Çalışanları dahil etmek, kurumsal pazarın en büyük zorluklarından biri olmuştur. Gallup'un küresel raporuna göre, "Küresel İş Yeri Durumu", sadece %23 profesyonel işte angajman gösteriyor. Ayrıca, Z kuşağı arasındaki değer çeşitliliği, Y kuşağı ve Bebek Patlaması kuşağı, ekibi senkronize tutmak için ek bir zorluk oluşturabilir. Aksine, teknolojinin ve dijital kaynakların genişlemesiyle, oyunlaştırma, çalışanların verimliliğini artırmak için etkili bir çıkış yolu olarak ortaya çıktı, ait oldukları nesilden bağımsız olarak.
Oyunlaştırma, iş ortamında motive etmek için bir araç olarak öne çıkmaktadır. Farklı şekillerde benimsenebilir, ama her zaman ortak bir hedefle: etkileşimi ve verimliliği artırmak. "İhtiyaçları olan profesyoneller için tek bir çözüm yoktur", farklı tercihler ve geçmişler. Şirketlerin yapabileceği şey, en iyi buldukları tanıma formatını seçme konusunda otonomiye sahip olmalarını sağlamaktır, iddia ederEduardo Rodrigues, Applause CEO'su.
Applause, çalışanları kendi seçimlerine göre tanımak amacıyla oyunlaştırma temelli bir platform sunan bir teşvik yönetim startup'ıdır. Çalışma piyasasındaki yaş grupları arasındaki farklılıklara rağmen, bir şirketin yaklaşık 1200 geri çekimle yaptığı bir araştırma, üç neslin (Z, Y kuşağı ve Baby Boomers aynı tür teşviki tercih ediyor: iFood Hediye Kartı.
Rodrigues'in bakış açısında, bu çalışanlar arasındaki fark, ortak bir hedef göz önüne alındığında daha az olabilir. Görüşler farklı olabilir, amaçlı tanınma arayışı tüm nesilleri birleştirir. Bu yüzden, oyunlaştırmanın etkinliği, her birinin özellikleri ve beklentileri hakkında derinlemesine bir anlayışa bağlıdır. Bu nüanslarla stratejileri hizalarken, şirketler herkes için daha motive edici ve üretken çalışma ortamları yaratabilirler.
Yeni nesiller dijital evrenle daha fazla tanışık olsa da, veBebek PatlamasıeX Kuşağıdijital teknolojilerin kullanımına daha dirençli olma eğilimindedirler, oyunlaştırma, sezgisel bir şekilde uygulandığında, eşit derecede avantajlı olabilir. Sır, araçları organizasyonel hedeflerle hizalanacak şekilde ayarlamak ve erişiminin kolay olmasını sağlamaktır
Oyunlaştırma, basit bir performans tanıma ötesine geçen bir yaklaşım sunar. Sağlıklı bir rekabet atmosferi yaratıyor ve tüm çalışanları daha iyi sonuçlar elde etmeye teşvik ediyor. Her şeyden önce, yaklaşım uyum ve esneklik üzerine kuruludur, Rodrigues iddia ediyor.
Uzman yorumları verilere dayanmaktadır. Gamification in Marketing araştırması, incelenen iki bin küresel şirketin %70'inin bir şekilde gamifikasyon kullandığını gösteriyor. Brezilya'da zaten, Gupy, dörtte birinin oyunlaştırma temelli eğitimler kullandığını iddia ediyor.
