Kurumsal etkinlikler stratejik bir markalaşma aracı olarak güçleniyor

Giderek daha rekabetçi hale gelen ve tüketici deneyiminin yönlendirdiği bir pazarda, kurumsal etkinlikler artık yalnızca stratejik markalaşma platformları haline gelmek için buluşma anları değil. Marka oluşturmaya odaklanan kurumsal deneyimler yaratma konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan Panda Intelligence Events'in pazarlama ve operasyon direktörü Eduardo Zech bunu savunuyor.

“Müşteri markalaşmasının ana kılavuz olarak hedefiyle çalışıyoruz, niteliklerini, değerlerini, davranışlarını ve iletmek isteyen anahtar mesajlarını gözlemliyoruz” diye açıklıyor Zech. Ona göre, bir olayın her detayı ‘Görsel dile açıksözlülük’ Halkla duygusal temas noktası olarak kullanılabilir ve kullanılmalı, markanın konumlandırılmasını ve değerlerini güçlendirmelidir.

Panda için, bir etkinliğin planlama yolculuğu müşterinin kimliğine ve stratejik anına derinlemesine bir dalışla başlar.Bundan, yalnızca görünürlüğü değil, aynı zamanda markanın özgün deneyimini de arayan duyusal, görsel ve etkileşimli deneyimler inşa edilir. Yönetici, “Amaç her zaman olumlu itibarın yaratılması yoluyla alaka, farklılaşma ve etkiyi artırmaktır” diyor.

Fizikselden dijitale ^ Şirket ayrıca, olayların erişimini artırmanın ve etkilerini uzatmanın bir yolu olarak dijital stratejilere de bahis oynuyor. “Etkinlik öncesinde, sırasında ve sonrasında, bir iletişim kuralı aracılığıyla içerik hakkında düşünüyoruz. Ayrıca, instagramlanabilir deneyimler, etkileyicilerle ortaklıklar, hashtag'ler ve dijital aktivasyonlar üzerine de bahis oynuyoruz” diye bildiriyor Zech.

Fiziksel ve dijital arasındaki bu entegrasyon, figital deneyim olarak adlandırılır, Panda tarafından önümüzdeki yıllar için temel bir trend olarak görülüyor.“Personel olayları insan bağları oluşturmada yeri doldurulamaz olmaya devam ediyor. Ancak bugün dijital, olayın erişimini ve uzun ömürlülüğünü genişletiyor. Tam deneyimler yaratmak için yüz yüze ve dijitalin bir arada gittiğine inanıyoruz” diyor.

Sonuçla markalaşma 5 Doğaçlamadan uzak, etkinlikler yoluyla markalaşma oluşturmak planlama ve sonuçları ölçmeyi gerektirir. Panda, proje başarısını değerlendirmek için veri analizi, kıyaslama, KPI'lar ve hatta yerel etki göstergelerini kullanıyor. Zech, “Katılımdan, aktivasyonlardaki etkileşimlerden ve marka bilinirliğinden iş yaratma ve yerel gelir gibi bölge gelişimine kadar her şeyi ölçüyoruz” diyor.

Anglo American ve Localiza için yürütülen projeler gibi vakalar, etkinliğin bir konumlandırma aracı olarak gücünü gösteriyor. İkinci durumda, Eduardo'ya göre etkinlik için oluşturulan konsept, şirketin amacına o kadar uygun hale geldi ki, şirketin amacı ile uyumlu hale geldi. Sorumlu kurum olarak Panda'nın seçilmesi belirleyici oldu.

Marka kültürü & Henüz olayları bir markalaşma aracı olarak kullanmayan şirketler için Panda'nın mesajı doğrudan: amaç ile başlayın. “Biçimi düşünmeden önce nedenini düşünün. Hangi mesajı iletmek istiyorsunuz? hangi hissi yaratmak istiyorsunuz?” diye tavsiyede bulunuyor Zech. Ve şu sonuca varıyor: “Olaylar bedenle, duyguyla ve duyularla yaşanır. Bir marka özel bir deneyim sağladığında sadece bir isim olmaktan çıkar ve halkın duygusal hafızasında yer kaplamaya başlar”.