Yaklaşık 2,2024'ün ilk yarısına kadar 8 milyon yeni CNPJ faaliyete geçti, Sebrae verilerine göre. Bu yeni girişimcilere yardımcı olmak için, Marcelo Lombardo, Omie'nin CEO'su ve kurucu ortağı, altı tavsiye sunar, şirketleri stratejik ortaklıklar ve akıllı sermaye kullanımı yoluyla yapılandırılmış bir şekilde ölçeklendirmeye odaklanır
Lombardo, Brezilya girişimciliğinde etkili bir figür, 2013'te Omie'yi kurdu ve yatırımda 690 milyon realden fazla topladı. Kasımda, Marcelo, Emerging kategorisinde kazanan oldu, 27'den.Yılın Girişimcisi 1. baskısı, ve Aralık'ta Forbes dergisi tarafından Küçük Devler kategorisinde ödüllendirildi. Aşağıdaki ipuçlarına göz atın
1 – Yatırım almak istiyorsanız, bir tavsiye iste
Yatırım arayan girişimciler için, Omie'nin CEO'su bu yaklaşımı yatırımcıyı dahil etmenin bir yolu olarak vurguluyor, gerçekten sermaye talep etmeden önce. O, açıklıyor ki, potansiyel bir ortakla görüşünü sorduğunda, işi büyütmek için tavsiyelerde bulunacak ve, sonunda, girişimcinin bir fonlama turuna başladığında iletişime geçmesini önerebilirsiniz
2 – Stratejik ortaklıklar arayınGirişimci, kaynakları optimize etmek için altyapı ve iletişim ağına fayda sağlayabilir. Maliyetleri paylaşırken, bilgi ve hatta dağıtım kanalları, ürün veya hizmetin verimliliğini artırmak ve kapsamını genişletmek mümkündür. Bazen, en büyük savunucularınız müşterileriniz değildir, ama onları etkileyen insanlar.Omie durumunda, Muhasebecilerle yapılan işbirliği, Omie ERP'sinin müşteri sayısını artırmak için önemliydi, "profesyonelin küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ) karar verme süreçlerinde hayati öneme sahip olduğu", Lombardo'yu ifade ediyor
3 – “Her zaman fırsatlara dikkat et”
Dikkatli olmak gerekir, ama, bazı anlarda, aşırı düşünmek girişimci bakış açısını engelleyebilir. Rekabetçi ve sürekli evrilen bir dünyada, Fırsatlar her an ortaya çıkabilir ve onları tanımaya hazır olmak belirleyici olabilir. Sır, sezgiye inanmakta yatıyor,stratejik bir zihniyetle durumu analiz etme yeteneğini geliştirmek ve zorlukların ötesini görebilmek
“Bu zihniyetle, başkalarının bir baş ağrısı olarak gördüğü şeyi kabul etmek ve karmaşıklıkları anlamak daha kolay olacaktır, bunu bir avantaja dönüştürebilirsin, Lombardo'yu tamamla
4 – "Ölçeklenebilir bir modele yatırım yapın"Bu stratejiye yatırım yapmak, işin toprak genişlemesini de artırabilir, özellikle uzun vadeli sürdürülebilir gelişim arayan girişimciler. Omie'nin büyümesindeki önemli dönüm noktalarından biri franchise sektörüne girmesiydi, bize coğrafi olarak daha hızlı ve verimli bir şekilde genişleme imkanı sağladı, Brezilya'nın çeşitli bölgelerinde 130'dan fazla franchise birimi ekleyerek, Lombardo'yu ifade ediyor
5 – “Çalış ve her zaman güncel kal”
Kurslara yatırım yapmak, etkinliklere katılmak ve güncel kalmak, kapsayıcı yasama değişiklikleri temel eylemlerdir. Girişimci sürekli olarak finans gibi çeşitli alanlarda çalışmayı hedeflemelidir, insan yönetimi ve ortaya çıkan teknolojiler. Eğitim sadece bireysel büyüme için değil. Bir kazandığında, herkes kazanır, Lombardo'yu bitir. Bu anlamda, CEO, düşük farkındalığın olduğu pazarlarda da vurguluyor, en iyi çıkış yolu önce eğitmek ve sonra satmaktır
6 – "Önce satışları yönetin"
Aynı mükemmel ürünün önemli olduğunu hatırlamak gerekir, yalnız, pazarı kazanamayacak. Başarıyla ölçeklenmek için, güçlü bir kültüre sahip bir organizasyon inşa etmek ve satışların arkasındaki bilimi hakim olmak, bir işletmenin kurucuları için eşit derecede önemlidir. Na Omie, Bu alanın odak noktası, müşterinin ihtiyaçlarını belirlemek ve işlerin verimli bir şekilde kapatılması için kişiselleştirilmiş bir yaklaşım sergilemektir
