Kurumsal pazar giderek daha rekabetçi hale geliyor, Brezilya şirketleri, yetenek geliştirme için yeni bir yaklaşım olan sürekli geri bildirime yatırım yapıyor. Sonunda yapılan bir araştırmaya görePandapé, birlikteİtici güç, People Tech, orta ve büyük ölçekli işletmelerin kapasite ve verimlilik artışında uzmanlaşmıştır, düzenli geri bildirim, profesyonel büyümeyi teşvik etmek ve ekiplerde verimliliği artırmak için etkili bir strateji olarak öne çıkmaktadır
Sürekli geri bildirim: yükselen bir trend
Çalışma çarpıcı bir veriyi ortaya koyuyor: Şirketlerin %36'sı yöneticiler ve çalışanlar arasında düzenli geri bildirim oturumları gerçekleştiriyor, sürekli ve etkileşimli iletişim için belirgin bir eğilim gösteriyor. Aksine, sadece %16'sı hala resmi yıllık değerlendirmeleri kullanıyor, ve %30 bireysel takip toplantılarını tercih ediyor. Bu hareket, sürekli diyalogu önceliklendiren uygulamalara artan tercihi pekiştiriyor, bireysel değerlendirmeler yerine
Başka bir önemli veri: sadece %17 oranında insan kaynakları profesyoneli performans değerlendirmesi için özel araçlar veya yazılımlar kullanıyor, bunun bu süreçlerde dijitalleşme ve yenilik için büyük bir alan sunduğunu ortaya koyuyor
Sürekli ve kişiselleştirilmiş geri bildirimin önemi
Hosana Azevedo için, Infojobs İnsan Kaynakları Müdürü ve Pandapé sözcüsü, sürekli geri bildirim dönüştürücü bir araçtır: "Olaylar arası bir etkinlik olamaz. Sürekli geri bildirim olduğunda, o çalışanların gelişimi için güçlü bir kaldıraç haline gelir, daha işbirlikçi ve üretken bir çalışma ortamı oluşturma. Bu sürekli ve kişiselleştirilmiş iletişime yatırım yapmak, her bireyden en iyisini çıkarmanın anahtarıdır.”
Katılım ve performans: başarıya giden bir yol
Araştırma ayrıca sürekli geri bildirim uygulamalarına yatırım yapan şirketlerin yalnızca verimlilik açısından değil, başka faydalar da sağladığını göstermektedir, ama aynı zamanda ekiplerin katılımında. Hosana ekliyor: “Bugün piyasada öne çıkan şirketler, çalışanlarının bireysel büyümesini şirketin hedefleriyle hizalayabilenlerdir. Bu tür bir iletişim daha derin bir bağlantı sağlar, takımı dahil etmek ve işbirliği ile yüksek performans kültürü oluşturmak.”
Şirketlerin geleceği geri bildirimde yatıyor
Şirketlerin odak noktası giderek daha fazla insan gelişimi ve katılıma kaydıkça, sürekli geri bildirim, belirleyici bir rekabet avantajı haline gelir. Sürekli geri bildirim kültürü oluşturmak, sadece performansı artırmak için değil,, ama aynı zamanda yetenekleri elde tutmak için. Performans yönetim araçlarıyla birleştirildiğinde, geri bildirim, şirketlerin başarısı için stratejik bir farklılığa dönüşür,"yönetici tamamladı"
Eğilim açıktır: daha dinamik ve sık bir performans yönetimi yaklaşımını benimseyen şirketler, giderek daha yenilikçi ve insan gelişimine odaklanan bir pazarda karşılaşacakları zorluklarla başa çıkmak için daha iyi hazırlanmış olacaklar
