Yapay zekaya (AI) dayalı sanal asistanların benimsenmesi Latin Amerika'da hızla ilerliyor, ancak çoğu şirket hala bu projelerin ölçeklenebilirliğine yönelik en büyük zorluklardan birini hafife alıyor, bu da her ülkede, bölgede ve hatta sosyal grupta botların kültürel ve dilsel adaptasyonuna duyulan ihtiyaçtır.İspanyol veya Portekizli bir asistanın uygulanması prototiplerde bile çalışabilir, ancak binlerce gerçek kullanıcının bulunduğu üretim ortamlarında pek sürdürülemez. Stratejik katılım kanalı olarak konuşma yapay zekası vaadi, yalnızca botlar hizmet ettikleri kitleye aksan, ifade, referans ve hatta diyalog alışkanlıklarında benzeyebildiğinde gerçekleşir.
Bölgesel genişleme projelerinde yaygın bir hata, dilsel adaptasyonu sadece çeviri olarak ele almaktır. Ancak Meksika'da iyi çalışan bir bot, Arjantin'de yapay ve hatta saldırgan gelebilir. Aynı şey, örneğin argoyu ve gayri resmi bilgileri göz ardı eden Brezilyalı bir sohbet robotu olan Portekizce için de geçerli. Kullanıldığı eyalete bağlı olarak mesafe ve katılım eksikliği yaratabilir.
Dil sadece bilgi için değil, aynı zamanda sosyal yakınlık ve kültürel meşruiyet için de bir araçtır.Konuşma yapay zekasında bu, NLU'da (Doğal Dil Anlayışı), diyalog akışlarında, niyet örneklerinde ve hatta geri dönüş yanıtlarında derin ayarlamalar yapılması ihtiyacı anlamına gelir. Basit bir “Anlamadım, tekrarlayabilir miyim?”, bir bağlamda kabul edilebilir, ancak başka bir bağlamda kişisel olmayan ve robotik olarak kabul edilebilir.
Kritik noktalardan biri niyetlerin tanımlanması ve eğitilmesindedir.Niyetler ülkeler arasında anlamsal olarak eşit olsa da, örneğin “takip et” isteği veya “yeniden tanımla”. Kolombiya'da müşteri “quiero track mi buys” yazabilir; Şili'de “nde is my request?”; ve Meksika'da “en que va mi envio?” Bu ifadelerin tek bir niyet altında gruplandırılması sadece toplu eğitim değil aynı zamanda kültürel küratörlük gerektirir.
Bu, varsayılan olarak daha tarafsız ve küreselleşmiş bir dili yeniden üretme eğiliminde olan üretken dil modellerinin kullanılmasıyla daha da kötüleşir. Bölgesel verilerle bir ayarlama süreci olmadan, bu modeller genel yanıtlar sunar ve yerel bağlama çok az bağlanır.
Karmaşıklığın bir başka katmanı da ton ve ses tasarımından geliyor. Brezilya gibi ülkelerde kayıt dışılık sempati yaratabilirken, Peru veya Şili gibi pazarlarda aşırı rahatlama profesyonellik eksikliği olarak okunabilir.
Bu noktada adaptasyon çalışmaları dilbilimcileri, diyalog tasarımcılarını ve kültür analistlerini içerir.Eş anlamlıları seçmekten çok, her kelimenin, emojinin veya yapının duygusal etkisini anlamanız gerekir.Empati genel olamaz, kültürel olarak kodlanması gerekir.
Gerçek ve yerel verilerle sürekli eğitim
Çok kültürlü botlar sadece iyi bir başlangıç planlaması değil, her pazardan gelen verilerle sürekli izleme gerektirir.Konuşma analizi araçları, gerçek kullanıma dayalı modellerin iyileştirilmesine izin verecek şekilde etkileşimleri ülkeye göre bölümlere ayıracak şekilde yapılandırılmalıdır.Terk oranı, niyetlerin yeniden işlenmesi veya varlıkların düşük tespiti gibi davranışlar, yalnızca teknik değil, kültürel kökleri olabilecek sorunları da gösterir.
Buna ek olarak, aktif geri bildirim, bölümlere ayrılmış Müşteri Memnuniyeti Puanı değerlendirmeleri ve bölgesel bölünmüş testler gibi uygulamalar, birden fazla ülkede faaliyet gösteren şirketlerde yaygın olan merkezileştirme önyargısının önlenmesine yardımcı olur. Konuşma yapay zekasının istihbarata ihtiyacı vardır, evet, ama aynı zamanda dinlemeye de.
Ölçeklenebilir kişiselleştirmeye giden bir yol
Konuşma yapay zekasının Latin Amerika'da bir katılım ve verimlilik motoru olarak rolünü yerine getirmesi için, yalnızca dijital bir hizmet çözümü olarak değil, teknolojiye uygulanan bir dilbilim disiplini olarak ele alınması gerekir. Genellikle ek bir maliyet olarak görülen bölgeselleştirme, aslında çok konuşan ancak bağlantı kurmayan botlardan kaçınarak alaka düzeyi elde etmenizi sağlayan şeydir.
Çok katmanlı bir yaklaşım benimsemek, bölgesel olarak eğitilmiş modelleri, esnek akışları, kültürel küratörlüğü ve yerel yönetimi birleştirmek, gerçekten çok dilli ve çok kültürlü asistanlar yaratmanın en sağlam yoludur. 600 milyondan fazla insanın yaşadığı, yakın dillere sahip ancak son derece farklı kültürlere sahip bir kıtada, bu sadece teknik bir farklılık değil, aynı zamanda bir pazar gereksinimidir.


