Z kuşağının gençleri (1997 ile 2010'ların başı arasında doğdu) daha yüksek hırs özelliklerine sahipler ve Millennial kuşağı (1981 ile 1996 arasında doğdu) hakkında daha meraklı. Bu, Hogan Assessments tarafından ülkedeki testlerin öncü distribütörü olan Brezilyalı danışmanlık şirketi Atelier RH ile ortaklaşa yürütülen araştırmanın sonuçlarından biridir.
Atelier RH'nin yönetici ortağı Roberto Santos, “Sorun şu ki, Z kuşağının gençlerinin önceki nesiller kadar hırslı olmadıkları ve daha fazla yaşam kalitesine sahip olmayı tercih ettikleri yönünde bir imaj yaratılmış durumda” diyor. “Aslında Z kuşağı işle olan ilişkiyi romantiklikten arındırmış durumda. daha çok para kazanmaya ilgi duyuyorlar” diyor uzman.
YouGov tarafından 2024 yılında Latin Amerika'daki kuşak farklılıkları üzerine yapılan bir anket, gerçekte Z kuşağı ile diğer kuşaklar arasındaki en büyük farkın, bu gençlerin mesleki gidişatlarıyla tamamen farklı bir ilişkiye sahip olmaları olduğuna işaret ediyor: yalnızca 43.5% işlerini sevdiklerini açıkladı (Millenials, X ve Baby Boomers). Ayrıca araştırma enstitüsüne göre, 47.4% genç Latin, kariyerlerinde ilerlemekten çok para kazanmaya odaklanıyor.
Z kuşağından farklı olan bir diğer nokta ise öğrenmeye yaklaşımdır (59%), gençler daha pratik bir yaklaşım yerine resmi öğrenmeyi tercih ederler” diye belirtiyor Santos, Mesajlar, gönderiler, kitaplar: okumaya, selefleri Millennials'tan (53%) daha fazla okuyan (59%) genç Z kuşağı arasında değer veriliyor. Alışkanlık, örneğin hayatta kalma şansı kazanmış kütüphanelerde zaten yansıtılıyor: Ibope/Instituto Pro-Livro tarafından yürütülen bir ankete göre, en çalışkan müdavimleri 16 ila 24 yaşları arasında.
“Buna karşılık, Z kuşağı öncekilerden daha kolay sıkılabilir. Ve bu fark büyük ölçüde oluyor, çünkü bu gençler dijital yerliler 'onlar için, ekran deneyimi 3G'nin başlarından beri günlük yaşamın bir parçası İPhone 3G 2008'de Brezilya'ya geldiğinde, daha büyük Z kuşağı çocukları 11 yaşındaydı. Bilgi ve ilişki edinmedeki anlıklık, önceki nesiller için düşünülemez, normal bir şey” diye vurguluyor Santos.
Kibir bu nesil için bir sorun mu?
Dergiler ve danışmanlıklar tarafından yürütülen sağduyu ve araştırmalar, bu gençlerin kariyer ilerlemeleriyle ilgili orantısız bir beklentiye sahip olmaları ve kendi yeterliliklerini abartmaları nedeniyle büyük bir Aşil topuğu” olarak kibirlendiklerine işaret ediyor. Ayrıca gençlerin eleştirilere ve geri bildirimlere daha az açık oldukları da bildiriliyor (bu da onların işlerdeki evrimini sarstı.
Öte yandan, Hogan Assessments tarafından yapılan çalışma, Brezilya nüfusunu göz önünde bulundurarak, Hogan Challenge Envanterinin Y kuşağı ve X nesillerini farklılaştıran “Kibirli” ölçeğine işaret etmiyor, belki de Baby Boomers ile biraz ilgili olarak Ancak, tüm nesiller için küresel örneklemde, bu ölçeğin endeksinin önemli ölçüde daha düşük olduğunu ancak Z Kuşağının tipik bir eğilimi olmadığı aynı modeli izlediğini belirtmek isterim.
Özellikle Brezilya'da kibirli tutumlar gösterme eğiliminin aynı zamanda çalışma ortamına ilişkin hayal kırıklığı, genel olarak piyasaya olumsuz bakış açısı ve kurumsal dünyanın vaatlerine ilişkin güvensizlik duruşuyla da bağlantılı olup olmadığı sorusu hala ortadadır.
İş dünyasında fedakar ve bağlantılı
Z Kuşağı gençleri, kariyerlerinde sıklıkla tarafsız veya ilgisiz olarak tasvir edilmelerine rağmen, sosyal etki ve iş etiği konusunda büyük bir endişe sergiliyor. Hogan Assessments araştırması, Fedakarlık ölçeğinde önemli ölçüde daha yüksek puan aldıklarını, bunun da katkıda bulunma konusunda güçlü bir arzuya işaret ettiğini belirtti. toplumun refahına katkıda bulunmak ve amacı ve olumlu etkisi olan şirketlerin parçası olmak.
Bu, işverenlerini ve ilişki kurdukları markaları seçme biçimlerine de yansıyor.Çeşitliliğe, sürdürülebilirliğe ve sosyal sorumluluğa gerçek bağlılık gösteren şirketlerin Z kuşağı yeteneklerini çekme ve elde tutma olasılıkları daha yüksek. Bu özellik, bu değerlerle net bir uyumu olmayan kuruluşlar için bir zorluk oluşturabilir, çünkü bu nesil tutarsız olduğunu veya şüpheli uygulamalara dahil olduğunu düşündükleri markalardan kaçınma eğilimindedir.
Aynı zamanda, Z kuşağı gençliği finansal konulara ve iş stratejilerine önemli bir ilgi duyuyor.Araştırma, Y kuşağına kıyasla, bilimsel ve akademik değerler için daha düşük bir motivasyona ve finansal kazançlar ve ticaret için daha büyük bir motivasyona sahip olduklarını ortaya koydu.Bu veriler, bu nesil için mesleki başarının doğrudan ücretlendirme ve finansal istikrarla bağlantılı olduğu ve mutlaka prestij veya hiyerarşik yükseliş ile bağlantılı olmadığı fikrini güçlendiriyor.
Hogan çalışması, Brezilya'da 2001 ve 2022 yılları arasında 23 bin kişi tarafından cevaplanan testleri temel olarak kullandı. Analiz, üç ana Hogan değerlendirme aracının karşılaştırılmasından yapıldı: normal kişiliği tanımlayan HPI veya “kişiliğin parlak tarafı, stres zamanlarında ortaya çıkan davranışlardaki “gölgeyi” değerlendiren HDS ve MVPI (kişinin güdülerini, değerlerini ve tercihlerini ölçerek onu neyin yönlendirdiğini anlamaya yardımcı olan Hogan değerlendirmeleri, kurumsal bir dünyadan belirli bir metodolojiye kadar oluşturuldu.