Bir markanın kimliğini yeniden tasarlama ve yeniden şekillendirme süreci, onu modernize etmek ve pazarda yeniden konumlandırmak için hizmet eder, değerlerinizi hizalamak, misyon ve vizyon, müşterilerin beklentilerini daha iyi karşılamak ve rakiplerden öne çıkmak dışında. "Başarılı bir yeniden markalaşma için senaryoyu incelemek ve dikkatli ve başarılı bir uygulama için stratejik bir planlama oluşturmak gereklidir", Paula Faria tavsiye ediyor, kurucu ortak ve CEO'su Sua Hora Unha.
Bazı faktörler bu yenileme ihtiyacını artırabilir, marka kullanımı için anlaşmazlık; hedef kitleyi genişletme ve daha geniş bir izleyici kitlesinin dahil edilmesi; daha büyük tanıma; büyüme ve genişleme; yenilikler, diğerleri arasında."Bu değişim için doğru anı belirlemeyi bilmek, şirketin rekabetçi kalmasını ve sektörün ihtiyaçları ve beklentileriyle uyumlu olmasını sağladığı için esastır", Faria'yı yorumla.
İş kadını, dönüşüm sürecinde başarılı olmanıza yardımcı olacak beş ipucu içeren bir liste hazırladı, kontrol et
Pazar nasıl??
İlk adım, bir araştırma yapmak ve faaliyet gösterilen pazarı analiz etmektir. Kendi alanınızda neler olup bittiğini derinlemesine anlamanız gerekiyor, rakiplerinizin ne yaptığını ve markanızın mevcut algısını. Bu şekilde bir sonraki aşamalara iyi bir şekilde hazırlanmış olacaksınız, o yüzden bu kısmı atlama, ortağı açığa çıkar
Amaçlı ol
Rebranding için belirli ve ölçülebilir bir amaç belirleyin. "Olmak görünürlüğü artırmak", yeni kitlelere ulaşmak veya şirketinizin imajını modernize etmek, "Bir hedef belirleyin ve odaklanmanızı onu başarmaya yönlendirin", hesap Paula.
İkinci şansın
Bu değişiklik, ağınızın büyümesi ve başarılı olması içindir. Özellikle daha önce iyi sonuçlar alamayanlar için, o halde yeniden konumlandırmayı farklı yapmak ve yanlış yaptığın yerlerde doğruyu bulmak için ikinci bir fırsat olarak karşıla ve kucakla.
"Yeni kimliğin tüm iletişim kanallarında ve materyallerinde tutarlı olduğundan emin olmak önemlidir", CEO'yu atar.
Sabır
Planlamanıza her şekilde uymayın, onu dikkatlice yerine getirmek için huzur bul. Anişçılık ve organizasyon eksikliği, temel aşamaları atlamana neden olabilir. "Marka yenileme lansmanı için ayrıntılı bir plan oluştur", takvim dahil, bütçe ve belirli aşamalar, Faria'yı yönlendir.
Şeffaflık
Çalışanlarınızla şeffaf bir iletişim kurun, iş ortakları ve kamu. "Çalışanlarınızın ve müşterilerinizin değişikliklerin nedenlerini ve faydalarını anlaması zorunludur", bitir
