Son yıllarda, dijital dönüşüm toplumun çeşitli sektörlerini devrim niteliğinde değiştirdi, vergiyi de kapsayan, mali ve finansal. Ancak, uzmanlar belirtmektedir ki, 2025'te, pazar için büyük fark, süreçlerin basitleştirilmesi olacak. On yıl önce öncelik dijitalleşmeydi, bugün, Şirketlerin odak noktası vergi rutinlerini daha hızlı ve daha az bürokratik hale getirmektir
Bu bağlamda, veri ve otomasyonu birleştiren çözümlerin benimsenmesi artıyor, manuel görevleri azaltarak ve karar alma süreçlerini iyileştirerek. Tahmin, 2026'ya kadar, Şirketlerin %30'u ağ faaliyetlerinin yarısından fazlasını otomatikleştirecek, Gartner'ın yaptığı bir çalışmaya göre
Regina Calil, Bravo'nun başkan yardımcısı, beş yıldır Dijital Vergi Dönüşümünde öncü bir şirket, şirketlerin yeniden şekillendirmesi gereken ana noktanın operasyonların karmaşıklığı olması gerektiğini savunuyor. Teknoloji tek başına sorunları çözmez, eğer süreçler karmaşık ve verimsiz olmaya devam ederse. Şimdi zorluk, mali ve vergi yönetimini basitleştirmek ve optimize etmektir, VP'yi onaylar
Optimizasyon stratejileri ve işletme operasyonlarının geleceği
Business Process Outsourcing (BPO) modelinin benimsenmesi, maliyetleri azaltmak ve düzenleyici uyumu sağlamak için etkili bir alternatif olmuştur. Information Services Group (ISG) tarafından yapılan araştırmaya göre, Şirketlerin %30'u önümüzdeki iki yıl içinde iş süreçleri dış kaynak kullanımını artırmayı veya yeni hizmetler almayı planladıklarını belirtti.
"Uzmanlaşmış şirketlere muhasebe ve vergi gibi alanları devrettiğinizde", işletmeler gerçekten önemli olan şeylere odaklanabilir: strateji ve büyüme, Gimenez'i açıkla
Bu senaryo karşısında, şirketler, operasyonlarını basitleştirme ihtiyacına uyum sağlamak için stratejik değişiklikler benimsemeye başladı. Markaların yeniden konumlandırılması ve süreçlerin otomasyonu ve optimizasyonuna yönelik hizmetlerin genişletilmesi, piyasanın yeni dönemine verilen bazı yanıtlar arasındadır
Bu eğilimin bir örneği, Bravo'nun son yeniden yapılanmasıdır, ne, finansal alanlarda daha kapsamlı destek sunmak için faaliyet alanını genişletmenin yanı sıra, muhasebe, maaş bordrosu, tahsisler, sistemlerin uygulanması ve sürdürülebilirliği, aynı zamanda bir marka yeniden konumlandırmasından geçti
Şirket yeni görsel kimliğini duyurdu, iki ton mavi içermektedir — petrol mavisi ve kraliyet mavisi —, ve daha minimal bir logo versiyonu sunar. Hafiflik ve uzmanlık yayıyor, yeni strateji, şirketin yenilik ve erişilebilirlik konusundaki taahhüdünü yansıtıyor. "Sade basit hale getirme arayışı zaten DNA'mızda var". Bu hareket, müşterilerimiz için süreçleri daha sezgisel ve daha az bürokratik hale getirme misyonumuzu yansıtıyor, CEO'yu vurguluyor
Ayrıca, Bravo'nun yeni sloganı, ‘Her Şeyi Basitleştir’, bu değer önerisini özetle, tüm süreçleri basitleştirmeyi vaat ederek, tahsislerden sistemlerin otomasyonu ve kişiselleştirilmesine kadar.
Danielle Guerra, Bravo Pazarlama ve İletişim Müdürü, yeniden konumlandırmanın estetiğin ötesine geçtiğini vurgular.Bravo, müşterilerin yolculuğunu basitleştiren bir ortaktır, onları teknolojik çözümlerle bağlayarak operasyonlarında hız ve verimlilik sağlıyoruz” diye açıklıyor Guerra. Yöneticiye göre, basitleştirme kavramı, şirketlerin gerçekten önemli olan şeye, yani işlerinin büyümesine odaklanabilmesi için operasyonel faaliyetleri kolaylaştırma arzusundan doğar. "Sadeleştirme bizim için yeni bir şey değil", ama şimdi bunu daha net ve ilham verici bir şekilde dışa aktarıyoruz, açıkla
Vergi reforması ve kurumsal süreçlerin basitleştirilmesi
Kendi Vergi Reformu, 2025'ten itibaren aşamalı olarak uygulanması planlanıyor, şirket ortamında basitleştirme ihtiyacını güçlendirir. Teklif, mevcut sistemin karmaşıklığını azaltmayı amaçlamaktadır, vergileri birleştirerek hesaplamayı daha verimli hale getirmek
Başkan yardımcısına, otomatik ve daha basit bir modeli benimseyen şirketler bu yeni bağlamda öne çıkacaklar. Vergi Reforması, mali sistemin bürokratikleşmesinin azaltılmasında büyük bir ilerlemeyi temsil ediyor. Bu mantıkla uyumlu hale gelmiş şirketler daha akıcı ve daha az maliyetli bir geçiş süreci yaşayacaklar, uzman belirtiyor
Önceleri şirketlerin amacı sadece süreçleri dijital ortama taşımaktı, şimdi hedef onları daha sezgisel ve erişilebilir hale getirmek. Bu yüzden, hizmetlerin dış kaynak kullanımı, işletme operasyonlarını basitleştirmek için bir çözüm olarak güç kazanıyor
Bu değişiklikler karşısında, pazar için mesaj açıktır: dijitalleşmek artık yeterli değil. "Vergi ve finansal operasyonların geleceği basitleştirmeden geçiyor", ve ve teknoloji entegre edebilen şirketler, strateji ve süreç optimizasyonu önümüzdeki yıllarda rekabet avantajı sağlayacak, Calil'i bitir
