas alguns dias. Atualmente, a empresa administra mais de R$ 20 bilhões em ativos e tem projeção de alcançar R$ 100 bilhões até o final de 2025.

Durante a PMI, existem várias barreiras a serem enfrentadas pelas empresas envolvidas. “Cada minuto conta. Integrar sistemas diferentes não é só uma questão técnica – é um risco operacional que amplifica choques culturais entre equipes. Quando informações essenciais se perdem na transição, o que era para ser sinergia se torna um problema”, explica Pires. O especialista cita como exemplo, a integração de dados que ele a Louro Tech realizou entre duas empresas. “Consolidar os dados históricos de gestão comercial das duas empresas para potencialização das sinergias, por exemplo, levaria pelo menos dois meses. Nós reduzimos este tempo para três dias, realizando a fusão sem perder um único dado”, comenta o CEO. 

Outro facilitador pode ser a ferramenta utilizada pelas organizações para analisar e gerir seus dados. Caso as empresas envolvidas no processo de fusão ou aquisição utilizem previamente a mesma ferramenta, a transição pós-fusão se torna muito mais suave. “O fato de usar uma mesma estrutura de dados facilita muito no PMI. E como  a instalação e  implementação da ferramenta é muito rápida – configuramos e implementamos em até uma semana –, conseguimos fazer a fusão de empresas de forma mais ágil no que tange à gestão dos dados”, complementa o CEO.

Estudos apontam que 41% das fusões e aquisições fracassam por falhas na integração entre as empresas, levando a prejuízos financeiros significativos. A incapacidade de consolidar rapidamente informações estratégicas pode resultar em perda de clientes, desalinhamento entre equipes e dificuldades na adaptação a novos processos operacionais. O especialista explica que um escritório que gerencia R$ 500 milhões em ativos, por exemplo, pode chegar a gastar em média 16 horas semanais corrigindo erros entre planilhas desconexas — tempo que poderia ser dedicado à captação de novos clientes.

A integração eficiente de dados não apenas acelera a transição operacional, como também permite que as empresas assegurem conformidade regulatória e mitiguem riscos jurídicos. Documentação financeira e relatórios obrigatórios podem ser gerados automaticamente, reduzindo erros e garantindo transparência para auditorias e órgãos reguladores. “Não se trata apenas de consolidar dados, mas de garantir que toda a operação transcorra sem falhas, evitando sanções regulatórias e otimizando o tempo”, complementa Pires.

Esta eficiência impacta diretamente a retenção de talentos dentro das empresas envolvidas na fusão. Um processo ágil e bem estruturado minimiza incertezas, reduzindo a taxa de rotatividade de profissionais-chave. Empresas que enfrentam transições prolongadas e desorganizadas frequentemente perdem talentos estratégicos para concorrentes, comprometendo a continuidade dos negócios. A tecnologia da Louro Tech facilita a adaptação das equipes, assegurando que a fusão alcance seus objetivos de crescimento e sinergia operacional.

Mobiis, taşıyıcıları ve nakliyecileri birbirine bağlamak için nakliye pazarının kurulduğunu duyurdu

Mobiis, um ecossistema que conecta soluções SaaS em prol da transformação, eficiência e inovação da cadeia logística no Brasil, anuncia o lançamento do seu marketplace de fretes, com o intuito de conectar transportadoras e embarcadoras de forma ágil, eficiente e segura. Desenvolvida para impulsionar o segmento logístico, a ferramenta exclusiva conta com mais de três mil transportadoras homologadas e uma plataforma centralizada para todas as operações, garantindo maior previsibilidade e controle operacional.

Idealizada para empresas que buscam novas cargas alinhadas ao seu perfil ou que desejam ampliar sua rede de clientes, a plataforma proporciona oportunidades reais de negócios. A solução conecta de forma rápida e eficiente as transportadoras que enfrentam desafios para encontrar cargas compatíveis com embarcadoras que buscam distribuí-las estrategicamente, garantindo orçamento e prazos competitivos.

Neste sentido, o marketplace de fretes da Mobiis disponibiliza um Acordo de Nível de Serviço, conhecido como SLA, e valores definidos em um único ambiente seguro. “As embarcadoras oferecerão suas cargas para companhias com perfil aderente e, sobretudo, que já atuam na região de origem e destino da carga. Isto amplia as oportunidades de negócio com transparência e eficiência, ao passo que a conexão completa é realizada em menos de uma hora”, pontua Adriano Cagnini, diretor de operações da Mobiis.

Adriano Cagnini, diretor de operações da Mobiis (Divulgação)

A Mobiis fará o lançamento oficial desta funcionalidade durante a sua participação na Intermodal South America, maior e mais completo evento de soluções logísticas das Américas. Com o propósito de transformar o segmento logístico nacional por meio da inovação e eficácia, a logtech foi desenvolvida a partir da fusão das empresas Pathfind e Fretefy.
 

Com um portfólio de mais de cinco mil marcas de renome que utilizam suas soluções robustas e especializadas, como Heineken, Carrefour, FedEx, Riachuelo, Nestlé, Algar Telecom, Votorantim, Gerdau, AAK, Ajinomoto e Consigaz, a Mobiis projeta um crescimento de 300% até o final de 2025.

RechargePay, Paskalya satın alımlarında daha fazla tasarruf garantisi verir

Com a chegada da Páscoa e os preços em alta, o RecargaPay é uma alternativa mais vantajosa para os consumidores que querem economizar sem abrir mão das compras no período. Ao usar o Cartão de Crédito RecargaPay, os clientes recebem 1,5% de nakit iadesi em todas as transações e o saldo é creditado diretamente na carteira digital do app – que ainda rende o equivalente a 110% do CDI. Pagando com o cartão, a compra ainda pode ser parcelada em até 18x, sem burocracia.
 

Cerca de 102,6 milhões de pessoas planejam comprar itens de Páscoa neste ano, de acordo com uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil). Atendendo a essa demanda, o RecargaPay oferece soluções de pagamento que favorecem os consumidores no momento de presentear amigos e familiares, seja com um cartão de crédito que devolve parte do valor gasto ou com a possibilidade de pagamento via Pix parcelado, com a menor taxa do mercado, de apenas 3,99%.
 

“Sabemos que a Páscoa é uma das datas mais relevantes para o varejo nacional, mas também reconhecemos que o atual cenário de alta dos preços no país exige ainda mais atenção ao controle financeiro. Por isso, nesse momento reiteramos nosso papel como uma ferramenta de pagamento que alia conveniência e economia no momento de compras dos brasileiros, com soluções que garantam mais vantagens para a sua vida financeira”, avalia o Nelson Leite, VP de Pagamentos do RecargaPay. “Nosso foco é sempre viabilizar o consumo consciente, oferecendo mais controle dos gastos e retorno mais rentável aos nossos mais de 10 milhões de clientes”.
 

Como solicitar o Cartão de Crédito RecargaPay?

Na tela inicial do app, selecione a opção “Cartão de crédito” e toque em “Pedir agora”. Em seguida, valide sua identidade, confirme as informações e aceite os termos e condições. O limite de crédito será definido com base no valor reservado na carteira, por isso, coloque um saldo no cartão para garantir a liberação. Por fim, é preciso apenas revisar os dados e concluir o pedido. A aprovação é imediata, sem cobrança de anuidade, e todo o processo acontece de forma simples, rápida e segura.
 

O cartão é o único na categoria que oferece nakit iadesi de 1,5% em todas as compras. Com o modelo de limite garantido, o cliente define quanto deseja colocar no cartão virtual e, consequentemente, quanto pode gastar, proporcionando mais controle e organização financeira. Além disso, o valor reservado continua rendendo automaticamente na carteira do aplicativo, com rentabilidade equivalente a 110% do CDI.

Yaratıcılık ile online mağazalar çikolatanın ötesine geçiyor ve Paskalya sırasında 30% faturalandırmasında artış gösteriyor

De acordo com a Nuvemshop, plataforma de e-commerce líder na América Latina, houve um aumento de 30% no faturamento das pequenas e médias empresas do e-commerce que investiram na Páscoa, alcançando R$ 3,9 milhões. Foram vendidos cerca de 88 mil produtos específicos para a data, um crescimento de 28% em relação a 2024.

Produtos registrados como “Páscoa” na plataforma cresceram 42% em número de itens vendidos e 45% em faturamento, movimentando mais de R$ 1,6 milhão. Já os chocolates, símbolos do feriado para muitas pessoas, tiveram uma queda de 5% no total de produtos vendidos no e-commerce.

“A Páscoa é o grande momento do ano para docerias e chocolaterias, porém, para lojistas de outros segmentos, o feriado pode ser uma oportunidade extra de oferecer produtos diferentes ao consumidor. Atualmente, temos mais de 150 mil clientes na plataforma, dos mais variados segmentos. Em todas as datas comemorativas, temos lojistas para oferecer opções a todos os tipos de consumidor”, explica Carolina Lago, Gerente de Marca e Conteúdo da Nuvemshop. “Buscamos facilitar o acesso ao e-commerce para os empreendedores, mas também beneficiamos diretamente o consumidor ao ampliar a oferta de produtos de acordo com a necessidade de cada um em qualquer época do ano”, finaliza.

O sucesso na venda de produtos de outros segmentos é o caso da Parafinesse, e-commerce de velas e produtos aromáticos, que apostou em uma tendência do momento e criou duas velas comemorativas para o período: uma de chocolate com laranja e outra de pistache, com a opção de adquiri-las dentro de uma embalagem em formato de ovo de Páscoa. A novidade agradou os clientes e eles tiveram, apenas em março, um aumento de 37% no faturamento; o ticket-médio, valor gasto por consumidor no site, também cresceu 12%.

“Na Páscoa, somos muito impactados por imagens e ofertas de chocolate, porém existem pessoas que não o consomem. Pensando nessas pessoas, queríamos oferecer um produto que remetesse ao conforto que o doce é associado”, afirma Beatriz Costacurta, fundadora da Parafinesse. “Deu certo: as velas fizeram tanto sucesso que estamos considerando mantê-las em nosso catálogo fixo”, complementa.

Os dados foram levantados junto à base brasileira de lojistas da Nuvemshop, durante o período de 14 de março a 13 de abril de 2024 e 2025.

Dijital katılım finansal güçlenmenin yeni itici gücü mü?

İnternet erişiminin ve dijital platformların kullanımının genişlemesiyle, milyonlarca Brezilyalı kişi dijital beceri edinme, girişimcilik ve dijital pazara dahil olma fırsatları buldu. 2024 Evler TIC araştırmasına göre, nüfusun 'ü internete bağlı ve 'ü ağı profesyonel veya eğitimsel faaliyetler için kullanıyor; bu da bağlantının ekonomik ve sosyal gelişme için köprü olarak nasıl güçlendiğini gösteriyor.

Bu ilerleme, yine de, gelir yaratma ile sınırlı değil. Tarihi eşitsizlikleri ele almak, daha önce sadece bir kesim vatandaşın erişimine açık olan kaynaklara erişimi genişletmek için somut bir fırsat sunuyor. Bu potansiyelin tam olarak gerçekleşmesi için, dijital altyapı, mesleki eğitim ve bağlı ekonomiye herkesin aktif katılımını içeren teknolojilere yatırım yapmak gerekiyor.

Dijital entegrasyon nasıl gelir fırsatları yaratıyor?

İnternet, önceden erişilemez gibi görünen kapıları açtı. Her yerden çalışmak, serbest çalışan olarak ek gelir elde etmek veya bir hobiyi kendi işine dönüştürmek artık birçok insan için gerçek oldu. Esnekliğe ihtiyaç duyan veya geleneksel pazarda zorluk yaşayanlar, dijitalde daha demokratik bir alan buluyor. Çevrimiçi girişimcilik de daha basit ve ucuz hale geldi, çünkü başlamak için sadece bir cep telefonu ve iyi bir fikir yeterli. YouTube, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformları, para kazanma platformlarına dönüşürken, elektronik ticaret büyümeye devam ediyor ve yeni ufuklar açıyor.

İnternete erişime sahip olmak yeterli değil, onu kendi yararınıza kullanmayı bilmek gerekiyor. Dijital eğitim platformları, pazarda değer gören beceriler geliştirmeye yardımcı olan pratik kurslar sunuyor; bu da iş değiştirip veya ek gelir kaynağı bulmayı kolaylaştırıyor. Ayrıca, affiliate pazarlama ve tavsiye programları gibi stratejiler, herhangi bir kişinin tüketicileri ürün ve hizmetlerle buluşturarak para kazanmasını sağlıyor. Daha fazla bilgi ve erişilebilir araçlarla, mali bağımsızlık yolculuğu giderek daha erişilebilir hale geliyor.

E-öğrenme şirketleri (edtech'ler) bu dönüşümde temel bir rol oynuyor. Eğitim olanakları sunmanın yanı sıra, birçok şirket profesyonelleri gerçek dünya bakış açılarıyla buluşturmak için işletmelerle ortaklıklar kuruyor. Yoksul topluluklar için tasarlanan projeler, daha fazla insanın dijital ekonomiye katılmasını sağlayarak cihaz ve bağlantı erişimi sağlıyor. Sonuçta, dijital kapsayıcılık sadece teknolojiyle ilgili değil; herkesin büyümesi, girişimcilik yapması ve daha iyi bir yaşam kurması için eşit fırsatlar sunmakla ilgili.

Çabalar ve Yollar

Yolda hala engeller var. Uygun altyapı olmadığı sürece milyonlarca insan kaliteli internet erişiminden yoksun kalmaya devam ediyor, bu da çalışmayı, öğrenmeyi ve büyümeyi sınırlandırıyor. 2024 Evlerdeki İKT Araştırması verileri, halen 29 milyon Brezilyalı'nın internet erişimine sahip olmadığını ortaya koyarak ülkede dijital kapsayıcılık alanındaki zorlukları vurguluyor. Ve düzenli olarak ağı kullananlar arasında bile, sadece 22%'si, kullanım sıklığı, bağlantı kalitesi, uygun cihazlara erişim ve dijital beceriler gibi faktörleri dikkate alan "önemli bir bağlantı"ya sahip.

Yani, yetersiz yetkinlik, pek çoğunun teknoloji tarafından sunulan olanaklardan yararlanmasını da engelliyor. Aynı zamanda, sanal işlemlerdeki artış, finansal dolandırıcılık gibi yeni riskler ortaya çıkarıyor ve dijital güvenlik bir öncelik haline getiriyor. Etkili kamu politikaları olmadan, dijital eşitsizliklerin derinleşmesi eğiliminde.

Öte yandan, teknolojik ilerlemeler, kat etmemiz için yolları açmaya devam ediyor. Yapay zekâ, insanların ve şirketlerin daha stratejik görevlere odaklanmasını sağlarken, dijital işletmeler veri ve otomasyona dayanarak yapılandırılıyor. Online eğitim, coğrafi engelleri aşarak bilgiye erişimi genişletiyor ve yaratıcı ekonomi ve NFT'ler gibi yeni gelir elde etme biçimleri, gelir elde etme yolları açıyor.

E-ticaret, dijital girişimciliği demokratikleştirerek güçlenmeye devam ediyor. Dropshipping ve affiliate pazarlama gibi modeller, girişimcilerin piyasaya girmesini kolaylaştırıyor. Serbest çalışma modeli de gelişiyor, profesyonelleri dünyanın her yerindeki fırsatlarla buluşturuyor.

Bağlantı, yetkilendirme ve güvenlik yan yana ilerlediğinde, dijital bir ayrıcalıktan dönüşüm vektörüne dönüşür. Ekonomik gelecek, herkesin bu ortamda aktif rol almasına bağlıdır ve gerçek finansal güçlendirme, teknoloji eşitliğe hizmet ettiğinde ortaya çıkar.

Paskalya 2025: Tüketicilerin 70%'sinin satın alma işlemlerini öngörmesiyle planlama, markaların farklılığı olacak

Paskalya her zaman tüketici davranışları hakkında güvenilir bir termometre olmuştur, ancak 2025'te daha da anlamlı olmaya söz veriyor. Sonuç olarak... Globo tarafından yapılan araştırma Revealed that Bu yıl Brezilyalıların ,1'i bu tarihi kutlamayı planlıyor. – ilgili önemli bir artış 2024 yılında kutlamalar yapan 68%Bu değişim, markalar ve perakendeciler için fırsatlar penceresi açıyor. Bu nedenle, tüketiciyi önceden anlamak büyük bir fark yaratacak.

Alışveriş davranışlarından bahsederken, bazı kalıpların pekiştirildiğini, diğerlerinin ise hızla geliştiğini görüyoruz. Yiyecek ve içecek sepeti, özellikle ülkedeki güçlü dini gelenek nedeniyle, bu dönemde hala önemli bir rol oynuyor. Araştırmada görüşülen kişilerin ,1'i, Kutsal Cuma günü kırmızı et tüketmediklerini belirtti.Ayrıca, Brezilyalıların 73%'si, Paskalya yemeği, sadece bir kutlamadan daha fazlasıdır. – Arkadaşlar ve aile üyeleriyle bir araya gelmek için harika bir zaman. Bu veri, tüketicinin sadece ürünler değil, paylaşılan deneyimler aradığını vurgular; bu da markaların duygusal olarak konumlanmaları ve müşterilerin duygusal hafızalarında yer edinmeleri için fırsatlar yaratıyor.

Belki en ilginci, çikolata ve tatlı alımlarıyla ilgili davranışlardır. Hiç değilse... 74%'li Brezilyalılar, Paskalya yumurtası, çikolata veya tatlı alma niyetinde olduklarını söylüyor. 2025 yılında. Nüfusun genel tercihleri arasında, süpermarketlerde satılan endüstriyel Paskalya yumurtaları öne çıkıyor.Ankete katılanların ,1'i bu ürünle ilgilendiklerini belirtti.(bir önceki yıla göre yüzde birlik artış), uzmanlaşmış mağazalarda satılan el yapımı yumurtalar (49%) Endüstriyel şekerlemeler (29%)Bu hareket, işlenmiş ürünlere yönelik önemli bir tercihi gösteriyor ki bu durum hem ekonomik nedenlerle hem de kolaylık ve tanınmış markalara duyulan güvenle bağlantılı olabilir. Markalar ve perakendeciler için bu durum, kolaylık, algılanan kalite ve tüketiciyle zaten kurulmuş güven ilişkisini güçlendirmeye odaklanan stratejilerde açık fırsatlar sunuyor.

Lojistik açısından, süper ve hipermarketler, ankete katılanların ,1'inin tercihiyle liderliğini sürdürüyor; özel mağazalar (,1) ve toptancı/toptan-perakendeciler (,1) ise kalan tercihleri paylaşıyor. Bu, dijitalleşmenin kaçınılmaz ve gerekli olmasına rağmen, özellikle Paskalya gibi özel günlerde fiziksel ve yüz yüze deneyimin hala çok önemli bir nokta olduğunu gösteriyor. Bu nedenle, iki dünyanın en iyisini entegre etmek için omnichannel stratejiler dikkatlice tasarlanmalıdır.

Alışverişlerin Ertelenmesinin Etkisi

Başka bir çarpıcı nokta, tüketicilerin giderek daha önceden davranmaya başlamasıdır. 2023 yılında, [kampanyanın adı] tarafından yapılan kampanya verilerine göre... Mondelēz Brezilya RelevanC ile işbirliği içinde, 40% alışverişler, Paskalya'dan bir ay ila sekiz gün önce gerçekleşmişti.2024'de bu öngörü 53%'ye yükseldiŞimdi, 2025 için, eğilim güçlü olmaya devam ediyor, Tüketicilerden ,1'i (251 TP3T'si yaklaşık bir ay önceden ve 341 TP3T'si yaklaşık 15 gün öncesinden) alışverişlerini önceden yapacaklarını belirtti.Bu davranış, tüketicilerin dikkatini çekmek ve beklentilerini karşılamak için reklam kampanyaları ve iletişim stratejilerini yeterince önceden başlatmanın önemini vurgular.

Bu tutarlı evrim, markalar için açık bir mesaj veriyor: İletişim ve ticari stratejiler, hiç olmadığı kadar erken başlatılmalı. Tüketiciler artık son dakika fırsatlarını beklemiyor; aksine, mali ve duygusal olarak önceden planlama yapıyorlar. Bu davranış, fiyatlar, seçenekler ve kalitesi önceden araştıran, dürtüsel bir satın alım yerine daha güvenli bir satın alımı daha fazla önemseyen daha ihtiyatlı bir tüketici sonucu olabilir. 

Markalar için bu öncelemenin yararı açık: Daha uzun kampanyalar, daha etkili marka bilinirliği faaliyetleri, tüketiciyle daha tutarlı bir ilişki ve sonuç olarak, Mondeléz'in başarılı örneğinde gördüğümüz gibi, dönüşüm ve tutundurma konusunda daha iyi sonuçlar sağlar.

Mondeléz'in durumu, bir marka bu dinamiği anladığında nelerin olabileceğinin iyi bir örneğidir. 2024 Paskalya kampanyasını önceden planlayarak ve davranışsal verileri hedeflemede kullanarak satışların 'ü önceden gerçekleştirildi. Ayrıca, kampanya markaya yeni müşteriler de kazandırdı.50%, e-ticarette yeni alıcıydı.), bu, yalnızca anlık satışları artırmakla kalmayıp, uzun vadede müşteri tabanını genişletme potansiyelini de kanıtlıyor. Gerçek şu ki... 66% işlemlerin ek ürünler (tabletler) içermesini kapsıyor Daha erken ulaşıldığında, tüketicinin daha fazla satın almaya ve farklı ürünler denemeye açık olduğunu, doğru şekilde teşvik edildiği takdirde göstermektedir.

Rekabet avantajı

Bu bağlamda, 2025 Paskalya'sı için önceden hazırlığın rekabetçi bir avantaj olacağını güvenle söyleyebiliriz. Neredeyse... 70% tüketicilerinin 'i alışverişlerini önceden yapmaya istekli. Daha etkili stratejiler geliştirebilirler, segmentasyondan stok yönetimine ve reklam kampanyalarına kadar.

Büyük ders, tüketicilerin daha planlı, daha dikkatli ve her şeyden önemlisi daha talepkar olduklarıdır. Bu nedenle, markaların talepleri önceden tahmin etme, teklifleri kişiselleştirme ve akıcı bir deneyim sağlama kabiliyeti, bu fırsat penceresinden en iyi şekilde yararlanmak için hayati önem taşıyacaktır.

2025 Paskalya'sı, sadece daha fazla çikolata satmak üzerine olmayacak, aynı zamanda tüketiciyle samimi bağlar kurmayı, beklentilerini önceden tahmin ederek ve unutulmaz bir deneyim sunmayı başaranlar üzerine olacaktır.

Akıllıca yetki vermek ve liderliği geliştirmek iş büyümesini güçlendirir

Um dos maiores obstáculos para o crescimento de pequenas e médias empresas está na tentativa do empreendedor de manter o controle absoluto sobre todas as decisões e processos. Embora o envolvimento direto nas operações pareça sinal de comprometimento, essa centralização compromete a escalabilidade do negócio e esgota o tempo do gestor. Para expandir com consistência, é essencial que líderes aprendam a delegar com critério e construam equipes preparadas para assumir responsabilidades com autonomia.

Saniye Samuel Modesto, especialista em gestão empresarial e mentor de negócios, saber o que delegar — e como delegar — é uma habilidade estratégica. “Isso não significa que o gestor está abrindo mão do controle, mas sim criando um sistema inteligente onde cada pessoa contribui com seu melhor. O empreendedor precisa sair do operacional e assumir seu papel como líder do crescimento”, avalia.

Delegar não é abdicar: é direcionar com clareza

O primeiro passo para uma delegação eficaz é identificar quais tarefas realmente exigem o olhar do empresário e quais podem ser repassadas com segurança. A gestão de processos internos, o atendimento de rotina ou a execução de tarefas operacionais são exemplos claros de atividades que podem — e devem — ser executadas por outras pessoas. “O erro mais comum é achar que ninguém faz tão bem quanto o dono. Esse pensamento limita o crescimento do negócio e gera sobrecarga”, comenta Modesto.

No entanto, delegar não significa transferir uma tarefa e desaparecer. É necessário fornecer orientação, acompanhar os resultados e estar disponível para apoiar a equipe. “A diferença entre delegar e abandonar é a responsabilidade contínua. O líder deve continuar presente, acompanhando indicadores e fornecendo feedback”, pontua o especialista.

Ambientes que estimulam protagonismo criam negócios mais fortes

Além da técnica, o ambiente também precisa ser favorável. Empresas que desejam equipes mais autônomas devem construir uma cultura de confiança, onde os colaboradores se sintam seguros para tomar decisões, sugerir soluções e errar quando necessário. Segundo Modesto, o empoderamento não acontece por decreto, mas sim pela forma como a liderança conduz o dia a dia.

“Empresas que fortalecem suas lideranças internas, investem em comunicação clara e valorizam a opinião das equipes criam um ecossistema onde o crescimento coletivo é inevitável. Quando o colaborador percebe que tem espaço e respaldo, ele passa a agir com mais responsabilidade e iniciativa”, destaca.

Para o especialista, liberar o empreendedor das tarefas operacionais e fortalecer a atuação da equipe deixa a empresa menos dependente de uma única pessoa para funcionar, além de maximizar a velocidade e a capacidade de inovação. “Escalar exige líderes preparados e colaboradores protagonistas. Só assim o empreendedor poderá focar onde realmente faz diferença: no futuro do negócio”, finaliza Modesto.

Çevrimiçi satışları akıllı bir şekilde artırmak için altı çözüm

Parte da rotina do consumidor brasileiro, o e-commerce vem ganhando cada vez mais adeptos. Tanto, que de acordo com a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), o setor deve chegar, em 2025, ao seu oitavo ano consecutivo de crescimento, com aumento de pelo menos 10% do faturamento em relação ao obtido no ano passado, ultrapassando os R$ 234 bilhões.

“Essas expectativas são interessantes e totalmente plausíveis, especialmente se as lojas online conseguirem traçar boas estratégias para a atração de novos clientes, ampliação de ticket médio, fidelização dos clientes antigos e, claro, se trabalharem na reversão de situações como o abandono de carrinhos e de navegação, que muitas vezes deixam de receber a devida atenção”, analisa Felipe Rodrigues, fundador e CEO da Enviou – plataforma especializada em ferramentas e soluções para automatizar o marketing para e-commerce. 

Segundo o executivo, atualmente é possível dispor de ferramentas e plataformas que auxiliem diretamente na concretização de estratégias que elevem as vendas em até 50%. O segredo, na visão de Rodrigues, está no uso adequado e combinado das tecnologias disponíveis. 

“Se a equipe do e-commerce souber combinar as ferramentas certas, criar campanhas e ações que tenham sinergia com o público consumidor e operar de maneira concreta os mecanismos para recuperar aquele cliente que não concretiza sua compra, o sucesso é garantido!”, destaca. 

Felipe Rodrigues aponta, inclusive, 6 soluções que colaboram para a automatização do marketing e que ajudam a aumentar as vendas online. São elas: 

-E-mail Marketing: trata-se de uma das ferramentas prediletas dos consumidores para o relacionamento com as lojas onde costumam realizar suas compras, segundo pesquisa da Opinion Box. Por esse canal, é possível entregar conteúdo personalizado para o cliente, a um baixo custo, de maneira criativa e eficaz. O tradicional, quando bem executado, surte resultados relevante. 

-Recuperador de Carrinhos Abandonados: é outra ferramenta que já demonstrou seu potencial. A tecnologia detecta quando uma compra não é concretizada e o carrinho é abandonado e, automaticamente, emite comunicações especiais para o consumidor, lembrando sobre a seleção realizada e, em alguns casos, oferecendo cupons de descontos para que a compra seja concluída. 

-Recompra Inteligente: é uma ferramenta que vai auxiliar especialmente o e-commerce que realiza a venda de produtos de uso recorrente. A solução opera tomando por base uma série de informações, como o tempo médio estimado para o consumo de cada produto, o intervalo de tempo entre as compras de um mesmo item por uma série de clientes, além de algoritmos. Pouco tempo antes daquele item esgotar na casa do cliente, a ferramenta faz um lembrete de que está na hora de adquirí-lo novamente. 

-Abandono de Navegação: identifica automaticamente e acompanha o fluxo de navegação dos clientes que acessam as lojas online. Caso o consumidor abandone o processo de compra antes mesmo de adicionar os produtos ao carrinho de compras, a ferramenta faz a constatação de qual era o item de interesse e dá início a uma jornada de automação de marketing por meio da qual os produtos passam a ser sugeridos por e-mail, SMS, push no navegador e/ou whatsapp. 

-Gatilho Personalizado: permite o envio de conteúdo totalmente customizado ao cliente, quando a ação fizer sentido, de acordo com a estratégia de comunicação do e-commerce. As informações, totalmente personalizadas, também são encaminhadas aos clientes por whatsapp, SMS, e-mail ou push no navegador.

-Recuperador de PIX: ferramenta que opera de forma automatizada, por meio de gatilhos personalizados, e monitora os pedidos cuja forma de pagamento selecionada é o PIX, a fim de enviar lembretes customizados ao consumidor, caso ele não conclua a compra daquele determinado produto ou serviço, evitando, assim, a perda de vendas.

“Essas tecnologias podem agregar muito no desempenho de vendas das lojas online, facilitando a vida dos gerentes de e-commerce e dos times de marketing. A plataforma de automação de marketing multicanal do Enviou oferece todas essas soluções integradas, o que simplifica a rotina e o acompanhamento de resultados, que podem ser conferidos por meio de relatórios completos e detalhados”, finaliza Felipe Rodrigues, fundador e CEO da Enviou.

Abrasel, teslimattaki hareketlerin piyasayı heyecanlandırdığını söylüyor

A Abrasel vê com otimismo a retomada do 99Food no mercado brasileiro de delivery, divulgada nesta semana. O retorno da plataforma representa um movimento relevante para o setor de alimentação fora do lar, que tem buscado ampliar a concorrência e reduzir a concentração nas entregas de refeições. 

A movimentação ocorre em um momento em que outras empresas também demonstram interesse no setor, como é o caso da chinesa Meituan, líder em entregas na China. A expectativa é que esse novo cenário pressione por um ambiente mais equilibrado, com maior diversidade de serviços e modelos de negócio.

Nos últimos anos, o delivery se consolidou como um canal estratégico para bares e restaurantes. Segundo pesquisa da Abrasel, 71% dos estabelecimentos fazem entregas, sendo que 78% destes recorrem a serviços por aplicativo, como o iFood.

Neste contexto de amplo domínio de mercado por parte de uma empresa, a chegada ou o retorno de novos agentes pode beneficiar tanto empresários quanto consumidores, ao ampliar as opções disponíveis, estimular a inovação e promover melhores condições comerciais.

“O mercado precisa de mais diversidade e de condições mais justas. É essencial remover barreiras que impedem a concorrência plena, criando um ambiente saudável para os negócios e benéfico para toda a sociedade”, afirma Paulo Solmucci, presidente executivo da Abrasel.

A entidade reforça seu compromisso com a construção de um ecossistema de delivery mais competitivo, transparente e sustentável, que estimule o empreendedorismo, a inovação e a melhoria contínua dos serviços prestados.

M3 Lending tarafından yapılan bir araştırmaya göre, KOBİ'lerin 85%'si borç ödemek için değil büyümek için kredi arıyor

2025 yılında 50 milyon R$ kredi teklif etme tahminiyle M3 Lending, şirketlerin finansmana başvurmasına neyin yol açtığını belirlemek için veri tabanında bir anket gerçekleştirdi. Girişim, nedenlerin salt çoğunluğunun işletme sermayesi arayışına atıfta bulunduğunu tespit etti.

Şirketler, yeni bir hisse senedi alımında (20%), yeni birimlerin açılmasında (25%), mevcut tesislerin genişletilmesinde (15%) ve operasyonların genişletilmesinde (40%) uygulanacak kaynakları elde etmek için fintech'i arıyor. “Böylece büyüme için, işletme sermayesi için ve borçları ödememek için kredi arayan şirketler var, örneğin”, M3 CEO'su Gabriel Sousa Cesar'ın altını çiziyor.

Böylece, fintech daha iyi kredi koşulları sunabilir 'OIS bile geleneksel bankalara kıyasla.aynı durumda, kullanılabilir hale miktarı daha fazla olabilir 50% geleneksel bir finans kurumu sunacak daha yüksek, CEO hesaplar.M3 ayrıca küçük ve orta ölçekli şirketler üzerinde özel bir odak vardır.

Teknolojinin yoğun kullanımı nedeniyle, fintech kredi verilmesi için farklılaştırılmış bir metodoloji uygular, bu da en avantajlı koşulları sağlar.tüm akış dijital, uygulama yoluyla. “Bu bürokrasi olmadan işlemlere izin verir, bu nedenle daha düşük maliyetlerle, bu da daha düşük faiz oranları ve sıfır banka spreadi anlamına gelir” Cesar dikkat çekiyor.

Borç alan şirketler için ilk adım, bir kredi komitesi M3 tarafından analiz edilen uygulama hakkındaki bilgileri göndermektir. Başvuru ve onaylanan koşullarla girişim, şirketi finansmana fon katkısında bulunmak isteyen yatırımcılara bağlar.

Diğer uçta ise yatırımcılar da çevikliğe sahip oluyorlar M3 uygulayarak mevcut fırsatları değerlendiriyorlar ve tercihlerini yapıyorlar seçilen şirketin kredisi onaylandığında şirketin kendisi tarafından ödenen taksitlere göre yatırımcılara ücret ödenmeye başlanıyor.

Dijital simülatör, M3 web sitesi veya uygulaması aracılığıyla, şirketlerin kredi olanaklarını anlamalarını sağlar Yatırımcılardan, büyük miktarda kaynak gerektirmez: sadece R$ 250 ile uygulamaları başlatmak mümkündür.

Şu anda, hem borç alan hem de yatırımcı olarak M3'e bağlı 2 binden fazla insan var, CEO'ya bilgi veriyor.“Bir yandan işletme sermayesine ihtiyaç duyanları, diğer yandan yatırım yapmayı düşünenleri birbirine bağlayan, şirketlerin büyümesine katkıda bulunan daha kapsayıcı bir finansman modelidir”

M3, 2021 yılında Minas Gerais'te (Belo Horizonte) kuruldu.2029 yılına kadar 600 milyon işlem R$ işaretine ulaşmayı öngörüyor.

[elfsight_cookie_consent id="1"]