İlgili hedefler: Her 3 şirketten 1'i hâlâ hedefleri stratejiyle uyumlu hale getiremiyor

Please provide the rest of the text after "A pesquisa “Performans Yönetimine Yönelik Eğilimler ve Zorluklar” tarafından gerçekleştirildi Kültür. Kayalar io, Brezilya performans yönetimi çözümleri pazarında lider bir şirkettir ve UOL EdTech ekosisteminin % bir parçasıdır hakkında değerli veriler ortaya çıkarır hedeflerin kurumsal dünyada uygulanması. 

Ankete göre 32,2% kuruluşların hala şirket stratejik hedefleri ile takım hedeflerini hizalamakta zorluklarla karşılaşmaktadıryürütmenin netliğini, katılımını ve etkinliğini tehlikeye atan '. Ayrıca, organizasyonel amaç ve hedefler arasındaki uyum eksikliği, şirketin stratejik planlamasında belirlenen sonuçlara ulaşmayı da zorlaştırmaktadır. 

Herhangi bir şirkette hedeflerin doğru şekilde uygulanmasını ve yönetilmesini sağlamak için uzmanların ana önerileri arasında “kademeli” veya “dobramento” fikri yer almaktadır. Qulture.Rocks Operasyon Müdürü Rebecca Malzac Pontes'i açıklayan şey budur: 

“Burada, Qulture'da hedef belirleme süreci, işin tüm cephelerinin bu planlamada yer almasını sağlamak için her alandan liderlerin yer aldığı bir stratejik planlama oturumuyla başlıyor. Şirketin o yıl için hedeflerinin ne olacağını tanımlıyoruz ve ardından bunu ekiplere açıklayarak tüm organizasyonun şirketin hedefleriyle uyumlu olmasını sağlıyoruz.” 

Araştırmalara göre, hem de 25,1% şirketlerin dikkat çekmesi düşük nişanlanma hedefleri takip etmek için takımlar ve 24,8% rapor vermek okr'leri bireysel ve takım hedeflerine dönüştürmede zorluk. Bu rakamlar, ekiplerine yakın hazırlıklı yöneticilerin önderlik ettiği kolektif, şeffaf ve sürekli bir inşaat sürecinin önemini göstermektedir. 

Liderlerin gerçekten ilgi çekici hedefler oluşturması için teknolojinin desteği esastır. İster Yapay Zeka araçlarının desteğiyle, ister hedef yönetimi için özel platformlarla olsun, insan sermayesiyle birleştirilmiş teknoloji, hedefleri ve OKR'leri yapılandırmak için katılımı ve eğitimi teşvik eden şeydir. 

“Burada Qulture'da ekipler gerçek zamanlı olarak güncelleme yapma, diğer alanların hedeflerini takip etme ve toplamda şirketin nasıl olduğunu anlama özerkliğine sahiptir. Ayrıca bir strateji haritası aracı kullanıyoruz, böylece alanların hedefleri birbiriyle uyumlu hale geliyor. Hangi alanın hangi hedefinin şirketin makro hedefine katkıda bulunduğunu biliyoruz” ve bunu yapabiliyoruz rebecca Malzac'ı doğruluyor. 

Son olarak, iyi bir uygulama süreci ve hedef yönetimi, sürekli geri bildirim kültürü, hedeflere ulaşmanın tanınması ve çalışanların teknik ve davranışsal gelişiminin teşvik edilmesi gibi performans yönetiminin diğer önemli aşamalarını teşvik etmek için gereklidir. 

Araştırma ve performans yönetimi süreçleri hakkında daha fazla bilgi için web sitesini ziyaret edin Kültür. Kayalar.