Z Kuşağı gençleri (1997 ile 2010'ların başı arasında doğanlar) daha yüksek hırs özellikleri sergiliyor, ve daha meraklılar Y kuşağına (1981 ile 1996 arasında doğanlar). Bu, Hogan Assessments tarafından gerçekleştirilen araştırmanın sonuçlarından biridir, Brezilya danışmanlık firması Ateliê RH ile işbirliği içinde, ülkedeki testlerin öncüsü dağıtımcı
“Sorun şu ki, Z Kuşağı gençlerinin önceki nesiller kadar hırslı olmadığına dair bir imaj yaratıldı, ve daha fazla yaşam kalitesine sahip olmayı tercih ediyorlar, Roberto Santos'ı işaret ediyor, Ateliê RH'nin ortak direktörü. Aslında, Z Kuşağı, iş ile olan ilişkiyi romantikleştirmedi. Onlar daha çok para kazanmaya ilgi duyuyorlar, uzman belirtiyor
2024'te YouGov tarafından yapılan bir araştırma, Latin Amerika'daki nesil farklarını göstermektedir ki, gerçekte, Gelecek Z Kuşağı'nın diğer kuşaklardan en büyük farkı, bu gençlerin kariyer yolculuklarıyla tamamen farklı bir ilişkiye sahip olmalarıdır: sadece 43,%5 işlerini sevdiklerini beyan etti – çalışma tarafından karşılaştırılan tüm nesiller arasında en düşük sayı (Millenials, X ve Baby Boomers. Ayrıca, 47,Latin gençlerin %4'ü kariyerlerinde ilerlemekten çok para kazanma konusunda çok daha fazla odaklanıyor, araştırma enstitüsüne göre
"Bir diğer nokta, Z Kuşağı'nın öğrenmeye yaklaşımıdır" – gençler resmi öğrenimi tercih ediyor, daha pratik bir yaklaşımın aleyhine, Santos puanları. Mesajlar, gönderiler, kitaplar: okuma Gen Z gençleri arasında değerli bulunuyor, yeni nesil (59%) önceki nesil Y kuşağından (53%) daha fazla okuyor. Alışkanlık zaten yansıyor, örneğin, kütüphanelerde, hayatlarını uzatanlar: en sık gelen ziyaretçileri 16 ile 24 yaş arasında, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
"Karşılığında", Z kuşağı, öncekilerden daha kolay sıkılabilir. Ve bu fark meydana geliyor, büyük ölçüde, çünkü bu gençler dijital yerlidir – onlar için, ekran deneyimi, erken yaşlardan itibaren günlük yaşamın bir parçasıdır – iPhone 3G Brezilya'ya ne zaman geldi, 2008'de, Z Kuşağı'nın en büyük çocukları 11 yaşındaydı. Bilgilerin ve ilişkilerin elde edilmesindeki anlık olma durumu normaldir, önceki nesiller için düşünülemez, Santos'u öne çıkarıyor
Kibir bu neslinin bir sorunu
Halkın genel görüşü ve dergilerle danışmanlık firmaları tarafından yapılan araştırmalar, bu gençlerin kariyerlerindeki ilerlemeye ilişkin orantısız bir beklentiye sahip olmaları nedeniyle kibirlerini büyük bir "Achilles'in topuğu" olarak göstermektedir, kendi yeteneğini aşırı değerlendirmek. Ayrıca gençlerin eleştirilere ve geri bildirimlere daha az açık olduğu bildirilmektedir – iş hayatınızdaki gelişiminizi neyin sarstığı.
Diğer yandan, Hogan Değerlendirmeleri çalışması, Brezilya nüfusunu dikkate alarak, Hogan Envanterinin "Kibirli" ölçeğini Y kuşağı ve Millenials kuşağını ayırarak belirtmez, belki Baby Boomers ile ilgili biraz. Ancak, notun anlamı, tüm nesiller için küresel örnekteki gibidir, bu ölçeğin indeksi önemli ölçüde daha düşük ancak bu, Z Kuşağı'nın tipik bir eğilimi olmadığına dair aynı deseni izliyor
Özellikle Brezilya'da kibirli tutumları sergileme eğiliminin iş ortamına duyulan hayal kırıklığıyla da bağlantılı olup olmadığı sorusu kalıyor, ve genel olarak piyasaya karşı olumsuz bir bakış açısı, ve ve kurumsal dünyanın vaatlerine karşı bir güvensizlik tutumuna
Altruist ve iş dünyasına bağlı
Sıklıkla kariyerlerine kayıtsız veya ilgisiz olarak tasvir edilseler de, Z Kuşağı gençleri, sosyal etki ve iş etiği konusunda büyük bir endişe gösteriyorlar. Hogan Assessments araştırması, onların Altrüizm ölçeğinde önemli ölçüde daha yüksek puanlara sahip olduğunu gösterdi, toplumun refahına katkıda bulunma ve olumlu bir etki yaratan amaçları olan şirketlerin bir parçası olma konusunda güçlü bir istek olduğunu gösterir
Bu, onların işverenlerini ve ilişki kurdukları markaları seçme biçimlerine yansır. Çeşitliliğe gerçek bir bağlılık gösteren şirketler, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk, Z Kuşağı'nın yeteneklerini çekme ve elde tutma konusunda daha fazla şansa sahiptir. Bu özellik, bu değerlere net bir uyum sağlamayan organizasyonlar için bir zorluk teşkil edebilir, çünkü bu nesil, tutarsız veya sorgulanabilir uygulamalarla ilişkilendirilen markalardan kaçınma eğilimindedir
Aynı zamanda, Z Kuşağı gençleri finansal konular ve iş stratejilerine karşı önemli bir ilgi göstermektedir. Araştırma, şunu ortaya koydu ki, Millennials ile karşılaştırıldığında, bilimsel ve akademik değerlere daha az, finansal kazançlar ve ticarete ise daha fazla motivasyona sahipler. Bu veri, şunu pekiştiriyor ki, bu nesil için, mesleki başarı doğrudan gelir ve finansal istikrar ile bağlantılıdır, veya mutlaka prestij veya hiyerarşik yükselişle ilgili değildir
Hogan'ın çalışması, Brezilya'da 23 bin kişi tarafından yanıtlanan testleri temel aldı, 2001 ile 2022 yılları arasında. Analiz, üç ana Hogan değerlendirme aracının karşılaştırılmasından yapılmıştır: HPI, normal kişiliği tanımlar, ya da "parlak" kişiliğin yanı, HDS, gölge tarafını değerlendiren, stres anlarında ortaya çıkan davranışlarla kendini gösterir, ve MVPI – nedenleri ölçen, bir kişinin değerleri ve tercihleri, onu neyin harekete geçirdiğini anlamasına yardımcı olmak. Hogan değerlendirmeleri, kurumsal dünya için özel bir metodolojiye dayanarak oluşturulmuştur
