2024'te, Brezilya 1 kaydetti.247 birleşme ve satın alma işlemi, Kroll danışmanlığına göre, ve ve sonrası entegrasyon — Pasta Birleşim Bütünlüğü (PMI) olarak bilinir — bu işlemlerin başarısı için belirleyici bir an. Louro Tech, 2024'te Felippe Pires tarafından kuruldu, eski XP ortağı ve mevcut CEO, bu problemi yapay zeka (YZ) ile birleştirerek çözdü, gerçek zamanlı veri konsolidasyonu ve gelişmiş bir CRM, PMI ortalama süresini uzun aylardan sadece birkaç güne indirmek. Şu anda, şirket 20 milyar R$'den fazla varlık yönetiyor ve 2025 sonuna kadar 100 milyar R$'ye ulaşma projeksiyonu var
PMI sırasında, şirketlerin karşılaşması gereken birçok engel vardır. "Her dakika önemlidir". Farklı sistemleri entegre etmek sadece teknik bir mesele değildir – bir operasyonel risk, ekipler arasındaki kültürel şokları artırır. Temel bilgiler geçişte kaybolduğunda, "olması gereken sinerji bir sorun haline geliyor", Pires'i açıkla.Uzman bir örnek olarak belirtir, Louro Tech'in iki şirket arasında gerçekleştirdiği veri entegrasyonu. İki şirketin ticari yönetim tarihsel verilerini konsolide ederek sinerjilerin güçlendirilmesi, örneğin, en az iki ay sürecekti. Bu süreyi üç güne indirdik, “tek bir veri kaybetmeden birleştirme yapma”, CEO hakkında yorum yap.
Diğer bir kolaylaştırıcı, organizasyonların verilerini analiz etmek ve yönetmek için kullandığı araç olabilir. Eğer birleşme veya devralma sürecine dahil olan şirketler önceden aynı aracı kullanıyorsa, füzyondan sonraki geçiş çok daha pürüzsüz hale geliyor. Aynı veri yapısını kullanmak PMI'de çok kolaylık sağlıyor. Ve ve aracın kurulumu ve uygulanması çok hızlıdır – bir hafta içinde yapılandırıyoruz ve uyguluyoruz –, veri yönetimi açısından şirketlerin birleşimini daha hızlı bir şekilde gerçekleştirebildik, CEO'yu tamamlar
Araştırmalar, birleşme ve satın almaların %41'inin şirketler arasındaki entegrasyon hataları nedeniyle başarısız olduğunu göstermektedir, önemli mali kayıplara yol açarak. Stratejik bilgileri hızlı bir şekilde konsolide edememek müşteri kaybına yol açabilir, takımlar arasında uyumsuzluk ve yeni operasyonel süreçlere uyum sağlama zorlukları. Uzman, 500 milyon R$ değerinde varlık yöneten bir ofisin nasıl çalıştığını açıklar, örneğin, bağlantısız tablolar arasında hataları düzeltmek için haftada ortalama 16 saat harcayabilir — yeni müşteriler kazanmak için ayrılabilecek zaman
Verimli veri entegrasyonu yalnızca operasyonel geçişi hızlandırmaz, aynı zamanda şirketlerin düzenleyici uyumu sağlamasına ve hukuki riskleri azaltmasına olanak tanır. Finansal belgeler ve zorunlu raporlar otomatik olarak oluşturulabilir, hataları azaltarak denetimler ve düzenleyici kurumlar için şeffaflık sağlamak. "Bu sadece verileri konsolide etmekle ilgili değil", amaç, tüm işlemin sorunsuz bir şekilde gerçekleşmesini sağlamaktır, regülatif yaptırımlardan kaçınarak ve zamanı optimize ederek, Pires'i tamamla
Bu verimlilik, birleşmeye dahil olan şirketlerde yeteneklerin tutulmasını doğrudan etkiler. İyi yapılandırılmış ve çevik bir süreç belirsizlikleri en aza indirir, anahtar profesyonellerin devir oranını azaltmak. Uzun ve düzensiz geçişler yaşayan şirketler genellikle stratejik yeteneklerini rakiplere kaybederler, iş sürekliliğini tehlikeye atmak. Louro Tech'in teknolojisi ekiplerin uyum sağlamasını kolaylaştırır, birleşmenin büyüme ve operasyonel sinerji hedeflerine ulaşmasını sağlamak
