2026'yı dönüm yılına dönüştüren yeni teslimat

Yıllarca basit bir lojistik katman olarak ele alındıktan sonra, teslimat nihayet gerçek doğasını varsayar: bir ekosistem iFood CEO'su Diego Barreto'nun savunduğu gibi, teslimat artık sadece tüketim alışkanlıklarını şekillendiren, tekrar üreten ve yeni ekonomik dinamikler yaratan bir altyapı olarak kendini pekiştirmek için bir teslimat kanalı değil.2026'da artık bir noktadan diğerine bir şey götüren bir hizmetten değil, kolaylık, veri, frekans ve yeni ekonomileri birbirine bağlayan bir ekosistemden bahsediyoruz.

Şimdi üç büyük ulusal rakibin varlığıyla yoğunlaşan sözde “teslimat savaşı”, halihazırda sürmekte olan bir dönüşümü hızlandırdı. Anlaşmazlık artık sadece pazar payı için değil ve insanların günlük yaşamlarıyla alakalı hale geldi. Bu senaryoda, bugün teslimatı gerçekleştirenlerin bunun zaman, tercih ve tüketici yaşamında tekrarlama için rekabet ettiğini anlamaları gerekiyor.

Sadece hazır yemeklere dayanan geleneksel model artık piyasanın talep ettiği hızda büyümeyi sürdürmüyor Tüketici beklentilerini değiştirdi ve genişletti Şimdi istediği şey eşsiz bir kolaylık noktası. “Novo teslimat” burada doğuyor.

Giderek çeşitlenen portföyüyle uygulamaların gerçek hizmet merkezleri haline geldiğini görüyoruz: pazardan satın almalar, eczane, hazır yemekler, son dakika ürünleri, abonelik ürünleri, doğrudan müşteriye teslim edilen günlük kahveler ve hatta üretim ile talebi daha akıllı ve daha akıllı bir şekilde birbirine bağlayan yenilikçi formatlar. paylaşılan yol.

Bu genişleme sadece stratejik değil, aynı zamanda kaçınılmazdır.2026'da gelişen teslimat, kendisini hızlı tüketim, yurt içi tedarik ve iş rutinleri için temel bir katman olarak konumlandırabilecek şeydir.Platformun yalnızca ihtiyaçlara yanıt vermekle kalmayıp aynı zamanda davranışları da tasarladığı bir aşamaya giriyoruz.

Teslimatın ara sıra kolaylık olarak görüldüğü bölümü geride bırakıyoruz. Şimdi, günlük tüketimin birincil kanalı olarak kendini pekiştiriyor. Büyük değişiklik, bu yeni aşamaya kimin liderlik ettiğinin kimin daha hızlı teslimat yaptığını değil, kimin daha sağlam ve entegre ekosistemler inşa ettiğini anlamaktır.

2025 operasyonel yeniden yapılanma yılıysa, 2026 akıllı genişleme yılıdır. Lojistik verimliliğin yalnızca başlangıç noktası olacağı bir yıl. Gerçek fark, dikeyleştirmeleri entegre etme, hizmetleri genişletme, yineleme yaratma ve tüketicinin ne isteyeceğini daha söze dökmeden tahmin etme yeteneğinde olacaktır. Şirketiniz bu yeni döneme hazırlıklı mı?!

*Ricardo Longa, teslimat operasyonlarına istihbarat getiren, restoranlar için finansal ve operasyonel verimlilik üreten eksiksiz bir lojistik merkezi olan voa.delivery'nin CEO'sudur. Girişim halihazırda 2 milyondan fazla teslimata aracılık etmiş, Brezilya genelinde 2.500'den fazla restorana hizmet vermiş, 5.500 kayıtlı teslimatçıya sahip ve kuruluşların en uygun teslimatçıları bulması için ortalama 1 buçuk dakikalık bir süre kaydediyor. Son zamanlarda voa.delivery, Porto Alegre'de faaliyete geçti ve şu anda Güney Bölgesi'nin üç başkentinde mevcut olup genişlemesini ve bölgesel stratejisini güçlendiriyor.