2025'e geçmişin aynı finansal alışkanlıklarıyla girmek KOBİ'lere pahalıya mal olabilir. Sonuç olarak, "Omie Küçük İşletmeler Anketi"nin son raporuna göre, ciro artışı bekleyen KOBİ'lerin oranı %54'ten %43'e düştü, son yapılan son araştırmaya göre, 2024 Nisan ayında gerçekleştirildi. "maliyetler ve harcamalar", Katılımcıların %80'i bu konuda bir büyüme bildirdi. Diğer yandan, çalışma ayrıca %77'sinin kısa vadede gelirlerini artırmayı umduğunu ortaya koyuyor.
Rodrigo Tognini için, CEO'suBasit Hesap, kurumsal harcama yönetimi için Brezilya platformu, bu veriler KOBİ'ler için zorlu bir senaryo gösteriyor. Bu yüzden, 2025 için, şirketlerin operasyonları optimize etmek için temel bir sütuna odaklanmasının giderek daha önemli hale geldiği: etkili bir finansal yönetim.
"Finansal yönetim ve harcamalar KOBİ'lerin büyümesini açığa çıkarabilir", yönetici söylüyor. Yenilikçi araçlarla ve doğru uygulamalarla, şirket sadece hayatta kalmakla kalmayabilir, ama daha rekabetçi bir pazarda başarılı olmak, tamamla
Bu mantıktan hareketle, Tognini, 2025'te KOBİ'ler için bazı stratejiler ve öneriler paylaşıyor. Kontrol et
Yeni kredi biçimlerini keşfedin
KOBİ'lerin büyük bir zorluğu sağlıklı bir nakit akışını sürdürmektir. Şu anda, girişimcinin bu hedefe ulaşmasına yardımcı olabilecek daha fazla seçenek vardır, alacakların erken tahsilat sistemi nasıl, likiditeyi artırmak için; yeni kredi hattı seçenekleri, şirketin ihtiyaçlarına uygun kişiselleştirilmiş koşullar sunan; ve fintech platformaları, hızlı ve daha az bürokratik kredi sunan.
Diğer bir örnek, girişimcilerin dikkatini çeken Buy Now'dır, Sonra Öde (BNPL). Format, ödeme sürelerini uzatarak finansal esneklik sunar, şirketlerin nakit akışını olumsuz etkilemeden büyümeye yatırım yapmalarına olanak tanıyan
Finansal yönetimi otomatikleştirerek verimlilik kazanın
Manuel süreçlere bağımlılık, aşırı tablo kullanımı nasıl, işletmenin büyümesini geciktirebilir. Bunları, ödemeleri ve mutabakatları otomatikleştiren finansal yönetim platformlarıyla değiştirmek, şirketin insan hatası riskini azaltmasını ve ekibin daha az operasyonel ve daha stratejik işlere odaklanmasını sağlar
Bir örnek Copastur'dur, 50 yıldan fazla bir süredir seyahat ve turizm pazarında faaliyet gösteren şirket. Harcamalarını yönetme biçiminde önemli bir ilerleme kaydetti ve harcamalarını düzenlemek ve kontrol etmek için etkili bir çözüm buldu, seyahat grubu tarafından kartları ayırma. Bununla, bu faaliyetlere ayrılan sürede yaklaşık %70'lik bir azalma sağladı
Otomatik bir finansal yönetim sürecine sahip olmak, finansal kaynakların daha iyi kullanılmasına yol açabilir, kârlılık hedefleyerek, en iyi yatırım planlaması, verimliliği artırmak, Conta Simples'in CEO'su.
Veri analizi için yatırım yapın, daha stratejik kararlar almak için
Gerçek zamanlı veri kullanımı, KOBİ'lerin daha doğru kararlar alması için esastır. Otomatik raporlar ve içgörüler sunan araçlar, şirketin finansal sağlığına katkıda bulunur, takımın finansal durumu hakkında net ve konsolide bir görüşe sahip olmasını sağlamak, fırsatları tanımlamak ve sorunları öngörmek amacıyla şirketi önemli kararlar alması için yönlendirmek.
Yenilik ve çeviklik kültürünü benimseyin
Sürekli yenilik ve çeviklik de sürdürülebilir bir büyümenin parçasıdır. Bu yüzden, hızlı kararlar alabilen işbirlikçi bir ekibe sahip olmak esastır, aynı zamanda sürekli öğrenme ortamını teşvik eden ve çalışanları güncellemek için eğitim sunan vizyoner bir liderlik
Tognini ayrıca OKR'lerden (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) kaçmanın bu tür bir kültürü getirmeye yardımcı olabileceğini ekliyor. "Sadeleştirmek her zaman verimlilik için en iyi stratejidir". OKR'lerden çıkmak ve daha doğrudan bir şey benimsemek bu tutumu garanti eder. Hedeflerin ayrıştırılması bunun bir örneğidir, sayısız toplantı ve hayali hedefler gereksinimini ortadan kaldırdığı için, belirlenmiş aşamalar ve sürelerle projelere odaklanarak, iddia eder
ERP'lerin ve entegre platformların kullanımını en üst düzeye çıkarın
Finans yönetimini ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemlerine entegre etmek, finansal görünürlük ve kontrol sağlar, zaman tasarrufu sağlamak ve verilerin güvenilirliğini artırmanın yanı sıra. Bilgilerin merkeziyeti, daha hızlı ve doğru bir karar alma süreci sağlar
